过程与结果
大家好，我今天演讲的题目是《过程与结果》。听到这个题目大家第一印象可能就是在想过程与结果那个更加重要，我今天要说的是无论结果还是过程都很重要，我们今天不讨论谁更重要。我想跟大家分享一下的是工作中，我们是在为谁负责。我认为我们工作的过程就是在为自己负责，而工作的结果就是在为企业，为老板负责。 我曾在一家出行行业的方案公司供职两年多时间。我们当时有一家客户公司是一个非常蛮传统的业务，就是出租车公司。我当时在给出租车公司做解决方案的过程中发现一些在公司各个科室的员工们经常容易消极怠工。英菲尼迪万人盛典
我在进行业务沟通和需求调研时，像负责安全管理的安全科就经常表现出一种不配合甚至敌对的态度，因为在出租车行业，安全意味着最直接的对于出租车司机的管理权，而这也是他们权利寻租最有效的灰收入来源，而我是做系统解决方案来的，他们认为不能把安全治理的业务场景给我讲的很明白，不然系统性的方案就会打掉他们的灰空间，所以他们总是把我跟他们的调研当做是他们领导下达的一个任务而已，大致跟我讲一下边缘业务而不说核心场景。并不会说是把每次的业务访谈都当成是自己岗位工作的一种复盘，思考在自己工作过 程中哪些是可以进行改变，以便更好地行使安全管理部门的责任。钛阳极氧化
FANPN而当时另外一个负责日常营运的科室的工作人员就表现的非常热情，他们不仅很详细地给我讲解他们平时的工作，他们平时遇到的最大的麻烦，甚至还会给我分析现在出租车市场的大环境和行业方向。完全不想刚才所说的安全科的工作人员那样，是为了应付我。我觉得他们不只是在为了完成一个事项，而是在对自己的工作过程进行思考。同样的两个科室的工作人员对跟我完成了业务沟通这个事情，结果是我也对他们整个工作进行了比较完整而深入的了解。当然，安全科的工作人员始终没有能阻碍我对业务场景和行业需求进行提炼，并影响我们团队为他们提供一套完善的解决方案。
在后来，我们综合这个行业的特点，提供的解决方案首先就是从出租车队的安全与服务这两个角度进行着手。方案落地下来的时候，这个公司安全科的人员从五个人，被砍掉只留了一个人，这个人还是从运营科调过来的。
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现在经济环境真的特别不好，我们工作过程中多想一点，多做一点，就是对自己多负责一点，最后的结果才更可能往好的一方面发展。不仅对得起公司，也让自己得到更多的成长和磨练。不至于纯粹为了应付公司而有一个工作结果，这样的结果可能对得起公司，可能
对得起目前到手的这一份薪水。但这样的结果不至于是一个成果，也不至于能成为我们在下一份工作的谈判筹码。
所以，我跟大家说我认为我们工作的过程就是在为自己负责，而工作的结果就是在为企业，为老板负责。模糊时间>新闻翻译
