摘要：电力已经成为人们日常生活的主要能源，社会各行各业都离不开电力的支持。电力行业的日常安全生产十分重要，电网涉及面广，线路长，容易存在各种安全隐患。因此，应急管理是应对电力安全问题的重要抓手。目前，加强电力安全和应急管理的方法过于单一，无法实现电力安全与应急管理的高效发展。在此基础上，我们要以科技创新为手段，积极思考加强电力安全和应急管理的措施，切实推动电力安全不断取得新的突破，有效保障电力安全和应急管理工作的高效进行。
关键词：电力应急管理；不足；解决措施
1 引言
近年来，全国各地各行业仍然存在严重的生产安全事故，安全生产形势仍然十分严峻。通过对事故调查结果的研究，我们可以看到，一些企业在事故救援过程中仍存在很大不足，如应对事故准备不足、盲目救援导致事故扩大等，这一问题引起了社会的普遍关注。电力行业作为国民经济发展的重要基础产业，承担着提供稳定可靠电力供应的任务，应更加重视应急管理。 2 电力应急管理中存在的问题
赛摩电子皮带秤2.1安全生产应急管理信息系统不完善
部分电力企业在安全生产工作中，没有紧随时代发展和结合企业安生生产工作需要，建立先进的应急管理信息平台，或者有些电力企业已经建立了安全生产应急管理信息系统，但是信息系统不够完善，对于一些工作人员的违章行为没有录入系统，对于已经发生的安全事故没有进行通报和深刻的反思等，使得工作人员对于企业安全生产工作的信息了解不足，也使得企业的安全生产应急管理宣传工作没有深入基层。
2.2缺乏强有力的预警机制
科学完善的预警机制能够辅助电力系统及时地预测故障，从而提前采取控制措施，减少故障的不良影响。当前电力系统预警机制依然不完善，特别是一些边远落后地区，预警系统建设尚未起步，即便是有限的预警系统也缺少高端、先进技术、设备等的支持，这就使得大量的事故难以被及时地势必、预测，直至电力事故爆发已经带来了一定的不良影响与经济损失再通过抢修的方式来解决问题，这实际上失去了电力应急救援的意义。
2.3应急技术水平有待提高
众所周知，电力工作需要较强的专业能力和技术水平，应急抢救人员也应如此。但是，由于部分电力企业未能进行定期有效的技能培训与专业知识教育，从而导致电力应急抢救人员的专业能力低下，无法更好的应付出现的电力事故。因此，电力企业应加强应急抢救人员的培训力度，提高工作人员的综合素养，组建有效完善的抢救队伍，强化工作人员的防范意识，保障电力安全应急管理工作的顺利进行。
2.4应急演练不到位
电力应急管理需要不断地演练、不断地进行实践操作，然而，现实中的电力应急管理却往往忽视了应急演练工作，未能积极重视演练工作，多数情况下都是在电力系统故障出现后来临时进行救援，这样的救援达不到应急的目标，也很难取得理想的救援效果，最主要的是在实际的临时救援中可能存在各种突发情况，使得救援人员措手不及。美国发现无敌细菌
3 加强我国电力企业应急安全管理指导方案
董家渡天主堂3.1树立常态化应急管理意识
在电力应急管理体系的建设中，电力应急管理机构应该树立常态化的应急管理意识，做到对于电力突发事故的处理能够时刻准备着。首先，电力应急管理机构应该树立安全管理的意识，在突发电力事故的处理中首先应该保证的是尽可能减少伤亡。其次，电力应急管理机构要根据不同的电力突发事故设立不同的处理预案，在电力事故发生时，就可以在最快的时间内启动相应的预案对其进行处理。最后，电力应急管理机构在电力突发事故处理完成后，还应该对后续的善后工作进行跟进。综上所述，电力应急管理机构不仅要提升电力事故的实践处理能力，还要将功夫下在平时，做好电力突发事故应对的准备工作。 cntn>缝隙腐蚀3.2构建并完善应急管理系统
电力企业在制定应急预案的工作中，需要根据企业自身实际情况，对供电设备和电网安全工作做到严格把控，从每人工作的实效抓起，开展安全管理的精细化控制，构建完善的应急管理系统。将应急管理的责任进行细化，每个班组要明确对每个环节应急管理的重要性认知，并签订岗位安全责任书，最大限度降低安全隐患和风险的出现，而且要提前制定出相应的应急管理预案。电力企业的安全管理应急体系是一项整体工作，要求企业内部全员配合，各个班组间在应急很容易过程中也要形成有效的应急衔接，才能构建一个完善的应
急预案管理体系。通过利用现代先进技术，能够更好的加强应急管理体系的构建，将应急管理完全入到电力企业发展规划中，明确岗位责任，细化安全管理，是提升电力企业应急管理的基本保障。
3.3提高科学应急处置的质量和效果
如遇到某些灾难事故无法避免时，就应合理发挥好应急体系的效用，通过组织科学有效的应急管理行动来有效抵制事故性灾害、并及时控制事故蔓延或降低灾难性事故发生的概率。通常情况下，电力企业在运行过程中遇到的一些突发性事故和灾难往往会体现出扩散迅速、危害范畴广泛、发生突然等特点，所以建立起来的应急体系一定要保证其及时性、准确性和有效性。迅速的含义体现在及时有效的应急机制建立方面，同时又要求要建立起能以最快的速度完成灾难信息传递、应急队伍召集、应急物资调动、统一指挥与协调的应急指挥体系。
此处提及的准确性，即要建立起基于突发事件的灾难应急预案，且该预案的建立需从突发事件的性质和特征、规模着手，结合预案提出的应急管理要求和需求，快速启动对应等级的应急响应。而所谓的有效性，事实上指的是应急行动体现出来的有效性，这一性质某种
意义上源自应急队伍全体成员的总体素质，受训情况、配置应急救援装备的情况等。所以，应急管理体系的实践须同时保证应急反应的速度、处置应急事件的效率、以及应急处置质效的提升。尤其在遇到一些紧要关头或者危急关头时，须保证指挥决策必须要果断、指挥必须有序、队伍人员一定要具备高素养，按照规定严格有力地执行，尽最大限度地降低因事故灾难导致的各方面影响和损失。
3.4做好电力安全生产中的应急演练管理
电力企业作为电力安全生产的直接操作单位，应当充分发挥领导的作用，不仅要在完善应急预案和应急处理机制中起到积极的作用，同时还要统筹各项电力安全问题，引入到应急预案的编制当中，这样才能令该预案能够更加趋向于系统化、常规化、标准化。应急演练作为考核一项应急预案是否具备标准性与实用性的有效途径，电力企业应当充分发挥领导的角，定期组织各电力安全生产的岗位人员实施相应的演练活动，确保电力企业内部相关的部门与工作人员掌握应急预案的基本流程与意义，在演练的过程中，鼓励各工作人员踊跃提出预案的不足之处，通过讨论，将不足之处进行及时改进，从而不断完善电力安全生产应急预案的有效性。另一方面，在编制电力安全生产应急预案时，将参与编制应急预
案的各个部分组建成一个工作小组，并设置对应的直接负责人，从而有针对性地落实好各项应急目的、任务等工作，这种模式能够有效、清晰地明确各职能责任与关系，在后续实施演练项目的过程中一旦发现问题可直接有针对性地进行改进。
4 结语
综上所述，新形势大背景之下的电力企业要想迅速地适应经济发展新常态，获取更多的市场资源，就务必要逐渐重视电力安全生产管理环节，重视电力安全管理中的每一处极其微小的细节，积极地执行各个方面的安全管理中的主体项目，使用精准有效的管理手段，以实现电力安全生产的超高水准。总而言之，“安全重如山”，电力企业中的每一位工作人员在工作的期间都要不断地增强安全管理意识，为安全生产保驾护航。
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