1.割接实施总体设计
1.1.割接内容
在高清视频会议系统建设期内，不中断现有视频会议系统使用，逐步把视频会议应用割接到新系统上。
1.2.现状情况
目前调峰调频发电公司与大部分下属单位已实现MSTP网、综合数据网互联，并在已有网络上运行了标清视频会议系统。在本工程网络建设时，需要把现有视频会议应用割接到新建的高清视频会议系统中。
1.3.项目切割说明
1) 我方和思科公司共同派出熟悉设备、经验丰富的技术专家和技术人员完成这些任务，这些工程师即是现场代表。
2) 现场代表具有资格和丰富的经验完成安装、调试和投运工作，并由他们负责上述工作的质量。 3) 我方将在现场的工地代表中的一位委任为第一代表。他应有全权代表我方作出决定。所有的通知单送达第一代表即可认为已送交。
1.4.项目割接原则
为了确保各站点的系统平滑过渡，系统割接要“确保重点，逐步割接”。即确保各个节点的整个系统的割接工作顺利完成，做到万无一失，一举成功；在割接安排上是逐步进行，要考虑到每一个细节，确保割接一项成功一项。
在本次工程的实施过程中，应该充分考虑本期工程的实际情况，充分考虑系统和应用现状需求，充分考虑到系统实施过程中可能出现的各种情况，将业务割接升级工作对用户的影响降至最小。
1） 割接准备工作的主要目的是充分利用新的视频会议及多媒体设备，建立一个相对独立于原有系统的新的系统结构，以及其它相关的准备工作。
2） 负责上述系统和应用系统的具体割接工作，保证割接过程中业务的平滑过渡。
3） 根据调峰调频发电公司系统和应用系统现状的具体情况，提供详细的割接方案。
4） 系统割接由投标方在招标方监督下进行。
◆软硬件的准备
在进行正式的系统切换和业务切换之前，必须保证软硬件的准备就绪（包括设备、线缆、工具、测试软件等）。 为了保证系统切换和网络切换的万无一失，必须对南方电网调峰调频发电公司高清视频会议的设备进行配置上的备份。
同时，对切换前的会议设备，连接必须详细的进行标识和文档归档。
◆其他部门的配合工作
调峰调频发电公司高清视频会议工程涉及到多个子公司等多个部门，因此，其他子公司也需予以强力的支持。
◆切换通知
切换的时间首先由我方同南调峰调频发电公司协商，再由调峰调频发电公司于每个系统切换的前一天向全公司发出会议系统服务可能中断通知。并电话通知有关业务主管部门。
◆人员到位
切换人员包括：我方工程师、设备厂家工程师(包括思科公司), 南方电网调峰调频发电公司高清视频会议负责人以及应用系统管理员。
所有工作负责人、现场工作人员必须在切换工作开始前2个小时到达电网公司指定现场，且精神状态良好；工作负责人和工作人员携带相关的测试与记录文档。
◆跳线到位
检查原设备跳线的标识，并在网络正常运行的前提下，将这些旧跳线集中在机柜中间以便
新跳线布置。
将网络直通跳线、交叉跳线、光纤跳线两端做好标识，并将其中接新设备的一端先跳好，接配线架的另一端的布置在配线架端口附近，以便切换时一对一的跳线切换；同时准备部分备用跳线并确保可用。
◆切换前应用系统可用性测试
在进行每个系统切换前，需对系统进行测试，在确保系统可用的前提下进行切换。
◆切换前网络连通性测试
在进行每个系统切换前，需对网络进行测试，在确保网络可用的前提下进行切换。
◆会议设备配置备份
备份所有需要更改配置的会议设备配置。
◆应用系统数据备份
每个系统切换前对各应用系统重要数据进行备份。
◆切换整理
整理网络跳线，将所有服务器的网络线缆用线缆绑线绑定。
整理配置文档和测试文档。
◆切换后总体测试
切换完成后，对所有的应用系统做总体的测试，包括应用系统的连通性和可用性等，并作相应的测试记录，并将记录作为验收文档的重要组成部分。
1.6.切换安全措施
由于整个切换过程涉及多，可能会出现一些不可预见的、难以解决的问题。因此，为保证在整个切换过程中出现不可预见问题无法继续进行时，能够尽量减少或避免各项业务中断，特制定以下安全措施：
1) 施工前向全体工作人员进行安全技术交底，使全体工作人员能熟悉工作内容，掌握本项目特点及工作安全措施。
2) 备份会议设备的配置，包括所有本项目涉及到设置更改的会议设备。
3) 切换前做好各种应用系统的数据备份。
4) 切换前做好网络连通性测试。
5) 切换前做好应用系统可用性测试。
6) 对会议设备之间的物理连接做好标记。
7) 将机房电源及机架准备好，落实所需的光纤跳线和双绞跳线。
8) 每次切换如果在规定的时间没有切换成功 ，必须切换回原有网络。
9) 切换后做好网络连通性测试。
10) 切换后做好应用系统可用性测试。
11) 对切换过程中遇到的问题详细记录，一旦切换不成功可以进行分析。
12) 在切换过程中，如果对应用系统有很大影响导致系统无法正常使用，认为切换不成功，需要回退到原有网络系统。切换暂停，下次另行安排时间进行切换。
应急措施
制定详细的应急措施和方案至关重要。通过前面试验环境的模拟测试，我们可以制定具体应急措施，当切换出现问题时，采取以下流程予以解决：
业务切换—有故障—回退—分析问题—解决问题—业务切换—切换成功
1.7.切换实施步骤
1）工程方案编写
我方在中标后将立即同南方电网调峰调频公司的技术人员一起对项目进行项目的详细方案设计、现场勘察和规划设计等工作。
2）切换和测试方案编写
方案将提供现场验收的细则，细则制定的试验项目以及达到的性能指标由双方共同商讨确定。南方电网调峰调频公司有权提出一些合理的特殊测试，并保留对大纲修改的权利。大纲经双方确认后生效。
