小组评估：
小组评估是在一起的成员之间进行的一项活动，用于发现某一团体、某一组织或某个项目在某一领域取得的成就，以及分析出这一团队或组织未来发展的可能性。它可以是一个很有益的自我检查方式，也可以更好地出行业的问题，从而寻求改进和变革的可能性。 一、评估会议
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评估会议是在一个小组或团队之间，讨论当前团队或组织状况，共同分析是否达到了预期目标，以及如何更好地实现今后的目标，通俗理解就是个小组之间的自检会议。高强钢
二、企业价值管理
企业价值管理是企业组织推行的管理方式，它以企业价值为目标，遵循组织自身的发展决策，整合组织的内部资源，确定实施的策略，预计绩效的可能性，进行宏观上的评估。沥青透水混凝土
三、行业竞争力
芯模行业竞争力评估是一种把行业内选择机制和实施业务策略相结合的方法，它以一定的技术和管理要求为标准，改善行业客户服务，进行行业服务绩效评估，分析行业发展的方向，以达到行业的有效发展。
四、绩效考核
绩效考核是指组织为了发现员工目前取得的成果，以及未来发展的可能性，而进行的通过比较和评判的一种行为，以及一定的客观指标，来考核员工的工作表现和绩效，以便出存在的问题，并且采取相应的措施，使企业获得更好的发展。
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五、技术分析
技术分析是一种通过观察市场价格变化规律，检测行业发展趋势、从数据中获取走势信息，建立相应数学模型，以及做出正确策略决策的过程。同时，它还准确反映了当前行业的实际状况，从而分析一个行业的发展思路，同时寻可能的利润机会。
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六、影响力模型
影响力模型是一种概念模型，它是基于现有研究，根据影响因素选择主要影响策略，预测影响的结果，目的是把有限的资源集中在关键点上，发挥最大的效益，并且更好地对组织未来的发展进行合理规划。
