作者：温秀峰 于浩
增益控制
来源：《中国科技纵横》2016年第17期
【摘 要】 如今电力服务意识的加强，使各种电力资源需要有效分配，部分区域尤其是城市核心区域变电站间隔资源的紧张使得该矛盾显得尤为突出，需要加强变电站间隔规划管理，达到电网间隔规划远近结合、科学使用的目标，使有限的间隔资源更合理有效的分配。本文将思考一个细则使变电站间隔从规划阶段开始全过程管理，各部门均需要统筹、规范的实施各自职能。 压力容器安全阀
【关键词】 变电站 间隔 使用管理
1 目的
需要分电压等级明确变电站出线间隔规划管理和分配使用原则，对出线间隔覆盖立项、建设（扩建）、投运和停役各环节实行全过程管理。变电站出线间隔一般基本分类为“公用间
隔”、“专线间隔”、“备用间隔”、“无功间隔”。规划变电站和运行变电站全部出线间隔均需纳入分类统筹管理。
搜索引擎制作 目前存在的问题一是现有10千伏专线间隔审批管理流程根据不同情况存在3个不同的审批流程，审批环节较多，往返较多。二是10千伏专线间隔资源管理未形成闭环管理，发展策划部仅掌握了变电站间隔安排情况、调控中心仅掌握了变电站间隔投运情况、营销部仅掌握了客户需求信息，多方位信息较为分散，专线间隔批复后客户使用情况需反复核实，间隔使用信息未反馈回间隔管理部门，部门间信息资源不对称，需要反复多次核实。
以下是相关杭州公司在制定管理细则中的经验总结，希望能给予各区域相关参考意见。
挂链 2 部门分工
2.1 发展策划部
发展策划部应负责地区全部变电站出线间隔的规划方向，统筹公用变电站10千伏“公用间隔”、“专线间隔”、“备用间隔”、“无功间隔”的具体分配，同时负责公用变电站35千伏及
以上出线间隔的使用管理和可研审核，落实相关间隔项目的投资。磁石电话机
2.2 营销部
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