萨纳克
作者：王 佐 邹 晖
来源：《农业开发与装备》 2018年第12期
摘要：云南省的天然橡胶产业具有巨大潜力和市场前景，产业整体发展形势良好，在全社会信息化大发展的今天，在橡胶产业中构建一个专门管理控制的信息化平台是必然的发展趋势。纵观发达国家，之所以能够实现农产品信息化和网上交易，无不因为其农业高度的产业化水平能够将产业链的各个环节实现标准化运作，从而做到整个供应链交易过程中风险可控。为此，信息化平台建设在天然橡胶产业中实现深层次应用，为从业者来带更大的收益和保障。未来的天然橡胶产业链必将会是产业相关各环节的信息化大串联，因此需要建设一个与之对应的管控平台。将以云南农垦集团在这方面的建设为基础，通过对云南天然橡胶产业链信息化平台构建进行分析，寻求信息化平台构建的有效模式，以供借鉴和参考。 关键词：天然橡胶；信息化；产业链；管控；探索
0 引言
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云南农垦拥有中国最好的天然橡胶生产基地，突破了世界传统植胶区，成功地实现橡胶种植北移，在
橡胶种植史上创下奇迹，已开割的胶林单产超过了典型热带地区植胶国，居世界领先水平。云南省的天然橡胶产业存在巨大潜力的同时也存在巨大的资源、技术等分配不合理。在很多方面都存在着问题，有待解决并优化整个产业链条。
1 天然橡胶产业链
在理论上来看，产业链是一种关联企业之间的重要桥梁，对企业的发展有着重要的意义。但是在很多领域中虽然应用了产业链这一结构并且融入了各种思想，但是对外却始终没有一个相统一的对产业链的定义。因此，需了解一下，这里所说的产业链是针对天然橡胶产业而提出的概念，是天然橡胶在生产过程中的一系列的改变，从原始的橡胶资源到最终出品的产品等一个加工的过程。
2 信息化建设的必要性
上面就说过，云南的橡胶产业存在巨大的潜力，因此为发展该产业就需要克服许多问题。而农垦集团作为云南省橡胶产业的领军人物，在云南橡胶产业的发展上有着重要的作用。尤其在建立符合当下的先进信息化管理平台上农垦集团应该充分发挥带头作用，为云南省的橡胶产业创造出新的活力。农垦集团的变革已经不仅仅是因为它是云南省天然橡胶产业的领军企业，对云南的天然橡胶产业有着巨大的示范作用，并且还是因为农垦集团本身在市场上所需要适应时代的变化，改变自己现有的传统的生产发展模式，实现分离之后以“聚胶兴农，报国惠民。”为目的的基本原则。基于这两种理由，农垦
集团必须进行相应的变革，在生产技术，保存技术，管理模式等方面进行信息化的改变，利用如今更为先进的科学手段来完善之前的不足，解决公司的发展生存问题，改变固有的发展管理模式，与时俱进，共同进步。
3 信息化管控平台建设目标
信息化平台的作用不仅在于可以改变农垦集团现在的问题，而且可以推动整个云南地区天然橡胶产业的快速发展，打破固有形式，建立一个以全新的天然橡胶产业链。以此来改变长久以来在种植、管理、生产等方面存在的问题。信息化平台的建设可以让这些生产步骤更加简洁明了，让公司和市场对天然橡胶产业进行更为有效的监管和控制，更为有利于云南天然橡胶产业的发展。
4 信息平台建设内容
4.1 绿发展型生产管理体系
绿发展型生产管理体系，在管理手段方面有所创新，建设一个具有现代科技的信息化管理平台，设置生态观测站（点），及时收集资料信息，对胶林的遮光度数据、林下经济作物生长状况进行数据收集，进入胶园信息库与整个胶园信息数据融合在一起，通过网络数据传递，进行标准化比对和分析，以对胶园管控进行及时调，保证对胶林营养状况、林下经济作物生长环境调剂等要素进行精准化管理和调控。
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4.2 胶园标准化管理管理系统
胶园标准化管理管理系统，定位于解决胶林橡胶树的日常管理和橡胶的割收。其目的是为了解决橡胶树尝试预估、割胶技术推广、割胶工管理、病虫害监控等。
与此同时也可以通过这个系统实时观察胶树的生长发育情况，精准记录下胶树生长发育的所有数据以便分析。为橡胶的加工生产提供第一手数据，以实现胶林割收为整个橡胶生产的“第一生产车间”。同时也为割胶技术的改进提供信息分析数据，为天然橡胶割胶技术（气刺微割技术等）的推广和割胶制度（四天一刀制度等）的改革提供数据支撑。
4.3 加工生产管理系统
加工生产管理系统着力解决串联云南农垦集团橡胶生产企业橡胶加工过程的进度监控、质量监控、安全监控、能耗监控、人工工作情况监控、产量数据收集、设备现场管理等问题。加工生产是橡胶产业链的关键一环，对此进行有效的管理，对橡胶全产业链信息化平台的建设起着及其关键的作用。
4.4 电子商务交易系统
随着全球电子商务发展模式不断演变更新以及当前橡胶行情不景气、橡胶资源属地化以及国内外经济新情况的大形势下，仅有竞价交易已不再适用。采用挂牌交易、现货购销交易、B2B全产业链服务
、供应链金融服务等，为客户提供增值服务，是目前以及今后一段时间的交易模式及电商服务的发展方向。天然橡胶电子商务的实质是：把支付、融资、订货交易三种模式结合起来，并打通仓储、物流链，实现信息流、资金流、物流的融合（见图1）。
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加密芯片 随着智能手机应用普遍，为了给客户提供随时、便利的移动交易体验，电子商务交易系统也开发了移动客户服务端。用后通过手机也可以对天然橡胶产品进行查询与浏览，并下单购买、参与竞价、在线支付、入金、出金、仓单速查等。物流信息也可一键查询，动态物流信息实时获取，从此告别等待的烦恼。手机移动客户端可为客户提供随时、便利的移动交易体验。
4.5 财务管理系统
随着财务制度的改革和完善，信息技术已被财务系统普遍接纳和应用，对集团公司的财务管理提出了更新的要求。以往的财务管理系统不够精准而且运行速度也较慢，因此提升财务管理系统在实际操作中的水平能力迫在眉睫。利用现在的信息化技术，建立一个关于财务管理的专业管理平台，对公司的财务状况进行有效的监管，从而合理的对公司发展进行规划，对公司资源进行整合，让公司的管理更加顺畅。这种方法既可以提高公司部门之间的协调能力，也可以提高对财务管理的管理水平。
4.6 办公管理系统点火加热装置
建设信息化办公管理平台共有一下几个要点。最简单的就是第一阶段的任务，就是将设计出来的系统运用到公司内部，从上到下都使用才能实现有效的监管。其次就是在公司的项目中大幅度使用OA系统，让它渗透到公司的方方面面的同时也加强该系统对公司的这些项目的管理，让管理更加方便快捷。再有就是该系统还需要将公司的众多业务系统进行合理的统一，让管理体系更加一体化，同时也便于实施监管。最后就是后期的进化，这个部分关系到这个系统能否有效使用以及这个系统的使用寿命。信息化的管理平台让管理更加方便的同时也让这个系统处于一种核心的地位，是公司管理的核心技术，可以有效操控公司的管理，形成一套完备的管理系统，保证公司的高效运营也保证天然橡胶产业的有效发展。
5 结语
云南天然橡胶产业链信息化平台建设完成后，将有效的提高云南农垦集团乃至全省的橡胶胶园管理水平，提高橡胶产量，规范生产经营活动，提高集团公司橡胶板块生产效率和经济效益。
参考文献
[1] 王秋菊.农业产业链整合理论研究综述[J].现代商贸工业，2009，（22）：21-23.
[2] 郁义鸿.产业链类型与产业链效率基准[J].中国工业经济，2005，（11）：25-30.
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