质量管理考核制度

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质量管理考核制度
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为明确公司与质量有关的各项考核标准,充分发挥考核作用。促使各分厂生产产品满足计划要求,确保产品符合国家标准和行业标准。
2 适用范围微丸机
本制度适用于公司对所属各分厂的质量考核。
3 引用文件
3.1《质量手册》
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3.2《质量管理体系程序文件》支脚
3.3《产品检验标准》
3.4《进厂原燃材料检验标准》
4 工作职责
4.1 生产技术部负责公司的质量管理和考核工作。
4.2 各分厂负责依据公司质量文件及工作要求,结合本单位的质量管理工作进行全面管理。
4.3 各分厂对分厂所属的产品及原燃材料进行认证验收。
4.5 企管办依据各分厂质量指标的统计结果及检查结果对各分厂进行考核。
4.6 生产技术部对有疑异的检验数据重新组织检验,并做出裁决。4.7 质检中心负责原燃材料、过程控制、产品以及环保和职业卫生的检验工作,并对各项质量进行监控。
4.8 各单位每月5日之前将本单位生产质量月度总结上报生产技术部。
5 考核办法
5.1 各项质量指标完成不扣分,完不成按标准扣分,扣完质量分为止,每月考核一次,12个月质量得分的平均值即为年度质量考核结果。
5.2 在文件修改过程中,可能会出现某些质量指标考核不到位,在实际生产和检查过程中,发现类似问题,生产技术部应及时作出调整,以达到考核目的。各项指标如有变动,以补充通知为准。
6 考核标准
具体考核标准见各分项的考核标准:飞船逃逸塔
产品主要质量指标考核标准

本文发布于:2023-05-23 06:10:50,感谢您对本站的认可!

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标签:质量   考核   生产   产品   分厂   标准
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