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光伏行业未来十年，大约8倍的装机增幅，即使考虑技术成本下降一半，总体市场规模增速也可以达到4-5倍。 2、竞争壁垒高。
光伏玻璃的扩产周期约为1.5年~2年，是产业链中最长的；组件厂为了减少运输成本，直接在玻璃厂边上建组件厂，导致后进入者会有一定困难；光伏玻璃产能有限，浮法玻璃产线不能直接转化生产光伏玻璃。 3、未来几年，全球市场的装机将会超预期，加上双面组件的应用，玻璃的需求将会超越行业平均水平。
同时，组件等环节扩产速度过快，将会导致阶段性玻璃产能不足，带来超额利润。
行业分析
1、光伏玻璃生产流程
光伏玻璃主要是超白玻璃，通常采用压延法制备，生产过程可分为玻璃原片生产和深加工两个阶段。原片生产主要包括配料、熔化、压延、退火、裁切。压延过程中，在1100℃左右的熔融玻璃，经过压延机辊子以特定的速度压延、冷却，达到特定厚度、板宽、花型，且透过率为91.5%的玻璃板，再经退火窑的退火，达到具有特定的强度、不易破碎、有利于切割和加工的，具有相对稳定的应力曲线分布的玻璃板。但是，光伏压花玻璃同浮法玻璃的生产线存在差异，无法通过浮法玻璃产线直接生产光伏玻璃。
2、光伏装机容量
全球装机量来看，2019年是116GW，2020年大概120GW左右，2021大概160、170GW左右。
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按照隆基总裁李振国的日常讲法，到2030年大概能达到1000GW的水平。根据以往规律，实际上装机往往超出市场预期，所以到2030年可能达到1700GW以上。水泥灌浆料
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因为过去10年光伏的度电成本下降了90%，未来10年，光伏的度电成本还有可能再降50%，但是未来再降90%的概率就很低了。因为，平价上网之前，是不同光伏企业之间的竞争，平价上网之后，就是光伏与煤电之间的竞争了。光伏降本的速度越快，行业的装机规模就越大。一旦光伏比煤电还便宜，大家就会更多选择装光伏，这可能会导致供不应求，未来光伏的降价空间可能就没那么大了。
3、光伏玻璃的竞争壁垒
第一，光伏玻璃的扩产周期约为1.5年到2年，而组件扩产周期只有6个月，甚至不到。
对于组件、电池片、硅片环节来说，设备等方面都是非常成熟，说他们的建设周期非常快，扩产也快。
半导体激光器结构预计，硅片2021年可能有240GW的产能，电池片和组件的产能可能更多。且随着新技术，如大尺寸、大硅片、钙钛矿等技术的应用，未来几年都有可能会带来电池转换效率的提升。
当大家对市场很乐观时，就会拼命扩产。而光伏玻璃又是整个产业链里扩产周期最慢的。这样就会导致玻璃的短缺，价格下不来。因此，扩展周期长，也是一个竞争的壁垒。
第二、石英砂是生产光伏玻璃的重要原材料，它的质量很重，运输成本高。
且做好的玻璃，运输成本比较高的，所以，一般靠水路运输。所以，光伏玻璃比较发达的地方有两个：安徽凤阳和广西北海，这两个地方石英砂多，且水路发达，运输成本低。行业内，很多厂商为了减少运输成本，直接在玻璃厂边建组件厂。
第三， 光伏玻璃跟浮法玻璃的制作工艺差异很大。
一是，浮法玻璃的重量比光伏玻璃重；二是，由于工艺的问题，浮法玻璃的自爆率很高，所以一般不太敢大规模用浮法玻璃，目前的光伏玻璃价格太高了，也只有部分用浮法玻璃替代。但是，浮法玻璃转产是有一定困难的。
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4、行业竞争格局
光伏玻璃的产业集中度很高，福莱特与信义光能是市场的前两大龙头，CR2（行业前n家企业的行业集中度）约为58%，CR5为79%，寡头竞争格局明显。
公司
1、股权结构
公司股权结构稳定，前四大股东分别为香港中央结算（代理人）有限公司、阮洪良、阮泽云、姜瑾华，分别持有4.54、4.39、3.51、3.24亿股，占总股份23.31%、22.53%、17.97%、16.62%。阮洪良与姜瑾华是夫妻关系，阮泽云与阮洪良、姜瑾华是父女、母女
关系。公司副总经理赵晓非与阮泽云是夫妻关系，持有480万股，以上四人于2016年签订一致行动人协议。公司股权较为集中，股权结构相对稳定。
