鞋材面料第1篇：调度管理岗岗位职责
调度管理岗岗位职责
一、岗位基本信息
岗位名称：调度管理岗 所属部室：工程技术部 二、岗位职责概述
1、协助生产副经理做好施工生产组织工作。2、协助生产副经理实施临时设施计划。 3、协助生产副经理组织召开月、周、日生产调度会，编写会议纪要并上报公司调度。
4、协助生产副经理根据施工进度要求及时组织机械设备进场，掌握设备进场情况，协调机械设备的使用。
5、协助生产副经理根据施工需要适时组织劳动力进场，掌握劳动力进场情况，协调劳动力
使用。
6、协助生产副经理根据施工需要适时组织物资设备进场。7、负责根据集团调度管理办法的要求制定项目施工生产调度管理办法，或直接按集团调度管理办法执行确保调度管理工作高质量的运行。
8、负责填报集团及本公司要求的施工生产统计表、节点工期完成情况统计表、重点工程周报以及其他突发性的施工生产管理资料。
9、协助生产副经理按照施工进度计划组织施工生产，随时掌握进度、产值完成情况。10、负责每周组织施工进度及产值完成情况检查，分析未完成计划的原因，督促制定整改措施，纠正偏差。并将检查结果上报公司调度。
11、负责及时掌握业主对施工进度的意见及要求，对容易引发业主投诉事件的矛盾、纠纷按集团及公司要求及时上报工程工程技术管理部、集团工程部调度。
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12、负责将重大安全质量事件及时上报公司工程技术管理部、集团工程部调度。
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13、负责及时按要求填写《中铁建工集团项目开工申请表》，并及时上报公司工程技术管理部、集团工程部调度。
肩扛式摄像机14、负责及时掌握合同重大变更情况，及合同变更后对工程施工的影响并上报公司及集团调度。协助生产副经理及时按调整后的工程进度计划、物资、机械及劳动力计划组织资源，确保施工生产顺利进行。
15、负责每月、每季度进行施工生产总结，编写详细的施工生产情况报告，并及时上报公司工程技术管理部。
16、负责在项目完工当月编写《中铁建工集团项目完工或竣工申请表》，并上报本公司工程技术管理部、集团工程部调度。
17、参与施工调查工作。
18、负责主管工程的信息管理系统数据录入工作。19、参与或接受“三位一体”管理体系内部和外部审核。 20、完成上级或领导交办的其他工作。 四、岗位主要职责
1、瞒报、漏报重大安全质量事故，造成事态的扩大，根据事故发展的严重性，承担主要的责任。
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2、没有按要求及时进行施工进度检查、分析、纠正偏差，造成不能按业主要求完成施工内容或不能履行合同，根据经济损失及对社会形象的影响程度，承担相关责任。
3、隐瞒业主与我方的矛盾不予上报，致使矛盾升级而不能控制，造成业主投诉事件的发生，很据经济损失及对社会形象的影响程度，承担主要责任。
4、未按规定及时、准确录入数据，对本系统应用质量造成问题的，承担相关责任。
物流公司调度岗位职责
物流公司调度岗位职责
篇1：
物流调度员的工作职责 物流调度的工作职能是一个物流企业最关键的岗位之一。 简言之，是根据当日所有客户的运单，根据己方的资源和外包的资源，选择在保有一定服务水平之下的最低成本的运作方式。 应该说比较难干。 首先你必须对各个城市的分部非常了解，知道那几个城市可以合并进行一条线的运输。 其次，对于客户产品的属性必须很了解，那些是轻货，那些是抛货，那些与那些是不可混装的，那些是不准堆叠的，那些是急货需要放置在最下面的。 再次，对于运输的成本、能力要非常的了解，各种车型的运作成本及其最大的荷载、容积，对于外包的资源，对于不同的公司不同的优势地区都要有所了解。 只有这样才能完成调度的工作职能。 调度因为其工作的关键性，所以工资比其他同级别岗位要高些 在中小企业一般是2500-3000元 在较大的企业一般是3000-5000元，如果总部的调度经理，可能更高。 但很多企业的调度只有其名，而没有其职，只是一个订单转发给下级承运商的职 能，这个时候，这个调度的工资就会比较低只有1500左右。 作为一名物流调度员，其岗位职责是什么？以下以番禺调度员为例，为大家提供一则物流调度员岗位职责： 0 1、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运，负责货运费用的报销和 支付并建立相应的台帐； 0 2、负责协调并完成产品的汽车运输，负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理； 0 3、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施，负责铁
路专线的维护管理和自备罐车的管理； 0 4、负责车辆调度和车辆的安全工作，负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训，负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作； 0 5、协助上级实施对下级的管理和考评； 0 6、负责运输成本分析及控制； 0 7、完成经理（番禺经理）安排的其它工作。 第一章 序 随着物流大潮在中国的不断冲击，越来越多的物流企业应运而生。物流企业的不断增加也激活了物流行业人才的需求热潮，也应运而生了物流师这个概念。很多人为了进入物流行业而选择了物流师的培训班，希望借助一张证书打通物流行业的门栏。我们在这里不想评判物流师的一纸证书是否有用，我们只知道拥有物流师证书的人还需要有实践经验的结合才可以真正成为一个物流人才。关于物流理论，书市上这种书籍随处可见，但很少见到有关于实际经验的书籍，因此，本着这个目的，才有了这本手册的产生。 本手册所要讲述的操作员，实际上在某种以上就是物流师的一种实际变种，虽然不如物流师来的大气，但确是物流行业中最最重要的人才。本手册协作的基础，来源于笔者几年来的实践经验，以及在同三星电子、LG电子等国际跨国企业的合作当中借鉴的先进国际物流理念。碍于笔者的能力以及阅历，本书在某些方面必然会存在很多瑕疵，也请各位尽量提出宝贵意见。 第二章 操作及操作员 2. 1、操作的描述 ● 狭义的概念：
