重工企业工具工装管理实务

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重工企业工具工装管理实务
一、气体胶管捆扎作业基准
1.捆扎步骤
1.1 准备工具:铅丝、钢丝钳以及带有防脱落台阶的专用管接头;
1.2将专用管接头一端塞入胶管内,塞入长度不得低于20mm;
1.3将铅丝一端固定,一只手用钢丝钳拉直铅丝,另一只手将胶管接头处十字交叉在拉直的铅丝上;
1.4将铅丝绕一圈在胶管接头处,一只手用钢丝钳拉紧铅丝,另一只手反复转动胶管;勒紧后铅丝再绕一圈,同样动作再次勒紧;
1.5将勒紧的铅丝两端互相拧紧,剪断;其中一段留长约50mm左右备用;
1.6参照以上步骤将另一接头固定,注意保持两铅丝接头在同一位置;
1.7将留长的两根铅丝头互相拧紧,敲平;
1.8捆扎完毕后进行检查试漏(可以采用水桶试漏、闻、听等检查方式),确保完好;
1.9气管端部接头参照此捆扎方法进行。
2.相关注意事项
2.1气管接头必须使用有防脱落台阶的专用接头;
2.2气管老化、龟裂等现象不得继续使用;
2.3使用时气管不得强拉硬扯,互相缠绕;
2.4气管损坏出现泄漏时,必须按此要求进行捆扎,不得用胶布包裹、简易捆扎等方法应付了事。
3.管理要求与检查
3.1气管使用人对胶管接头的捆扎直接负责,各班组长对接头的规范使用进行监督管理;
3.2气管接头捆扎的点检,按企业相关规定要求落实日常点检和月度点检。
二、月度工具点检通用管理要求
1.适用范围
企业生产现场所使用的吊索具、割(烘)及气管、千斤顶、手扳葫芦等工具、工装。
2.管理职责
2.1企业安全管理部门归口管理工具点检工作,负责制订工具点检、报废等标准并进行监督检查;
2.2各部门、车间所使用的吊索具、手扳葫芦、千斤顶点检由各部门、车间指定专人进行;
2.3割(烘)及气管点检由使用班组统一组织集中检查;
2.4企业所有的消防器材由责任区域责任人在每月初3天内进行点检,发现不合格的消防器材及时报告安全管理部门处理。
3.点检要点
3.1生产部门各车间每月月初三天(遇节假日顺延)组织对所使用的吊索具(包括自制吊具)、千斤顶、手扳葫芦等的状态按照相关规定进行检查;
3.2月度安全点检颜分为三种,分别为:红、黄、绿;
红为第一个月份,黄为第二个月份,绿为第三个月份,三种颜依次轮流。
对应月份
1、4、7、10
2、5、8、11
绿
3、6、9、12
3.3点检完好的吊索具、手扳葫芦、千斤顶用油漆进行标示,着标记应明显,必须全部覆盖上月点检,对于不能使用的,必须立即从现场清除或报废处理(确保其他人不可以再利用);对于不合格的吊索具的处理结果,必须进行记录;
3.4生产部门各车间严格按照《气管割具使用检查管理规定》,每月组织一次对割(烘)及气管的集中检查,时间由各车间具体规定,班组具体组织实施,并对检查情况做好检查记录,记录内容包括检查日期,数量,不合格事项、处理结果,检查人等内容,以供备查。根据氧气禁油的危险特性,割(烘)及气管禁止用油漆进行检查标示。
订单跟踪管理4.点检着情况的检查和考核
4.1 安全管理部门每月月初组织对工器具点检情况进行检查;
4.2对于违反规定,未及时检查并着的车间、班组、员工,应按照企业奖惩管理规定对相关责任者进行处理。
三、气管割具使用检查管理要点 
1.气管应严格按照规定的标明显区分;
2.气管与割、气管与快速接头、管接头之间捆扎应牢固,按照标准方法进行双道铁丝连接或用皮带专用夹紧扣,管接头处必须两段之间相互连接,防止在使用拖拉过程中发生松
脱而发生意外,割与气管连接部分5米长度范围内不得有接头,5米以外的气管在每隔1米长度范围内接头数不得超过1个,不符合以上标准要求的必须给予报废处理;
3.各生产班组必须每月组织对使用的全部气管集中进行试漏检查,发现不符合以上规定的气管必须及时报废处理,每次点检要有记录,记录包括气管使用者姓名,检查情况,处理结果等内容;气管使用者每天在使用前必须对割具认真做好检查工作,坚持做到不符合安全要求不使用;
4.设备部门安排专人每天对所有气包快速接头过行巡回检查,发现泄漏及时处理。各车间以班组为单位,每半月一次将本班组所有的割(包括火工)及气管集中检查,对不符合使用要求的应当及时报废;
5.设备部门应保证车间所使用的气管、割具的足够供应,保证生产正常进行。
6.安全管理部门、设备部门和生产部门应根据生产实际适时组织专项检查。
四、自制工装管理方案
1.工装分类
1.1专用工装:龙门架、登船塔、托架、稳线架、过桥等;
2.2辅助工装:工具箱、焊机箱、托盘、垃圾斗、盖板等。
2.相关部门职责
2.1设备部门负责办理自制工装立项申请流程,自制工装编号,编号喷涂位置标准等文件的编制,建立明细台帐,实施领用登记发放、转固手续的办理,以及后续的巡检工作,并有监管处罚权;
2.2企业各工装使用责任部门向设备部门提出书面申请,明确工装用途、尺寸制作要求,参与工装的检验验收、办理领用手续、建立台账、对所领用的工装进行日常保护和维护工作;
2.3技术部门负责自制工装设计出图、编制材料清单,办理采购申请;受损承载工装修复计算;
2.4采购部门负责自制工装材料采购,组织到货验收工作;
2.5生产部门负责编制核发自制工装制作工时定额;
2.6工装制作部门按图纸和要求制作工装、进行工时统计;
2.7质量部门负责工装制作质量的检验、验收工作,以及受损承载工装鉴定;
2.8安全管理部门参与承重工装初次投入使用前,以及承重工装受损修复前后的安全评价。
3.工装的保管与维护及报废
3.1工装使用部门建立工装台帐,根据情况及时更新,保证帐物相符;
3.2工装使用部门定期检查、维护所领用的工装,确保工装处于完好状态;
3.3工装放置合理安全的区域防止碰撞等意外情况发生;
3.4一般工装受损,可自行修理;如无能力修理,填写工装维护申请单,由设备部门安排相关部门修复;
3.5承载负荷较大的工装(如龙门架、支墩、登船塔、稳线架、过桥等)受损需及时向安全
管理部门、技术部门、设备部门报告备案,经检查判定后安排修理,修理结束进行相关试验,合格后方可投入使用。
3.6对于取消或没有维修价值的工装件,使用部门填写“报废申请单”,经设备部门确认,企业领导批准后予以报废。
6 工装编号规则(未编写进的其他工装后续逐步添加)
工装编号:AA+BB+C+XXX       
AA :大类编号,81为专用工装,82为一般工装。
BB:小类编号,如下表。
降噪咪头virtualrouter
专用工装        81
龙门架
8101
支墩
8102
砂箱
8103
铁枕
8104
稳线架
8105
登船塔
8106
自制校管平台
8107
过桥
8108
标准加强材
8109
搭架治具
8110
8111
8112
一般工装        82
工具箱
8201
焊机箱
8202
油漆存放箱
8203
U型托盘
8210
集配托盘
8211
型材托盘
8212
材料托盘物理除垢
8212
气囊托盘
8212
网片托盘
8213
管子托盘
8213
插斗
8214
跳板托盘
8215
治具托盘
8216
脚手管托盘
8217
扣件托盘
8218
标准支撑
8219
8220
垃圾斗
8221
废铁斗
8222
铁丝回收斗
8223
焊条头回收箱
8224
压铁
8231
视力保护器
C :部门代码,例:1-制造部,2-总装部,3-设备部门,4-涂装部
XXX: 工装流水号,001-999.
例:82011001,代表制造部第一只工具箱。
五、生产现场对讲机使用管理方案     
1.管理职责
设备部门为对讲机管理归口部门,负责对讲机的申购及台账建立,负责对讲机的维护维修,并负责对讲机使用频率发放及确定。
2.对讲机使用要点
2.1生产人员使用对讲机仅限于在工作时携带使用,严禁用作其它用途(转借他人、个人携带外出或将天线拆下来使用),要求专机专岗使用,严禁转借他人;
2.2对讲机作为生产工具,部门指定领用人,谁用谁领用,因工作需要转给他人使用的,必
防静电监控
须到设备部门办理转移手续,否则一切责任由原责任人承担;
2.3对讲机的使用必须接受设备部门管理,凡发现有人违规使用的,设备部门有权收回;
2.4上班前各科室应组织各岗位进行联络,各岗位及时响应,以验证通信畅通;

本文发布于:2023-05-18 07:13:25,感谢您对本站的认可!

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