如何打造社⽂化？
如何建设社⽂化？
社会⾃发产⽣社⽂化，⽽且这种⽂化有助于加强社的凝聚⼒和内容输出能⼒。虽然社⽂化是⾃发产⽣的，但也需要运营⼈员⽤⼼经营，不然随着时间推移，社⽂化会消失或变形，最后导致社失去凝聚⼒和输出能⼒。 关于如何建设社⽂化，社360给出下⾯⼏点建议。
⼀．营造氛围以建⽴体共识
基础教育参考>陌生的亲人虽然社是由于成员的共性⽽建⽴的，但是共性发挥的集聚作⽤主要是吸引成员⼊环节，在成员进后，运营⼈员就要营造好社氛围，建⽴体共识，给成员留下体印象。在开展具体活动的时候，良好的社氛围会有效带动成员积极响应和参与。具体的⽅法可以是运营⼈员结合时下热门的、成员喜好的话题，做分享、互动，从⽽引导成员对分享内容做反馈、扩散，这样即能在社内部形成体记忆，⼜能间接宣传社。 营造氛围
⼆．提供多层级的内容消费
社经过⼀段时间的沉淀，会形成⼀个相对成熟、稳定的⽂化环境，⽽这种成熟和稳定会⽆意间拉⾼社的⼊门槛，导致新成员想⼊变得困难，⼊后⽆法融⼊现有层次的社⽂化。所以社运营⼈员需要给社设置多层级的内容消费，让新成员能到⾃⼰的位置。这种多层级的内容消费有助于社⽂化进⼊正常⾃⽣长的良性循环，同时也是社持久运转的根本。
阈值分割法
多层级的内容
三．保持内容的初衷路线
社会通过运营吸收新成员，成员随着数量的增长，难免会有⼀些⾮共性的“外界⼈⼠”混⼊其中，传播有别于成员最初集合初衷的内容，导致社质量由优转劣，社⽂化被破坏。以某读书社为例，社主营知识分享输出，但是在扩⼤的过程中混⼊了⼀些外界⼈⼠，分享⼤量与社⽆关的内容，导致社的⽂化氛围受到破坏，社认同度受损。所以社运营⼈员应该在社运营过程中把控好社的内容⾛向，防范社因少数外界⼈⼠的乱⼊偏离原先的运⾏路线。全城热驾>土耳其开局
中国医药指南
内初衷路线
总体来说，社⽂化是需要运营⼈员⽤⼼引导的，社⽂化的打造有章可循。
