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董玲莉
（昆明医科大学，云南，昆明 650500）
摘 要：家园意识在推动单位改革建设发展起着非常重要的作用，家园意识一旦真正进入职工心中，它不仅会带来体的智慧、协作精神和新鲜活力，而且会源源不断地为单位建设提供创新与进步发展的动力，从而进一步提升管理效能。 关键词：文化；思想政治教育；管理效能
人的观念和意识非常重要，它不但影响一个部门的发展，也影响一个单位甚至国家的改革建设发展。没有家园意识，很难把单位当作自己的家园来爱护、美化和呵护，很难为工作尽心尽责，也很难形成整体合力推动发展。 一、家园文化建设对推动发展的重要意义
时下，人们对舌尖上的浪费、车轮上的浪费等现象比较关注，而对于办公室里的浪费，却很少去观察思考。其实，如果我们稍加留心，会看到办公室里的浪费往往也很大。一是时间浪费。上班时间随意聊天、干私活，有的上网玩游戏，干一些与办公无关的事情，工作效率低下，致使许多宝贵的办公时间流失。二是资源的浪费，“长明灯”，仅仅打了几行字便被当作废纸扔掉的纸张，为赶时髦而不断更新换代的办公用品……。三是责任心不强。办公室工作中不尽责、不尽心、不想事的问题还是屡见不鲜，有的职工奋斗激情不足、创新意识不强、服务能力不高，有的在岗不做事、做事不尽责，不求有功但求无过，怕得罪人、不敢碰硬，说到底还是责任心不强。“办公室浪费”看似琐碎，其危害及影响不可低估，它不仅浪费有形的钱物，更为重要的是销蚀着我们的优良传统和作风，影响办公室工作效率和水平的提高。
人们对“家”都有一种特殊的感情，如果每个人对待单位的事就像对待自己家的事一样，那就没有什么做不好的工作。管理大师鲁克认为一个好的企业都应该像家庭一样，作为一个企业的职工应该要把企业当家一样，所以推进企业家园文化的建设尤为重要[1]。加强家园文化建设，增强职工的家园意识，会使其像热爱自己的家一样，热爱单位工作，积极发挥主动性和创造性，自觉主动最大限度地发挥聪明才智。也只有形成了家园意识，职工才能够像爱护自己的家一样维护单位的整体形象，把自己的一举一动纳入规范管理之中，时时处处约束个人行为，积极地、创造性地开展各项工作，激发工作热情，
有效地提高工作的质量和效率。
二、培育家园意识，加强家园文化建设的路径探析（一）亲情是培育家园意识的灵魂
加大各级干部对员工的亲情投资，弱化与员工之间的距离感。通过交心谈心、困难帮扶等方式，不断营造亲情氛围[2]
。一要努力营造家的“亲情”。领导要从政治上、工作上、生活上多关心爱护职工，帮助解决实际困难，把其根本利益维护好、实现好，为职工在一种和谐的家园式的文化环境中，创造均等的学习提高、发展进步的机会，不单纯是物质的满足，更重要的是精神层面的满足，使他们产生更高的工作热情与创新激情，用自己的智慧、勤奋，以最饱满的工作热情来努力工作。二要努力营造相互尊重、相互欣赏、相互支持、讲礼让，讲风格，相亲相爱的积极进取的人际氛围。三要注意营造“家”的文化氛围，通过强化家园文化建设，把全体职工的人生观、价值观、事业观与单位的目标和发展方向凝为一体，让大家认知、认同和认可家园文化，并化为自觉的习惯和行为，让家园意识落地生根、开花结果，使单位成为团结的整体、战斗的集体、温馨的家园。
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同志曾指出，制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会
走向反面[3]。进一步加强制度建设对加快推进工作上台阶、上水平起着非常关键的作用，只有建立完善、科学、有效的管理制度，形成共同遵守的办事规则和行动准则，才能确保各项工作有序开展。一要使家园意识制度化。通过充实、完善等具体的工作过程，使家园意识及其价值理念充分体现在制度之中，使制度更加科学、规范、合理合情，更便于操作。二要强化制度至上的理念，形成严守规章的文化氛围。对职工要严格要求、严格管理、严格监督，通过对行为与规章制度的符合性和有效性进行检查，发现不良苗头及时提醒，既要奖励守规章、高效率、高质量者，又要惩罚违规者和低效者，还要查制度与家园意识理念的相悖之处，不断改进、完善制度，进而促进制度的全面落实和制度文化的发展。三要逐步建立健全与实施家园文化建设工作的具体制度，如工作计划制度、教育培训制度、检查考评制度等。
(三)责任是培育家园意识的根本
河姆渡人责任能够让一个人以最佳的精神状态，旺盛德精力投入工作，并将自己的潜能发挥到极致。在工作中，很多人仅把工作作为一种谋生的职业，一种差事，当作任务一样来完成，而不是作为一种事业来追求。办公室家园意识的培育要把责任意识教育作为一项重要任务，要以社会主义核心价值观为引领，着眼于加强理想和信念、服务和奉献、职业道德教育，引导职工始终保持昂扬向上、朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，始终保持强烈的事业心和进取心，坚持从大处着眼、细处着手，小处着力，在“快 准 精 细 严”上下功夫，认真办好每一次会、认真写好每一个文稿、认真搞好每一次接待、认
真办好每一件事，以一流的素质、一流的作风，创造一流的业绩。
（四）和谐发展是培育家园意识的目的固精丸
一要注重加强职工间团结合作意识教育，加强职工间的交往，创造互相交流的机会，在交往中增进彼此的了解，融洽相互之间的感情。二要形成宽以待人，严以律己的和谐、友好氛围，使职工在工作中主动、自觉地友好相处，和谐共事，成为一个能吃苦、能战斗、能打硬仗的集体。三要注重引导职工开展职业生涯的规划和设计，使职业生涯设计与自己的专长、爱好、性格、气质相符合，与组织需求相协调，真正实现单位工作与个人发展的“双赢”。参考文献：
[1]曹立恒，付顺勋等.关于企业家园文化建设的途径探析[J].中国中小企业，2020（8）
[2]潘海滨.用“家园文化”为企业铸魂[J].中外企业家，2018（11）
[3]文选，第2卷[M].北京：人民出版社，1994.，第333页式探究[J].科学咨询,2020,(25):84.
[3]何波.文旅融合背景下文化性融入旅游管理专业教学探析[J].旅游纵览,2020,(6):123-124，127.
作者简介：董玲莉（1981.08-)），女，汉族，云南通海人，硕士研究生，昆明医科大学，研究方向：高校党建与大学生思想 政治教育工作。
