可靠性大纲

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****可靠性大纲
概述
本大纲规定了****在研制及使用过程中开展可靠性工作的目标和要求,确保其达到预期的可靠性指标。
本大纲为****研制及使用过程中的可靠性工作提供了基本依据,必须严格执行,并依据本大纲对各个阶段的可靠性工作进行监督和检查。
引用文件
GJB/Z 299B-1998  电子设备可靠性预计手册
电子加速器
GJB 450A-2004  装备可靠性工作通用要求
GJB 451-1990  可靠性维修性术语
推敲教学设计
GJB 899-1990  可靠性鉴定和验收试验
GJB 1391-1992  故障模式、影响危害性分析程序
GJB/Z 102-1997  软件可靠性和安全性设计准则
MIL-HDBK-217F  电子设备可靠性预计手册(修改通告
可靠性预计程序
可靠性设计程序
产品可靠性保证大纲编制管理办法
质量手册
编制依据
****研制总要求
一般要求
4.1  可靠性工作的目标和基本原则
目标
确保系统达到规定的可靠性要求,满足系统的战备完好性和任务成功性要求、降低对保障资源的要求、减少寿命周期费用。
基本原则
a)遵循预防为主、早期投入的方针,把预防、发现和纠正设计、制造、元器件和原材料等方面的缺陷和消除单点故障作为可靠性工作的重点;
b)可靠性工作与系统的研制工作统一规划,协调进行;
c)遵循采用成熟设计的可靠性设计原则,控制新技术在****中所占的比例,并分析类似产品在使用可靠性方面的缺陷,采取有效的改进措施,提高系统的可靠性;
d)软件的开发必须符合软件工程化的要求;
e)加强对研制和生产过程中可靠性工作的监督与控制,严格进行可靠性评审。
4.2  可靠性指标
根据《****研制总要求》的要求,****设计定型的可靠性的指标:MTBF=300h。
4.3  监督与控制
嘌呤霉素质量部门在厂长和总工程师的领导下,根据我厂QG/JZ 9001A-2005《质量手册》的有关标准对本大纲的执行情况进行监督与控制。
4.4  可靠性工作计划
****的主管设计师和可靠性设计师负责设备的可靠性设计和管理工作,工作包括指标论证、可靠性建模、分配、预计、设计、元器件选用控制、可靠性试验等项目。各阶段的工作计划见表1。
表1  可靠性工作计划
脊髓损伤论坛
阶段
工作项目
负责人或部门
提交结果
论证
阶段
确定MTBF的任务值
军品总工/副总工、第三研究所主管所长
或第三研究所
的具体值
可靠性调研
第三研究所、可靠性主管
情况汇报
可靠性论证
可靠性主管
论证报告
制定大纲
可靠性主管
可靠性大纲
方案
阶段
功能框图
产品主管
功能框图
可靠性框图
可靠性主管
可靠性框图
可靠性分配与预计
产品主管、可靠性主管
分配和预计报告
拟制可靠性设计规范或参考类似设备
可靠性设计规范
可靠性主管
可靠性设计规范
可靠性方案评审
军品总工/副总工、第三研究所主管所长
评审意见
工程研制阶段
分机可靠性设计
分机主管、结构主管
设计方案
分机可靠性预计
可靠性主管
预计报告
故障模式及影响分析FMEA
产品主管、可靠性主管可靠性主管
分析报告
分机可靠性设计评审
第三研究所
评审记录
系统可靠性设计
产品主管、结构主管、
设计方案
系统可靠性预计
可靠性主管
预计报告
可靠性设计规范废都性描写符合性检查
可靠性主管
符合性报告
系统可靠性设计评审
军品总工/副总工、第三研究所主管所长
评审意见
关键、重要件分类
产品主管、结构主管、可靠性主管
关键件、重要件目录”和“关键重要元器件目录
元器件、原材料、自制件的质量保证
质管处及有关部门
“质量保证大纲”、记录
装、调质量保证
设计、结构、工艺主管、装调、检验人员
检验记录;整机、分机园艺学报编辑部调试、试验记录元器件失效情况记录
环境应力筛选及环境试验
产品主管、试验人员
试验报告、通电失效记录
可靠性摸底/增长试验(根据工程需要)
可靠性主管
可靠性摸底试验方案
可靠性信息的收集、分析、反馈、改进
可靠性、产品、分机主管试验人员
总结报告
建立故障报告、分析和纠正措施系统
质管处
FRACAS报表
建立故障审查组织
质管处
审查意见
联试
第三研究所、产品主管、分机主管
联试报告
可靠性设计评审
军品总工/副总工、第三研究所主管所长
评审意见

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