新丰焦化：高有科
前半年已经过去了。回顾前半年的工作，实践告诉我们：任何时候、任何工作都不能忽视安全，安全这根弦永远不能松，安全永远是各项工作的首要任务。
每年年初，我们都要制定工作计划，都要修订工作制度，提出新的一年的工作任务和各项工作指标。今年初，我们在黑猫公司的统一部署下，首先下发了一号文件，即“2012杭州九峰垃圾焚烧厂
年安全工作安排”。这是因为，我们把安全工作当成了天字第一号工作，把它放在了首要位置。我们知道，安全是基础，没有安全，企业的一切工作将是一句空话；没有安全，企业的一切工作都无从谈起。其次，我们下发了一系列工作计划和文件，这些文件诸如：“2012年工作安排”、“2012远程控制系统
年培训计划”，“2012年安全风险抵押金实施办法”，“中央电视台直播阅兵
2012年经济责任制考核细则”，都是在以安全为前提的条件下提出来的，都是在注重安全的条款下制定的。第三，就员工个人的思想认识，首先是牢固树立“安全第一”的思想。言语上，坚决做到安全为先导，讲 问题先强调安全，谈工作先谈安全；行动上，始终把安全工作放在首位，干任何事先想到安全，使每个人真正从思想到行为，把安全“内化于心，外化于行”。
去年，黑猫公司强调了管理干部深入基层抓“三违”的考核，今年又在去年的基础上加强了管理干部“走动式管理”的考核。这些措施，有效地改变了干部的作风，把对干部的要求，具体到了量化考核，促进了安全工作的有效落实。公司考核部门，每月根据工作实际，逐人考核干部的落实情况，并和绩效考评挂钩、和选拔任用挂钩。管理干部的查“三违”，“走动式巡查”都有记录，这既是考核的要求，也是落实安全责任的需要，也是深入了解基层工作情况的职责。公司实行的风险抵押金制度，更是从个人利益和企业效益的角度，强调了安全工作的重要性，强调了各级管理干部的安全责任，把安全工作和各级管理干部的收益紧密结合起来，创新了安全管理的方法。公司的企业文化宣传板报，在厂区的醒目位置，都设立了安全牌版。今年，特别建立了一块“安全警示”牌板，每季度更换一次，把历史上本季度的不安全事故详细介绍，以引起大家的警觉。这些做法，保证了我们前半年工作的平稳发展，各项工作有序进行，没有发生一起不安全事故，安全隐患的消缺完全彻底。试想，如果我们稍有疏忽，发生了不安全事故，那企业的经济效益，员工的思想波动，生产的正常运转，将会受到何种影响！企业的社会影响，将会大打折扣，企业的社会责任，将 从何谈起！
生死跳伞
炼焦学前年，我们曾发生了两起较大的不安全事故，使公司的效益和员工的生命受到了极大伤害，公司的安全形势十分严峻。事故发生以后，我们深入检讨工作失误，寻问题，消除隐患。应该说，过去我们的安全工作不是说不抓，可以说抓的还比较紧。但由于有麻痹思想，没有形成规范，只是强调的多，制度落实不够，才出现失误。近两年，我们强调了程序建设，要求不但有制度，更重视如何操作，如何实施。同时，注重细节，把精细化管理作为消除隐患的重要方法，任何时候，任何时间，任何工作都不放松，始终绷紧了安全这根弦，确保了生产的正常运转。实践使我们认识到：抓安全重点是落实，抓落实首先要思想重视；讲重视必须严格程序，按程序必须注重细节。前半年，我们在确保安全的前提下，各项工作都有长足发展，不论是员工福利、生产指标、生产工艺都有提高，真正实现了时间过半，任务过半。城市环境设计
前半年，我们在生产环节实现了安全无事故，但在交通安全方面，却出现了数次问题。员工在下班回家的路上，摩托车相撞，轻的休息几天，重的要交管部门处理。虽说这不是在生产安全的管理范畴，但毕竟是下班回家，对企业生产的正常运行造成了一定影响。为杜
绝此类事故，我们加强了交通安全教育，加强了车辆证照的办理，从入厂到出厂提出了严格要求，并随时监督检查。这些问题要求我们，安全管理不仅在生产环节，还要拓展。要关注员工的生活环节，全方位、全天候管理。还有，就是要特别重视不被人重视的地方，大家视为无所谓的事情，更要受到重视，如习惯性违章，如工作服，安全帽的穿戴，工作场所工器具的放置，工作路线的清理等。我们应重视大的方面，但细小的环节也不能放松。要充分认识到，安全管理无小事。
经验和教训教育了我们，使我们变得比较聪明起来，我们要保持企业的长远发展，要实现企业的最大效益，安全工作不容忽视。安全永远是各项工作的首要任务。
