安全生产管理跟着安全科学技术和管理科学的发展而发展，系统安全工程原理和方法的出现，使安全管理的内容、方法、原理都有了很大的拓展。 一、安全生产管剪发展历史
人类要生计、要发展，就需要认识自然、改造自然，经过
生产活动和科学研究，掌握自然变化规律。科学技术的不停进步，生产力的不停发展，令人类生活愈来愈丰富，但也产生了威迫人类安全与健康的安全问题。
人类“钻木取火” 的目的是利用火， 假如不对火进行管理，
火就会给使用火的人们带来灾害。在公元前 27 世纪，古埃及第三王朝在建筑金字塔时，组织 10 万人用 20 年的时间开
凿地下甬道和墓穴及建筑地面塔体。关于这样宏大的工程，生产过程中没有管理是不行想象的。在古罗马和古希腊时代，保护社会治安和救火的工作由禁卫军和值班团肩负。到公元
12 世纪，英国公布了《防火法律》 ， 17 世纪公布了《人身保
护法》，安全管理有了自己的内容。
在我国，早在公元前 8 世纪，周代人所著《周易》一书中
就有“水火相忌” 、“水在火上既济”的记录，说了然用水灭
火的道理。自秦人开始兴修水利以来，后来几乎我国历朝历
代都设有特意管理水利的机构。到北宋时代，消防组织已相
当严实。据《东经梦华录》一书记录，当时的国都汴京消防
组织十分严实，消防组织机构不单有地方政府，并且由军队担负值勤任务。
到 18 2010诺贝尔化学奖世纪中叶，蒸汽机的发明惹起了工业大革命，大规模的机器化生产开始出现，工人们在极其恶劣的作业环境中从事超出 10 小时的劳动，工人的安全和健康时辰遇到机器的
威迫，伤亡事故和职业病不停出现。为了保证生产过程中工人的安全与健康，工人们采纳了好多种手段改良作业环境，一些学者也开始研究劳动安全卫生问题。安全生产管理的内容和范围有了很大发展。
到 20 世纪初，现代工业盛行并快速发展，重要生产事故和环境污染接踵发生，造成了大批的人员伤亡和巨大的财富损失，给社会带来了极大危害，令人们不得不在一些公司设 置专职安全人员，对工人进行安全教育。到了 20世纪 30年
代，好多国家建立了安全生产管理的政府机构，公布了劳动
安全卫生的法律法例， 逐渐成立了较完美的安全教育、 管理、
技术系统，初具现代安全生产管理雏形。
进入 20 世纪 50 年月，经济的快速增加， 令人们的生活水平快速提升，创建就业时机、改良工作条件、公正分派公民
生产总值等问题，惹起了愈来愈多经济学家、管理学家、安全工程专家和政治家的注意。
工人激烈要求不单要有工作时机，还要有安全与健康的工作环境。一些工业化国家，进一步增强了安全生产法律法例系统建设，在安全生产方面投入
大批的资本进行科学研究，产生了一些安全生产管理原理、事故致因理论和事故预防原理等风险管理理论，以系统安全理论为中心的现代安全管理方法、模式、思想、理论基本形成。
到 20 世纪末，跟着现代制造业和航空航天技术的飞快发展，人们对职业安全卫生问题的认识也发生了很大变化，安全生产成本、环境成本等成为产品成本的重要构成部分，职业安全卫生问题成为非官方贸易壁垒的利器。在这类背景下，“连续改良” 、“以人为本”的健康安全管理理念渐渐被公司管理者所接受，以职业健康安全管理系统为代表的公司安全生产风险管理思想开始形成，现代安全生产管理的内容更为丰富，现代安全生产管理理论、 方法、模式以及相应的标准、规范更为成熟。
现代安全生产管理理论、 方法、模式是 20 世纪 50 年月进入我国的。在上个世纪六七十年月，我国开始汲取并研究事
故致因理论、事故预防理论和现代安全生产管理思想。上个世纪八九十年月，开始研究公司安全生产风险评论、危险源辨别和控制，一些公司管理者开始试试安全生产风险管理。
欲望教师在上个世纪末，我国几乎与世界工业化国家同步研究并实行了职业健康安全管理系统。进入新世纪以来，我国有些学者提出了系统化公司安全生产风险管理的理论雏形，以为公司安全生产管理是风险管理，管理的内容包含危险源辨别、风
险评论、危险预警与监测管理、事故预防与风险控制管理以
及应急管理等。该理论将现代风险管理完整融入到了安全生
产管理之中。
安全生产管理原理与原则
安全生产管理作为管理的主要构成部分， 依据管理的广泛
规律，既听从管理的基根源理与原则，又有其特别的原理与
原则。详细来讲有以下四个基根源理：
（一）系统原理
1、系统原理的含义：系统原理是现代管理学的一个基本
原理。他是指人们在从事管理工作时，运用系统理论、看法
和方法，对管理活动进行充足的系统剖析，以达到管理的优
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化目标，即用系统论的看法、理论和方法来认识和办理管理票贩子电话
中出现的问题。安全生产管理系统是生产管理的一个子系统，
包含各级安全管理人员、安全防备设备与设备、安全管理规
章制度、安全生产操作规范和规程以及安全生产管理信息等。
安全贯串于生产活动的方方面面，安全生产管理是全方向、
全天候和波及全体人员的管理。
2、运用系统原理的原则
（1）动向有关性原则。动向有关性原则告诉我们，构成管理系统的各因素是运动和发展的，它们互相联系又互相限制。明显，假如管理系统的各因素都处于静止状态，就不会发惹祸故。
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（2）、整分和原则。 高效的现代安全生产管理一定在整体规划下明确分工，在分工基础上有效综合，这就是整分和原则。运用该原则，要求公司管理者在拟订整体目标和进行宏观决议时，一定将安全生产归入此中，在考虑资本、人员和系统时，都一定将安全生产作为一项重要内容考虑。
（3）、反应原则。反应是控制过程中对控制机构的反作用。成功、高效的管理，离不开灵巧、正确、快速的反应。公司生产的内部条件和外面条件在不停变化，所以一定实时捕捉、反应各样安全生产信息，以便实时采纳行动。
（4）、关闭原则。在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等一定构成一个连续关
闭的回路，才能形成有效的管理活动，这就是关闭原则。关闭原则告诉我们，在公司安全生产中，各管理机构之间、各样管理制度和方法之间，一定拥有密切的联系，形成互相限制的回路，才能有效。
（二）人根源理普耐尔momo11
1、人根源理的含义： 在管理中一定把人的因素放在首位，
表现以人为本的指导思想，这就是人根源理。以人为本有两
层含义：一是全部管理活动都是以人为本睁开的，人既是管
理的主体，又是管理的客体，每一个人都处在必定的管理层面
上，走开人就无所谓管理；二是管理活动中，作为管理对象
的因素和管理系统各环节，都是需要人掌管、运作、推进和
实行。
