2020年生物试剂体外诊断企业三年发展战略规划

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白头
2020年生物试剂体外诊断企业三年发展战略规划
2020年12月
目录
一、公司战略规划 (3)
二、为实现战略目标已采取的措施及实施效果 (3)
1、完善组织架构,业务高效协同 (3)
2、构建研发体系,实现持续创新 (4)
3、完善工艺设计,增强生产能力 (4)
怀柔一中
vb图书管理系统4、打造营销团队,强化市场开拓 (4)
三、未来规划采取的措施 (5)
故宫博物院教学反思
1、坚持研发创新 (5)
上位机软件2、提升生产保障 (5)
3、建设营销网络 (5)
4、推进国际化战略 (6)
张海钦
一、公司战略规划
成立至今,公司始终围绕功能性蛋白进行技术研发和应用级产品开发,致力于将更多国产优质生物试剂和体外诊断产品供应至科研院校、基因测序服务企业、分子诊断试剂生产企业、制药企业及CRO 企业、医院等终端用户。公司将秉承“用科技改善人类健康生活”的企业使命,坚守“精英团队,专业服务”的宗旨,专注于技术创新和产品质量,不断拓展核心技术的应用领域,为客户提供更为卓越的产品与服务,助力我国打造本地化的生物科技产业供应链。同时,公司将推进国际化战略,继续布局和拓展海外业务,为全球生物科技产业的发展做出贡献。
二、为实现战略目标已采取的措施及实施效果
为实现公司的上述战略目标,公司采取的具体措施及实施效果情况如下:
1、完善组织架构,业务高效协同
为匹配公司业务发展,公司设置了由基础科学研究院、生命科学事业部、体外诊断事业部、生物医药事业部组成的组织架构,基础科学研究院负责源头共性技术的研发与输出,各事业部内部均建立了独立的研发、生产以及销售团队,负责各产品线的技术研发、运营生产和市场营销,业务主体清晰,分工明确,组织架构与业务发展实现协

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