一、认真贯彻、执行“平安生产法〞和国家相关法律法规，执行宏圣公司的平安规定，确保平安生产； 二、负责协调指挥、调度运盛公司各生产运行公司、相关单位部门生产经营的有序进行，根据运盛公司的方针目标和经营方案进行科学管理，合理调配、考核，及时掌握运盛公司生产经营动态，确保运盛公司生产经营正常进行； 三、做好信息的上传下达工作，及时传达上级领导精神，认真落实、协调生产，遇到特殊情况及时按程序进行汇报； 四、协助领导主持召开生产调度会，检查各分公司、部门方针目标的落实、执行情况，做好逐日生产任务的相关报表、台账，为运盛公司提供准确的生产经营信息；
五、配合运盛公司领导，协调主持好每年的“春运〞、“雨季三防〞、“冬季三防〞等的布置、检查、落实工作，确保“春运平安〞、“平安渡汛〞，认真配合搞好重、特大自然灾害、事故的应急措施，协调运盛公司各部门做好应急抢险工作；
六、在各分公司、部门的配合下加强运盛公司调度指挥系统的职能，充分发挥调度室的作用，确保“政令畅通、准确无误〞。
吃菜养心
弥撒音乐一、调度室环境卫生由当班人负责清扫，保持办公室及卫生区清洁。
二、调度室电视机、、电脑及其他电器设备由专人管理，定期除尘保养，严格限制外人使用调度室，保持信息渠道畅通。
三、调度室负责人和值班人员要严格控制办公耗材，定时定点定人收集废纸、废电池、废灯管，并交由专管部门处理。
四、调度室出召开会议外，严格限制他人进入，保护室内物品，定时清洗沙发罩，办公用品要摆放整齐。
五、调度室公共财产要由专人负责，损坏公共财物要照价赔偿。
一、调度室实行24小时值班制度，值班时间为当日8时至次日8时，值班人员每日7时45分至8时在调度室交接班。
二、值班人员要随时掌握、了解运盛公司各单位、部门的生产经营状况，负责生产调度工作，及时向领导汇报生产运行中发现的问题，做到信息的及时上传下达；确保生产正常进行。遇到特殊情况按照工整程序向上级领导汇报，并妥善处理。
三、准确整理各种经营数据，填写调度台帐和调度日志时字迹要工整清晰，在调度会上要做好汇报，做好调度会会议记录。
四、接听要用文明用语，禁止讲粗话、脏话，确保调度室通讯畅通。
五、值班人员对当班未处理的遗留工作及考前须知，要认真填写记录，并向下一班交代清楚。
六、值班人员负责向上级调度室汇报生产经营情况，并确保所汇报情况、数据准确无误。
七、值班人员负责当日调度室内平安、卫生等工作。
八、完成公司领导、上级主管部门交办的其他临时性工作。
每日汇报情况
一、每日早6：30分前向宏圣公司调度汇报昨日总量，运盛拉运总量〔包括方兴〕，凤矿车队总量，晨光车队总量，金台车队总量。再汇报各矿点拉运量。下午汇报昨日运盛总量〔包括方兴〕和出车台数〔油车和加气车各多少台〕。汇报3664791
二
三、每日早6：30分前向运销处汇报昨日全天各拉运矿点的原发数。汇报3663932
四、晚8：00分向宏圣平安部汇报全天运盛公司的平安情况.汇报：3664333
五、每日上午11：00、下午4：00、晚8：00、3次向各拉运矿点了解各矿拉运量和拉运情况，了解掌握后登记在台帐上并用短信方式向董事长、分管经理、生产副经理、调度主任、生产运行部汇报各点拉运量，下午4：00向集团公司生产处、公路科与短信汇报各矿点拉运量。摩托罗拉e375
六、如发现情况，及时向调度主任和分管领导汇报。
调度会会议制度
住房问题为了严肃调度会纪律、提高调度会质量，特制定以下制度：
一、参加会议人员：中心领导、各部室正职、考核办领导、事故科当日值班领导、行车公司经理。
司履生二、时间：每天早上7：45分准时开会。
三、调度室通报当日生产运量和昨天任务的完成情况。
四、值班人员汇报值班情况。
中心领导、安检、协调、修理厂、行车公司、机关部室汇报有关工作和需要解决的问题，传达有关文件精神。
董事长、总经理、总支书记布置安排工作。
五、有事不能参加会议的，中心领导向董事长请假，其他人员向调度室主任请假。
六、有以下情况的对有关人员进行企业扣款：
迟到早退一次扣款50元。
旷会一次扣款100元。
不打到震动上，会议期间响铃一次扣款50元。
毛果绣线菊事故汇报制度
1、各行车公司发生各类事故、突发事件，必须在一小
