步骤 | A级项目(合同金额在10W以上) | B级项目(合同金额在6-10W以上) | C级项目(合同金额在5W以下) |
1 | 初期客户需求： | 初期客户需求： | 初期客户需求： |
分布式操作系统1、说明：根据商务部的方案，了解客户的相关需求。 2、负责人：设计部主管 3、实施方案： 1）了解客户需求并且确认方案。 2）确认相关项目周期 | 1、说明：根据商务部的方案，了解客户的相关需求。 2、负责人：设计部主管 3、实施方案： 1）了解客户需求并且确认方案。 2）确认相关项目周期 | 1、说明：根据商务部的方案，了解客户的相关需求。 2、负责人：设计部主管 3、实施方案： 1）了解客户需求并且确认方案。 2）确认相关项目周期 | |
2 | 项目设计调研： | 项目设计调研： | 项目设计调研： |
1、说明：根据相关需求，调研相关的设计方案。并且制定设计主线形成文档（包括网站定位，设计方向，用标准，结构设计） 2、负责人：设计部主管 - 执行美工 3、实施方案： 1）设计部主管根据部门内情况安排相关负责美工。 2）设计部主管讲解相关的客户需求，并且设定网 站定位、设计方向、用标准等） 3）执行美工根据所了解的先关需求调研后形成文 档资料包括配图。 | 1、说明：根据相关需求，调研相关的设计方案。并且制定设计主线形成文档（包括网站定位，设计方向，用标准，结构设计） 2、负责人：设计部主管 - 执行美工 3、实施方案： 1）设计部主管根据部门内情况安排相关负责美工。 2）设计部主管讲解相关的客户需求，并且设定网 站定位、设计方向、用标准等） 3）执行美工根据所了解的先关需求调研后形成文 档资料包括配图。 | 1、说明：根据相关需求，调研相关的设计方案。并且制定设计主线形成文档（包括网站定位，设计方向，用标准，结构设计） 2、负责人：设计部主管 - 执行美工 3、实施方案： 1）设计部主管根据部门内情况安排相关负责美工。 2）设计部主管讲解相关的客户需求，并且设定网 站定位、设计方向、用标准等） 3）执行美工根据所了解的先关需求调研后形成文 档资料包括配图。 | |
3 | 与商务部确认： | 与商务部确认： | 设计稿 |
1、负责人：设计部主管 - 执行美工 2、实施方案：设计部主管与商务部负责人确认相关的设计调研文档。 | 1、负责人：设计部主管 - 执行美工 2、实施方案：设计部主管与商务部负责人确认相关的设计调研文档。 | 1、负责人：设计部主管、执行美工 2、实施方案： 1）执行美工根据项目原型图完成界面的相关设计。 2）设计部主管确认检查相关界面设计。 | |
4 | 任弼时中学项目交互原型图： | 设计稿 | 界面确认 |
1、负责人：“设计部主管”产品经理 2、实施方案： 1）“设计部主管”根据程序部的详细设计以及程序流程图完成产品的概念设计 2）根据项目需求确认相关使用环境与要求。 3）“设计部主管”根据相关的分析文档完成相应的项目交互原型图, 界面设计应成为一个套完成的可模拟的产品原型设计。 a. 在概念设计基础上丰富交互组件，理顺组件间的结构关系。 b. 场景分析设计：模拟典型用户执行关键功能达到其目标的使用场景； c. 交互流程分析：模拟在上述概念模型和功能结构在产品框架中的状态，支持使用场景的关键操作过程 4）根据分析的项目交互原型流程图完成项目的整体量化。 5）对界面设计的重点添加说明，帮助相关人员对设计的理解。 | 1、负责人：设计部主管、执行美工 2、实施方案： 1）执行美工根据项目原型图完成界面的相关设计。 2）设计部主管确认检查相关界面设计。 | 1、负责人：设计部主管、执行美工、各部门主管 2、实施方案： 1）各部门主管与执行美工讨论确认项目界面设计稿 | |
5 | 各部门经理确认 | 界面确认 | 客户确认 |
1、负责人：设计部主管以及各部门负责人 2、实施方案： 1）与各部门主管确认相关项目交互原型图。 | 1、负责人：设计部主管、执行美工、各部门主管 2、实施方案： 阻焊剂1）各部门主管与执行美工讨论确认项目界面设计稿 | 表面等离子体共振1、负责人：项目主管、商务部负责人 2、实施方案： 1）设计部主管和商务部主管与客户确认原型图相关功能，交互界面。 2）与客户确认原型图交互流程。 3）与程序部交接确认后的项目交互原型图 | |
6 | 客户确认 | 客户确认 | 前端开发切图 |
1、负责人：项目主管、商务部负责人 2、实施方案： 1）设计部主管和商务部主管与客户确认原型图相关功能，交互界面。 2）与客户确认原型图交互流程。 3）与程序部交接确认后的项目交互原型图 | 1、负责人：项目主管、商务部负责人 2、实施方案： 1）设计部主管和商务部主管与客户确认原型图相关功能，交互界面。 2）与客户确认原型图交互流程。 3）与程序部交接确认后的项目交互原型图 | 1、负责人：项目负责人、执行美工 2、实施方案： 1）项目负责人根据项目整体量化安排前端部分的工作分配。 2）根据《设计部技术规范文档》完成各个部分要求（技术文档参见附件） | |
7 | 设计稿 | 前端开发切图 | 前端测试 |
1、负责人：设计部主管、执行美工 2、实施方案： 1）执行美工根据项目原型图完成界面的相关设计。 2）设计部主管确认检查相关界面设计。 | 1、负责人：项目负责人、执行美工 2、实施方案： 1）项目负责人根据项目整体量化安排前端部分的工作分配。 2）根据《设计部技术规范文档》完成各个部分要求（技术文档参见附件） | 1、负责人：项目负责人、执行美工 中国妇幼卫生监测网2、实施方案： 1）执行美工前端完成后自测。 2）项目负责人根据自测后切图界面与前期设计稿检查 3）项目负责人检查前端兼容性效果 | |
8 | 界面确认 | 前端测试 | 项目交接确认 |
1、负责人：设计部主管、执行美工、各部门主管 2、实施方案： 1）各部门主管与执行美工讨论确认项目界面设计稿 | 1、负责人：项目负责人、执行美工 2、实施方案： 1）执行美工前端完成后自测。 2）项目负责人根据自测后切图界面与前期设计稿检查 3）项目负责人检查前端兼容性效果 | 1、负责人：各部门负责人、执行美工 2、实施方案： 1）各部门负责人与执行美工确认前端界面切图流程与效果。 2）确认前端兼容性效果。 3）与程序部移交相关前端切图界面 | |
9 | pcboost 客户确认 | 项目交接确认 | 后续跟进测试 |
1、负责人：商务部负责人 2、实施方案： 1）与客户确认项目设计稿。 2）与客户签订形成定稿协议 | 1、负责人：各部门负责人、执行美工 2、实施方案： 1）各部门负责人与执行美工确认前端界面切图流程与效果。 2）确认前端兼容性效果。 3）与程序部移交相关前端切图界面 | 1、负责人：执行美工 2、实施方案： 1）设计部负责人根据部门内情况制定人员负责后续的项目界面调整。 | |
10 | 前端开发切图 | 后续跟进测试 | 需求变更 |
1、负责人：项目负责人、执行美工 2、实施方案： 1）项目负责人根据项目整体量化安排前端部分的工作分配。 2）根据《设计部技术规范文档》完成各个部分要求（技术文档参见附件） | 1、负责人：执行美工 2、实施方案： 1）设计部负责人根据部门内情况制定人员负责后续的项目界面调整。 | 1、负责人：设计部负责人，执行美工 2、实施方案： 1）如需求变更，相关项目负责人需要与各部门相关负责人沟通后，下达需求变更单。 2）设计部分负责人需要确认需求变更单，估算工作量并且下达给执行美工 3）执行美工完成相关需求变更，并且程序部配合测试。 | |
11 | 前端测试 | 需求变更 | |
1、负责人：项目负责人、执行美工 2、实施方案： 1）执行美工前端完成后自测。 2）项目负责人根据自测后切图界面与前期设计稿检查 3）项目负责人检查前端兼容性效果 | 1、负责人：设计部负责人，执行美工 2、实施方案： 1）如需求变更，相关项目负责人需要与各部门相关负责人沟通后，下达需求变更单。 2）设计部分负责人需要确认需求变更单，估算工作量并且下达给执行美工 3）执行美工完成相关需求变更，并且程序部配合测试。 | ||
12 | 项目交接确认 | ||
1、负责人：各部门负责人、执行美工 2、实施方案： 1）各部门负责人与执行美工确认前端界面切图流程与效果。 2）确认前端兼容性效果。 3）与程序部移交相关前端切图界面 | |||
13 | 后续跟进测试 | ||
1、负责人：执行美工 2、实施方案： 1）设计部负责人根据部门内情况制定人员负责后续的项目界面调整。 | |||
14 | 需求变更 | ||
1、负责人：设计部负责人，执行美工 2、实施方案： 1）如需求变更，相关项目负责人需要与各部门相关负责人沟通后，下达需求变更单。 2）设计部分负责人需要确认需求变更单，估算工作量并且下达给执行美工 3）执行美工完成相关需求变更，并且程序部配合测试。 | |||
本文发布于:2023-06-26 19:32:29，感谢您对本站的认可！
本文链接：https://patent.en369.cn/xueshu/133700.html
版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。
| 留言与评论（共有 0 条评论） |