石滋宜/全球华人竞争力基金会董事长总裁学苑创办人
印记基因
很多人看企业的好坏都是以获利率来检视，这不能说是错，只是很少人会去注意到她所处环境的问题，一样是10%的获利率，在顺势中或属于明星级产业的企业，可能很容易就达到，但相对在逆境中还能达到呢？
考验一个领导者资质的关键时刻，莫过于需要经营功力。经营功力，最主要的部分就是危机领导(Crisis Leadership)：领导者如何 精打细算教学设计
让组织在危机中转危为安，并续增利益的能力。国家企业信用公示信息系统(全国)
氧化亚铁领导者除了其必须有高度危机意识与敏锐观察力外，还必须体认到组织绝非是他一个人所拥有的，无论是言语与行动上均以一个无我（私），让所有同仁愿意认同组织价值与领导目标，激发他们的热情与参与意识，对于顾客的问题展现出快速的应变，因而能凝聚个体力量创造体的巨力（great power）。 领导者除了其必须有高度危机意识
冲突理论与敏锐观察力外，还必须体认到组复兴大学
织绝非是他一个人所拥有的，无论
是言语与行动上均以一个无我
（私），让所有同仁愿意认同组织
价值与领导目标，激发他们的热情
与参与意识，对于顾客的问题展现
出快速的应变，因而能凝聚个体力
量创造体的巨力（great power）。
领导者要能统合不同的员工，用他们优点，塑造热情团队（Hot Groups）。如: 日产汽车巩恩社长（Carlos Ghosn）与IBM前执行长路易士.葛斯纳（LouisV. Gerstner Jr.）都是属于这类的领导者，把一度岌岌可危的组织，以一年的时间救活了起来。
危机领导便是能在最短的时间内处理，全面动员，运用一切有效资源。
