糖果制造行业信息部月度绩效KPI指标及绩效考核表

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信息部月度绩效KPI指标

编号	指标名称	权重 （%）	数据来源	指标定义	计算公式	备注
1	数据安全性	30	各部门	数据及时完整、准确备份，没有发生数据丢失；各部门数据权限设定；	按实际发生次数计
2	IT项目及时完成率	20	总经理室	IT部对公司计划的IT项目是否能够及时完成
3	系统网络故障率	20	稽查小组 系统故障记录	网络服务器系统正常运行，未影响工作	按发生次数计
4	电脑及周边 设备管理状况	15	财务部	指电脑、打印机等电脑周边设备的造册登记管理。	（未登记设备/全部设备）×100%
5	维护及时性	15	各部门	对硬件和网络系统资讯人员进行安装或故障排除的时限性	按实际发生次数计	诊断、排除不超过2天

说明:

（1）数据安全性：由各部门对本部门存储在服务器上的数据发生丢失的情况进行记录，以及数据查看或修改权限设置是否合理每月由部门主管进行汇总交总经理室；

（2）IT项目及时完成率：IT项目是否在计划期限内完成，有IT工程时，应事先制订项目计划，且在计划期内应就项目进度及时向总经理室进行汇报；

（3）系统网络故障率：所有网络故障，各部门应该进行记录，如有维修/护需求时，应提出书面维修/护申请，稽查小组每月对书面维修申请进行汇总交总经理室；

（4）电脑及周边设备管理状况：由财务部对电脑及周边设备进行抽查盘点，稽查信息部对电脑及周边设备是否有账册登记管理，每月汇总交总经理室；

（5）维修/护及时性：由稽查小组根据《电脑维护申请单》进行汇总交总经理室；

信息部月度目标绩效考核表

编号		指标名称	权重（%）	目标值	实际 达成	目标达成率							实得 分数		备注
						目标达成得分
1		数据安全性	30	0次		0次	1次	2次	连续二个月为0次得32分
						30	20	10
2		系统网络故障率	20	1次		0次	1次	2次	3次		4次
						25	20	15	10		5
3		IT项目及 时完成率	20	准时		延迟1天	延迟2天	延迟3天	延迟4天		延迟5天
						20	15	10	5		0
4		电脑及周边设备管理状况	15	1项		0	1项	2项	3项		4项
						17	15	12	9		6
5		维护及时性	15	2次		0次	1次	2次	3次		4次
						21	18	15	12		9
说 明	1>、总经理有权于合计得分之基础上 ± 5分;                2>、总经理最终审核后的得分，即为该部门的绩效考核得分;        3>、该部门的绩效考核得分 ÷ 100等于该部门的绩效考核系数;        4>、依该部门的绩效考核系数给予核发月度绩效奖金;							合计得分		制表		审核		批准
								核准得分

本文发布于:2023-05-10 21:52:59，感谢您对本站的认可！

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