⽬录第⼀部分引⾔与摘要
第⼀章引⾔
第⼆章摘要
⼆、商业模式
三、产品和服务
四、市场定位
五、可能⾯临的竞争
六、管理⼈员
七、资⾦需求及筹措⽅法
⼋、财务预计
九、资产负责表
第⼆部分综述
第⼀章公司简介
⼀、公司宗旨（任务）
⼆、公司简介
三、公司战略
四、公司价值评估
五、公司管理
六、场地与设施
七、风险
第⼆章产品与服务
⼀、产品介绍
⼆、服务项⽬
第三章市场分析
⼀、⽬标市场介绍
⼆、顾客消费费体、消费⽅式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
三、市场趋势预测和市场机会
四、⾏业政策
第四章竞争性分析
⼀、有⽆⾏业垄断
⼆、主要竞争对⼿情况：公司实⼒、产品情况，营销策略三、公司产品竞争优势
第五章市场营销
⼀、概述营销计划
⼆、销售渠道、⽅式、⾏销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1. 主要促销⽅式
2. ⼴告/公关策略、媒体评估
七、产品价格⽅案
1 . 定价依据和价格结构
2. 影响价格变化的因素和对策
⼋、销售资料统计和销售纪录⽅式，销售周期的计算。
九、市场开发规划，销售⽬标
第六章投资说明
⼀、资⾦需求说明（⽤量/期限）
⼆、资⾦使⽤计划及进度
三、投资形式（贷款/利率/利率⽀付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
⼋、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
⼗、股权成本
⼗⼀、投资者介⼊公司管理之程度说明
⼗⼆、报告
⼗三、杂费⽀付
第七章风险分析
⼀、资源风险
⼆、市场不确定性风险
三、研发风险
四、⽣产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
⼋、财务风险
九、管理风险
⼗、破产风险
第⼋章管理
⼀、公司组织结构
⼆、管理制度及劳动合同
三、⼈事计划
四、薪资、福利⽅案
五、股权分配和认股计划
第九章财务计划
⼀、财务分析说明
⼆、财务数据预测
1. 销售收⼊明细表
2. 成本费⽤明细表
3. 薪⾦⽔平明细表
4. 固定资产明细表
5. 资产负债表
6. 利润及利润分配明细表
7. 现⾦流量表
8. 财务指标分析第⼗章附录
⼀、公司机构设置
⼆、管理⼈员简历
三、董事会
四、公司平⾯图
第⼀部分
第⼀章引⾔
【引⾔】
休闲农业是20世纪70年代以来发展的新兴产业，是从第⼀产业延伸到第三产业，把第⼀、⼆、三产业连接起来的休闲产业概念。它是以农业为主题，利⽤⾃然环境、农事活动、农村⽣活等农业⾃然与⽂化资源，满⾜休闲者对与农业体验相关的需求。休闲农业突出的是“休闲”的主题，主要模式是以旅游农业观光和“农家乐”形势为主的度假产品。以北京锦绣⼤地、珠海农业科技园等为代表的农业观光项⽬适应了城市居民的追求趋势，观赏农村⾃然⽥园风光、现代“三⾼”农业园区、传统民居和民俗节庆为主题。观光果园、“⼭野采摘节”等活动性项⽬，带动采摘旅游、购物旅游和务农旅游的发展。到观 光农园或农家“租农家房，耕农家地，吃农家饭，摘农家菜”，体验“农家乐”的休闲度假。这种主要的以旅游为载体的农业观光和度假，构成了我国现在休闲农业的主体。
“⽣态旅游，回归⾃然”是当今旅游市场的最新时尚，精明的开发商把⽣态旅游和休闲娱乐结合起来，创造出了别具⼀格的农庄游乐园，也就是所谓的“休闲农庄”。深圳⼤南⼭⽉亮湾畔的“青青世界”，浙江和福建的农庄游乐园都已初露端倪。通过⼤胆的创意和独具匠⼼的设计，创造出了⼀⽚清新⾼雅的绿⾊空间。都市⼈整天在灯红酒绿、觥筹交错中疲惫地度过休闲时光，
因⽽⼗分向往⾃然，喜欢⾛向⼴宽的空间，到野外乡村的⾃然风光中休闲娱乐，⽽休闲农庄正是满⾜了都市⼈的这种⼼理要
求。把阳光、⼭林、⾃然、健康带给⼈们，把休闲娱乐导⼊了⼀个崭新的⽅向。
休闲农庄有爽⼼悦⽬的⽥园风光。层层果林，块块绿地，农家⽥舍，湖光⼭⾊，给⼈以清新的感受。
在农庄⾥可以领略城市⼈从未有过的农家⽣活。亲⾝参与体验的项⽬有：习耕、采摘、制茶、捕捞、养殖、垂钓、采莲、插花等许多有趣的农事活动。吃农家茶饭，住⽊屋农舍，令游客⽿⽬⼀新。
除了有各种⾃然植物供游客观赏、丰富多彩的趣味农事活动供游客参与外，还设有许多让⼈玩不够的娱乐项⽬，和谐地溶合在浓郁的农庄景⾊之中。⽥园风光和现代娱乐的结合，使农庄的休闲⽣活更充
满乐趣。
在庄园淳朴⾃然的美景中，再加以现代艺术的衬托，尤其显出超凡的靓丽。⼈们可以看到⼀座座农家丰收的雕塑景观，⼀辆辆穿梭在庄园林荫道上的豪华马车，⼀幢幢欧陆式的乡村⽊屋，还有⽓势不凡的庄园俱乐部。俱乐部⾥有健⾝、游泳、桑纳、歌舞、⽹球场等，⼀应俱全。更有奇特风趣的晃摆游戏，惊险刺激的独峰攀岩和美不胜收的⽔帘迷宫等新颖娱乐内容，让都市⼈
在⾃然中也能充分享受⽂明的娱乐⽣活。庄园的夜晚有热闹的篝⽕晚会，有野趣的露营⽣活，设有侏罗纪公园、⽂艺⼴场等游乐点和景点，⼈们跳出城市⽣活的节奏，放松⼼情去体验⾃然。
现在也有⼀些农民办的农家乐郊游，住在农家，吃在农家，玩在农家，也被城⾥⼈所喜欢。⽽休闲农庄则是以其精致的农业和旅游、娱乐相融合，⽤特意设置的庄园游乐，营造出⼀个全新的休闲度假品位。从这个意义上来说，休闲农庄是⾼品位的“农家乐”度假村或“农家乐”游乐园，这种乐园形式赢得了越来越多的游客的青睐。
由于休闲农庄本⾝就是果林、⽥园、莲池、鱼塘和农业加⼯等庄园经济的综合，有丰富的农产品、畜产品和⽔产品收⼊，园艺花卉收⼊、⼿⼯艺品收⼊、农产品加⼯收⼊等。所以，休闲农庄经营者的获利是多⽅⾯的。既有旅游、娱乐、餐饮，⼜有不可低估的农副产品收⼊，⼀举⽽多得。⽬前，庄园游乐已经被聪明的投资者所看好。
⽽我们要做的项⽬就是这样⼀个休闲农庄——彩云之南。
第⼆章摘要
⼀、公司的宗旨
彩云之南——休闲农庄以绿⾊⽣态、亲近⾃然、修⾝养性为主要宗旨。
⼆、商业模式
“⼀个平台N个渠道”是我们的商业服务模式。我们包含⼤众度假村的餐饮，，住宿以及垂钓⽅⾯。另外，本度假村也有⾃⼰独特的渠道跟模式。
⼀、可以提供⾃主种植蔬果的场地。
⼆、提供客⼈⾃主烹饪的场地及原材料。
三、提供花艺培训。
四、对市场出售度假村的⽆公害蔬果以及租借盆栽。
五、提供⼀系列的套餐活动（活动及优惠期间）。
收⼊来源：
⼀、租⾦及代管费：客⼈租地⾃主种植的租⾦以及管理费，⾃主烹饪的场地费以及原材料费⽤。
⼆、普通消费：、垂钓、餐饮、住宿以及其他⽇常消费。
三、培训费：花艺培训费⽤。
其他服务费：对外销售、租借盆栽盈利，对外销售⽆公害蔬菜⽔果费⽤.
三、产品和服务
实物输出产品主要有：新鲜⽆污染的蔬菜、⽔果
服务：、垂钓、餐饮、住宿、⾃主烹饪、⾃主种植、盆栽租赁、花艺培训。
四、市场定位
我们休闲农庄主要⽬标客户为都市⽣活⼈，包括上班族、在校中、⼤学⽣。
五、可能⾯临的竞争
⽬前西南地区市场上除了存在服务项⽬较单⼀的度假村和农家乐外，还没有出现与我们相同的DIY休闲服务休闲农庄。六、管理⼈员
成员⼀：
谭维总经理
负责公司运营、⼈员分配及项⽬管理。
成员⼆：
罗佳莉市场总监
负责公司宣传及推⼴，客户反馈消息收集。
成员三：
朱明⽣财务总监
负责管理公司财务运转及分配。
七、资⾦需求及筹措⽅法
我们需要在2014年下半年引⼊168万元⽤于度假村的基础设施的建设、团队的运营。
我们需要在2015年下半年再次融资，⽤于巩固市场份额及加⼤市场推⼴投⼊。
筹措⽅法主要是：1、团队集资。2、通过寻求个⼈投资者、创业投资基⾦、创业投资公司、中⼩企业投资公司、投资银⾏等
⼋、财务预计
九、资产负债表
第⼆部分
第⼀章公司简介
⼀、公司宗旨（任务）
我们⽴志将彩云之南——休闲农庄打造为⼀个绿⾊⽣态、亲近⾃然、怡养⾝⼼的休闲度假胜地！
⼆、公司简介
本公司将成⽴于2014年暑假，公司名称暂定为彩云之南——休闲农庄，主要经营项⽬为提供休闲度假场所，包括、垂钓、餐饮、住宿、⾃主烹饪、DIY种植区、盆栽租赁、花艺培训，同时还出售⽆污染新鲜蔬果。彩云之南——休闲农庄坐落于川西南农村，环境优美，空⽓清新，适于放松⾝⼼、修⾝养性，是都市家庭出⾏、朋友聚会的最佳场所。
三、公司战略
本公司定位为绿⾊⽣态、亲近⾃然、修⾝养性的创新型休闲度假场所，以亲⾝体验DIY种植、采摘蔬果、花艺培训、⾃主烹饪为核⼼竞争⼒，通过2—5年的时间，发展为川西南休闲度假最佳场所，通过5—10年的时间，发展成为中国著名的休闲度假胜地。
四、公司价值评估
五、公司管理
成员⼀：
谭维总经理
负责公司运营、⼈员分配及项⽬管理。
成员⼆：
罗佳莉市场总监
负责公司宣传及推⼴，客户反馈消息收集。
