家居建材全国连锁门店终端店面运营管理制度指导手册

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家居建材全国连锁门店终端店面运营管理制度指导手册

一、人力资源管理

1.1  门店人员组织架构

1.2  人员招聘制度

1.2.1人员招聘管理制度

1.2.1 员工离职规定

1.3  门店各岗位工作说明书

1.3.1 店长工作说明书

1.3.2 设计师工作说明书

1.3.3 导购员工作说明书

1.3.4 管理员工作说明书

1.4  门店人员薪酬及绩效考核

1.4.1 门店员工工资待遇管理办法

1.4.1.1 薪资构成

1.4.1.2 年终奖

1.4.1.3 优秀员工奖

1.4.1.4 员工福利

1.4.2  门店员工绩效考核制度

1.4.

2.1  设计师、导购员、安装工定级考核评审办法

1.4.

2.2  员工绩效考核表范本

1.4.

2.2.1 设计师绩效考核表

1.4.

2.2.2 店长绩效考核表

1.4.

2.2.3 导购员绩效考核表

1.4.

2.2.4 设计师（试用期）绩效考核表

1.4.

2.2.4 导购员（试用期）绩效考核表

1.5  相关表格文件

1.5.1 劳动合同范本

1.5.2 请假条

1.5.3 考勤表

1.5.4 员工考核评分记录表

1.5.5 员工去向表

二、店务管理

2.1 门店办公管理

2.1.1 劳动纪律管理规定

2.1.1.1考勤制度

2.1.1.2员工仪容仪表规范

2.1.1.3 员工行为规范

2.1.1.4员工奖罚条例

2.1.1.5 员工工作违规条例

2.1.1.6  常用礼貌用语规范

2.1.1.7  门店会议制度

2.2  门店财务管理制度

2.2.1 门店财务管理制度

2.2.2 票据管理

本文发布于:2023-05-05 01:32:27，感谢您对本站的认可！

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