⼲货！BIM施⼯进度模拟及施⼯进度管理三相混合步进电机
随着BIM技术的普及，⽬前在国内运⽤BIM技术最为成熟的阶段可以说是项⽬的BIM设计阶段与BIM施⼯阶段，在BIM施⼯阶段，BIM模型不仅仅可以起到施⼯指导的作⽤，更重要的还有模拟施⼯与施⼯的进度管理。那么对于⼀个BIM项⽬管理者⽽⾔，⼜要如何进⾏BIM施⼯进度管理呢？杭州埃欧哲重点讲讲BIM在施⼯中的进度管理时的要点。 刹车马达
基于BIM技术的进度管理主要包括进度计划的编制和执⾏监控两部分内容，进度计划编制的要点基于BIM的进度计划编制与传统⽅法⽐较，应注意以下⼏个⽅⾯: 1.根据实际需要建⽴进度模拟，建⽴体量模型时主要考虑对⼯作⾯的表达是否清晰，按照进度计划中⼯作⾯的划分进⾏建模。体量模型建模最快，⼀般2 ⼩时内可完成体量建模，推荐使⽤Revit 进⾏体量建模，⽅便输⼊进度计划参数进⾏匹配；简化模型当⼯作的细分要求较⾼时，应建⽴简化模型进⾏模拟，简化模型在体量模型的基础上能反映⼯程的⼀些特点，简化模型的建模速度也较快，建议建模使⽤Revit，⽅便进度计划参数的输⼊。埃欧哲BIM施⼯进度管理运动头
2.编制总进度计划⼯作表编制总进度计划⼯作表时，应考虑4D 、5D 施⼯模拟的要求，选择以⼯作位置、专业为区分的WBS ⼯作分解结构模板，批量设置相关匹配信息。选择以⼯作位置、专业为区分的WBS 模板是考虑到施⼯模拟需要以三维模型、三维体量进⾏进度计划展⽰，因此需要很好地界定三维模型，否则会造成视觉上的混乱，影响进度计划的表达。建议进度计划中包括并不限于以下信息：进度信息与模型匹配的信息、模型中不同专业的信息、⽤于模型筛分的信息。
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3.进度优化及核查进度优化主要还是依靠原有的优化⼯具进⾏，在复杂⼯程的进度优化上，可使⽤Navisworks等软件制作施⼯进度模拟，通过动画的⽅式表现进度安排情况，直观检查进度中不合理的安排。桑叶采摘器>auts
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4.总控计划交底计划交底采取施⼯模拟与⼯作计划表相结合的⽅式进⾏，需要调整的部分则进⾏讨论、记录，意见达成⼀致后，修改总进度计划及施⼯模拟。
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虽然BIM技术在施⼯阶段有着显著的应⽤优势，但由于BIM施⼯管理⼈员对于BIM技术还⽐较陌⽣，因此在进度管理中有时候会趋向于传统的管理⽅式，并未将BIM技术普遍运⽤到BIM建筑施⼯当中，但随着BIM模型的⼴泛使⽤，不少BIM管理⼈员也可以从BIM模型中出发，与其中需要的专业⼈员进⾏沟通，使得埃欧哲bim进度管理能够在某种程度上得以进⾏。
