为体现健康、安全和环保的管理思想，实现安全管理零事故目标及施工生产无环境污染事故，我单位一旦中标，将根据国家有关法律、法规及上级的规定和标准的要求，结合本工程的施工特点，确定HSE管理方针和目标，建立并实施HSE管理体系，编制HSE管理体系手册和HSE管理体系文件，提高全员健康、安全与环境管理水平，保证HSE管理体系有效运行。 背光模组
健康、安全和环境方针：以人为本、安全第一、预防为主、科学管理、环保创优、健康向上，全面提高经济效益、社会效益、环境效益，走良性循环和可持续发展的道路。
（一）HSE管理组织措施
1、建立健全HSE管理组织，项目成立以HSE经理为组长的HSE管理小组，本工程HSE小组主持日常安全检查和监督指导工作；
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2、公司生产安全部指派专人指导、监督HSE工作；
3、项目工程部建立以HSE经理为首的HSE管理员、施工员、工人班组长、基层工会小组，青年安全监督岗的HSE管理保证体系，形成“专人成线，管成网”的HSE管理体系；
（二）HSE管理保证措施
1、项目HSE管理工作保证系统
2、制度保证
陶瓷添加剂>木本植物的样本①项目工程部建立健全各职能部门HSE管理职责以及管理人员的HSE岗位职责，责任落实到部门、人头；
②必须坚决贯彻执行建设部JGJ59-99〈〈建设施工安全检查标准〉〉及各种规范、规定，严格执行公司制定的各种安全生产规章制度，根据国家制定各种专门的HSE安全措施；
③按公司规定执行HSE检查，考核奖惩制度，项目工程管理部管理人员由项目HSE经理根据各管理人员所分管的专业、区域、HSE管理效果按月考核，工人班组在签订分部、分项工程施工承包合同时贯彻落实奖惩制度，完工时由安全员签字兑现，同时严格执行公司的HSE管理制度及奖惩制度；
④分部分项工程，必须进行安全技术交底，作到针对性强，签证手续完整，督促检查实施情况，及时制定增补措施，保证安全施工；
⑤建立HSE检查制度，做到班组岗位日查、项目周查，公司每月查。公司每月进行一次HSE检查，并执行公司的HSE奖惩制度。使警钟常鸣、常抓不懈。
⑥安全员、施工员、工人班组组长认真填写各项安全生产管理纪录，定期交安全员分类、保管、存档。
3、素质保证
①定期组织安全条例学习、宣传，使广大职工对安全工作从思想上有足够的认识，自觉遵守安全制度的认真执行安全操作规程，对新入场职工要进行认真的入场教育并形成书面资料，与施工班组签定安全施工合同。
②对职工安全生产的安全常识教育，牢固树立法制观念，建立“安全第一”“安全责任重于泰山”的思想意识，对参加施工的所有人员进行安全技术培训。
4、措施保证
①项目部应设置“现场识别标志”，并征得业主代表，监理工程师的同意。所有可能对施工
人员或来访者及公众造成危害的施工活动，项目部设立相应的警告标志，这类标志在整个施工过程中保持完好。
施工单位不得在工地上自行设置或允许他人设置任何广告牌，广告牌及任何小型的方向标志和识别标志的设置必须经过业主代表、监理工程师的同意。环境风洞
②认真贯彻执行施工现场“安全三宝”规定。
A.进入施工现场必须戴好安全帽。
B.悬空作业必须栓挂好安全帽。
C.施工现场在施工期间将采取全封闭状态施工。
③做好平基施工中的“五临边”防护措施。
④季节性措施：雨季、夏季高温等，凡危及生产场所劳动安全的，必须停止作业，确因特殊情况需要作业的必须采取保证安全专门措施。
⑤加强用电管理
A.严格执行建设部JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》现场使用的动力线、照明线路的架设要符合线路架设要求，在施工前，形成“三相五线制”供电线路，三级配电二级保护，并编制专门的临时用电方案，确保用电安全。
电视升降机B.电器设备和线路绝缘必须良好，维修电工要经常检查，防止漏电伤人。
C.电工检修电气设备时线路先断电源，保证安全，非电工严禁操作。
使用电钻等电动工具应戴上绝缘手套。
D.夜间施工必须有电工值班，照明要满足施工要求。
E.严禁动照混用，必须“一机一闸、一漏一箱”，并按规范规定搭配保险丝。
⑥加强设备管理
A.各种机械设备进场必须组织专门检修，合格后方能使用，设备操作人员必须遵守各种操作规程的有关规定，严禁无证操作。
