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2020年11月 第 11 期（第33卷 总第279期）月刊
2020年 第11期塑料单向阀
电信工程技术与标准化
李玮1，熊文剑2，刘鹏1，朱志斌2，赵永刚2
微型音箱
号码池（1 中国移动通信集团设计院有限公司，北京 100080；2 中移信息技术有限公司, 北京 100032）
摘 要 在信息化系统的发展过程中，传统的系统架构越发难以满足业务层面的需求。本文从业务发展面临的现实难 不锈钢旗杆制作
点问题入手，介绍了业务中台的概念、作用和优势，并对信息化系统业务中台的功能框架组成、能力要素和应用场景等，进行了详细的研究并给出规划蓝图，为企业信息化系统的演进提供了明确的指导思路。
关键词 业务中台；信息化系统；业务应用；业务能力
中图分类号 TN915 文献标识码 A 文章编号 1008-5599（2020）11-0008-05
收稿日期：2020-01-21
1 信息化系统发展模式
无论是传统企业还是新兴的互联网企业，其信息化系统的发展方式正在从以扩展规模和加大投资为主的粗放式增长向服务战略、应用为本的精细化发展转变。发展要素也逐步从新上系统和扩充性能为主向技术升级、创新挖潜为主转变。尤为深刻的是，推动信息化系统的发展与演进的主导力量，正在从少数规划技术和管理建设部门向更为广泛的一线业务部门转变。这一变革，不再是以往采取的自上而下传导，而是上下互动的互促方式。
信息化系统的发展变化，尤其是各种创新型应用与服务的不断涌现，其现象背后的本质既是国家社会、科学技术、经济体制和市场环境等外部因素的要求，又是企业在战略目标、业务布局、关键任务、能力要求和组织适配上随时动态调整的要求。作为企业组织架构、资源配置、生产营销和项目安排的最主要管理抓手，信息化系统是否能够迅速准确稳妥地适应甚至推动这些变
革，决定着企业未来发展的方向与成败。
2 传统业务能力复用方式的不足
经过多年的建设，很多企业的管理信息系统常常会依照当时的需求来规划建设。虽然很多系统的专业功能非常强大，但是考虑到不同系统间集成关系的复杂性、接口互通风险性、后期开发运维的不确定性以及自身系统运行的稳定性，系统功能开放共享依然很难从纸面落到实践。即使各方都有能力共享复用的强烈愿望，在建设中也只能采用点对点的系统交互方式集成。这种应对性和临时性的方式不仅调用范围有限，在信息安全、性能保障和运维管理等方面也存在一系列问题。
尤为关键的是，业务或者市场部门虽然对业务需求、内在流程、数据质量和关键痛点非常熟悉，也非常有意愿去修正和创新，但是由于对应的信息化系统架构庞杂、技术组件繁多，又涉及多方沟通工作，因此往往会因为
