精细化管理实施方案

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2022年项目精细化管理活动方案
贯彻落实《XXX 公司关于开展 2022 年在建工程现场 细化管理工作的通知》 (XXX[ 2022 ] 14 号)精神,经 我项目部研究,从 3 月份开始,启动我项目部现场精细化管理 日常检查工作,有关管理活动方案如下:
、组织机构
XXXX年安全文明施工督查小组的基础上  ,成X XXXX目部精细化管理督查小组,具体人员安排如下:
  长:XXXX
组长:XXXX
组  员XXXX
督查小组日常工作由项目部安质环保部负责。
、检查时间安排
1起止时间:  2022 年 3 月~12 月。
2、具体安排:
    ( 1 )随机抽查:每周不少于一次,要求对检查发现的 问题下发整改督办单,各架子队、施工作业队需在 3 天内 改回复,督查组派专人跟踪整改落实情况
    ( 2 )集中检查:每月一次,会同项目部安质部共同检查, 形成记录,检查中发现的问题及时下发整改通知单并督 落实整改,检查结果纳入作业队年度考评成绩。
激光标记、检查范围和内容

    (一)检查范
部结构施工架子队、边跨钢梁散拼架子队、后场架子 队、上部构施工作业队、钢结构作业队施工区、办公区、 活区等。
    (二)检查内
程质量、进度、安全、文明施工及日常管理情况,具 内容详见附表.
四、有关要
精细化管理督查工作是市城投集团公司强化项目  管理的重要举措,项目部要充分认识这项工作的重要性, 切实提高目精细化管理水平,做好工程建设质量、进度、 、文明施工和人员到岗到位等工作,具体要求如下:
1、高度重视项目建设精细化管理工作 , 目标要高、要求 严,精细化管理工作的成效是关系政府形象、  城市地位、 企 业管理水平、和谐社会建设的大事;
2项目精细化管理督查工作采取日常随机检查和月度 集中大检查的方式进行,是对以前项目部的日常巡查和月度 综合大检查模式的进一步完善和提升
3、项目部要结合自身实际成立项目精细化管理督查 班,制定督查方案,每天进行现场督查并做好记录,及肥皂生产设备 下发整改通知单并催促整改回复闭合。
4、针对项目部 13 年工作特点,给各部室及作业队下发


《上结构施工安全标准化手册》  ,在施工过程中严格按照 准化执行。
5、对高空作业特点,结合施工现场实际情况编制下 《高空作业管理细则》  ,《高空作业安全提示卡》  ;做好高 空作业安教育培训工作,做好高空作业现场盯控力度。
6加强登高作业人员管理力度,凡登高人员一律进行 登高检,体检合格后统一办理登高作业证,作业人员持证 可登高作业。
7、加强劳务队伍人员台账管理,建立人员电子档案 管理层次。加强对上部结构施工进场人员进行入场前培 ,加强施工安全意识、 强调施工安全纪律,杜绝违章操作、 章指挥、违反劳动纪律现象发生;
8、强对现场大型机械设备、大型结构设施的全面性 查及监控,加强对卷扬机牵引系统的安全操作管理,各卷扬 操作手要定人定岗定责,必须加强做好设备维护保养工作.
9、照局指要求,进一步加强特种设备和特殊工种人 管理工作.特种作业人员的证件
采取原件管理制,即分部 所使的特种作业人员证件要求原件扫描、彩打印、配月 度更新台账后接受检查。
10、培训交底资料采取样板制,即培训资料、 技术方案交 底资料做成样板,由分管领导(培训资料由安全总监负责,技 方案交底资料由总工程师负责)审批后在进行培训交底。

11建立台账,逐步完善安全生产、文明施工及环境保 用提取和使用月度报表制度,在此基础上,安质部近期 应建立已有安全物资台账(安全网、灭火器,脚手板、警 牌),合理利用现有资源.
12、续完成好项目部领导、公司领导、集团公司、城 司、 道桥公司、 监理公司及上级领导和部门部署的工作。
13、进一步加强与市城建委三大站的沟通协调,与地方 监、消防、航道、海事、公安等部门的沟通工作.
14、在 2022 年安全月活动中积极参预局指举办的安全 论文讲比赛。按照集团公司【 2022】  5 号、【2022】  29 文件精神,积极开展“月度安全‘违章陋习 '整治"和“安 全生产警示日及专题活动周主题"活动
附 1:《2022 年月度“违章陋习”整治活动安排表》  附 2 :XXXX公司在建工程项目精细化管理检查评
XXXXX项目经理
一三年三月五日
附 1:
XXXXX项目经理
2022 年月度“违章陋习"整治活动安排表

范佩戴劳动防护用品(安全帽、安全带、救生衣)
规范现场暂时施工用电、严查宿舍私拉电线、违禁 使用大功率电器行为
用爆炸物品管理、消防安全管理
规范高空作业平台安全防护、杜绝随意抛掷物品格 为
规范“两瓶”储存、运输、使用、防晒措施
1.08b规范起重吊装作业安全行为
严查特种作业人员无证上岗、无证无人机机巢>pe附着力促进剂操作行为
规范塔吊、电梯安全使用
水上作业平台安全设施是否完善;规范船舶的安全 使用、
高处作业安全防护设pvc面膜施是否到位
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2022 3 月份
2022 4 月份
2022 5 月份
2022 6 月份
2022 7 月份
2022 8 月份
2022 9 月份
2022 10 月份
2022 11 月份
2022 12 月份
2
XXXX司在建工程项目精细化管理检查评分
项目标段:                                  年    月    日


本文发布于:2023-05-31 02:59:20,感谢您对本站的认可!

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