通信事业部成立提案

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上海华诚通信器材有限公司
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编制: 
日期:2013—9-16
一、公司现况………………………………………………2
二、成立事业部的目的…………………………………………2
三、事业部架构及职能……………………………………2
  1、组织架构……………………………………………………2
  2、事业部职责…………………………………………………3
  3、岗位职权与职责……………………………………………5
  4、岗位编制……………………………………………………16
      四、制度与流程…………………………………………………16
五、事业部硬件配置…………………………………17
客房预定一、公司现况
我公司系通信线路产品制造企业,先后为中国电信设计了多款光交、光配系列、电缆供气系统产品。但随着电信运营商采购模式的转变市场环境极为恶劣,公司产品竞争优势愈来愈少,公司经营情况极为严峻;产品成本居高不下,新产品开发知识产权无法得到尊重和保护;客户认可度面临危机。分析原因:销售管理的前后端脱节,产品科技含量不足,生产能力低下,外协单位资源缺乏等,都是导致其结果的重要因素,为扭转经营下降趋势。拟提出通信事业部之设想,请公司领导参指正。
二、成立通信事业部的目的
1、为顺应市场的发展变化,满足与日俱增市场竞争的需要;
2、探索能够更加适应主流项目实施的管理模式,促进企业的发展
3、责权利划分明确,运动头充分调动管理人员的积极性,使企业获取更大利润
转轴
冷库蒸发器4、培养全面管理人才,为企业的未来发展储备干部

本文发布于:2023-05-15 13:34:47,感谢您对本站的认可!

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