摘要：受到国家经济发展的影响，通信工程也逐渐成为社会发展的趋势。它在信息技术优化升级的过程中发挥着重要作用，同时也为通信工程的稳定快速发展提供了条件。为加强通信工程监理效果，可利用信息系统实施工程监理工作，进一步促进通信工程建设健康发展。 关键词：通信工程项目；信息管理；技术；应用
引言
在我国基础设施建设领域内，通信工程项目的有效实施能够解决大多数民生问题。通信工程建设项目需要将电气设备、计算机网络、信息资源管理等关键内容进行有效整合和科学规划与设计，并充分利用信息管理系统技术进一步提升用户操作的可执行性。通信工程项目的实施特点相对比较复杂，因此更需要科学运用信息管理系统技术，完善通信工程项目管理过程。 信号检测器1新形势下通信工程管理规范存在的问题
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当前在通信工程管理规范方面缺乏完善的管理体系。主要体现在当前通信工程管理规范的制定和实施过程中，缺乏科学性的管理指标和合理性的管理办法。很多通信工程管理规范的制定都存在缺乏综合性考虑的问题，往往顾头不顾尾，甚至管理规范千篇一律，缺乏针对性。其次，在通信工程管理规范的实施过程中，缺乏专门的管理人员进行监督和管控，使得很多项目管理的质量不过关，既不能根据通信工程管理规范来实施管理，也不能够体现出管理的差异性。此外，新形势下很多通信工程管理规范的制定缺乏科学统筹性，管理体系中缺乏对通信工程管理规范制定的规划意识，使得很多规范往往具有形式化，只能治标不治本，忽视对通信工程的内在管理，并且使得通信工程管理缺乏深度与广度。
1.2新形势下通信工程管理规范缺乏对信息的重视
在新形势下，当前通信工程管理规范缺乏对信息的重视，使得通信工程管理的过程中信息管理问题逐渐增多。一般来说，通信工程管理的内容极其广泛，急需对信息进行有效管理。但是，当前通信行业大多存在一个问题，即尚未对信息的重视和管理，使得一些具有价值性的信息不能发挥其效果，并且在通信工程管理的过程中信息管理往往是杂乱无章的状态，导致通信工程管理规范实施起来较为混乱，具有无序性。同时，在通信工程管理规
范的制定过程中缺乏对信息的有效搜集、整理和利用。目前信息的资源种类多样且良莠不齐，这就给信息管理带来难度。如在实际的实施过程中对信息的重视程度不够，就会导致整个通信工程管理规范的制定缺乏一定的科学性。
2通信工程项目中信息管理系统技术的具体应用
2.1进度管理
信息化系统在通信工程进度管理工作当中的有效运用，不但能够积极地引导监理工作人员依照项目实际情况制定出有效的进度规划方案，而且相关工作人员还可以实时了解项目建设的实际情况，从而实施监管。在施工过程中，施工进度和施工方案在计划和实际施工中都会存在着一定的差异，对于所出现的差异，应该及时做出相应处理，这样才可以保证通信工程动态监管工作的有效性。因此，在制定进度管理信息系统的过程中，通常情况下会包括招标信息管理、核算层管理、合同管理等内容。招标信息管理系统当中，还可以分为招投标信息查询、报价查询和保证金查询等内容。在核算层级管理系统当中，包括预算模块申报、预算单元申报、项目监理申报等。合同管理系统包括合同信息、变更、归档、闭关申请等。为了能够更好地保证所管理的各项信息的合理有效性，应该与管理系统的操作
功能进行有机的整合，对输入数据和输出数据实施统一的管理，从而制定出完整的进度控制规划方案。制度控制规划方案主要是为项目的进度规划编制提供正确的数据信息。加之最近几年，工程项目数量的增加，工程的全面发展，为工程项目的进度规划编制工作提供有力的数据支持。随着，可以利用输入系统实现对进度数据的采集和分析，及时整合所需信息。通过基础数据和工程方案的比较，及时掌握工程进度情况，核查是否按照工程方案进行，如果出现偏差，应该根据实际情况制定相关报告，并交由各个部门一同商讨，及时对进度规划方案进行修整。
2.2确定工程项目的执行范围
在通信工程建设项目中应用信息管理系统技术，能够有效确定工程项目的执行范围，并对通信工程项目的具体实施过程进行有效监控。很多通信工程项目的建设单位和施工单位都会存在信息资源不对称的情况，但是合理运用信息管理系统技术，能够在确定工程项目的具体执行范围基础上，还能够及时提醒建设单位进行进度监控，并保障施工单位的技术方案审核校验执行效率。在项目参与多方条件的限制之下，很多通信工程项目的具体实施过程相对比较漫长，对执行范围的界定并不明确，因此需要充分借助信息管理系统技术，在
通信工程项目的全周期管理过程中，能够及时发现影响工程质量和实施范围的关键因素。在应用信息管理系统技术的过程中，需要将影响通信工程建设项目执行范围的人为因素和环境因素进行精细化管理。
2.3监理信息综合管理
充电器外壳在工作过程中职责分配模块，工程部门负责人应该将工作内容下分到各个项目当中去，项目总监理工程师再对工作情况进行更加详细的细分，按专业再一层一层地向下分配。在工程验收阶段，总监理工程师应该对各项监理数据信息进行整合，再向上一级汇报，验收核查没有问题之后才能够进行之后的工作。在建立数据信息采集和整合环节，数据管理人员直接登录数据库，与监理人员所编制的各个数据文档进行分析，建立完整的监理数据档案，档案最终交予总监理工程师进行审核，并由专门的档案管理部门进行保存，最终实现完整的监理工作。
结语
综上所述，在信息化时代的今天，将通信工程监理现场管理活动与信息化系统进行优化整
合已经成为必然趋势，也是满足现如今通信行业发展要求的必然途径。在通信工程监理现场管理工作过程中，运用信息化管理系统，不仅可以保证监理工作的有效进行，还可以提升工作效率，降低资源投入，为企业节约更多的成本，最大限度地实现利益最大化的目标。
参考文献
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