关于通信工程项目信息管理系统的研究作者：王大勇来源：《科技与企业》2013年第02期 金属弹片
【摘 要】21世纪是信息的时代，每个人都从这信息的盛筵中或多或少分享到了实实在在的实惠。便捷的通讯背后是一个极其庞大的通信工程项目，这些通信工程项目共同支撑起了这个信息的时代。本文对通信工程项目信息管理系统的初步分析，创建了该系统的一个基本雏形。有兴趣的读者可以通过阅读本文建立起自己的通信工程项目信息管理系统。
【关键词】通信工程；项目；信息管理系统；研究
引言
由通信支撑起来的信息时代反过来要求更便捷的信息交流，这就给通信工程企业带来了更大的业务量、工作量。如此大的业务量、工作量不可能全部以手工的方式及时完成，这就需要一种更快捷的管理项目的方式，于是就产生了通信工程项目信息管理系统的需求。 1、通信工程项目管理系统需求分析和功能设计氧化钢
需求分析的主要任务就是要彻底弄清通信工程项目管理系统的使用者也就是用户他们想要的软件的要求，他们的整个业务流程如何。将这些形成书面文件就是需求分析。对用户的需求了解得越详细在日后的系统详细设计中就越少出现问题。 1.1获取系统的需求
焊割机 点焊机电极软件项目的开发小组可以通过亲自参与用户的项目过程来了解用户的需求，这种方法获取的是第一手的资料，最为可靠。另一种方法就是通过用户的讲述。这种方法往往会在日后发生无法预料的后果。
按照获取的需求经过初步分析，我们可以认为该系统可以初步分为如下六大模块：需求管理模块、立项管理模块、资源调配管理模块、工程管理模块、设计管理模块和审计管理模块。
1黄军导航）需求管理模块。需求管理模块的主要功能是用来录入用户的需求、上报以及需求的审批工作。
2rta 飞）立项管理模块。立项管理模块的主要功能是为受理已由设计所上报但未审核的设计，并提交主任进行审核，审核通过后通知采购进行材料采购。工程立项向工程建设及施工单位下达项目任务书。
