二、学习不系统
自从实施人员信息采集标准化以后，局里和大队专门进行了多次操作学习培训，但是由于工作协调方面等原因，中队人员参加系统学习，全面掌握标准化采集程序，会操作的人多，懂行的人少，在以前各期通报中，我队发现了这个问题，也曾向大队领导进行了口头检讨，但基本上是哪里出问题改正哪里，从未系统向局里审核员请教学习过，导致今年以来办理的多起案件中，人员信息采集每个人操作程序不同，具体填写项目不同，最终导致了此次集中被通报的事情发生。 三、办案不严谨
由于长期习惯形成的原因，办理案件细节工作主要依靠新警和别单位民警协助完成，在处理案件的过程中，中队片面的注重案件的实际进展，对于嫌疑人的基本情况问的多，记录的少。在标准化信息工作强行启动以后，有时候案件办理至深夜在对嫌疑人羁押前，标准化信息采集放松了要求，主观上总以为事后能补救，由于未严格实行谁办理谁负责的制度，导致多人信息补录工作遗忘，尤其涉及羁押市看守所人员时，有相互推诿、踢皮球现象。充分反应出办理案件不能全程序严谨细致的基本要求。
防爆电磁线圈四、把关不到位
协同办案系统实施以来，局里和大队领导多次强调，逐级把关制度，但是中队在执行的过程中，没能严格落实此项要求，由于中队成员只有两人，案件在处理过程中，多数情况下都是相互知晓案件进度，没有形成严格的汇报审批领导把关制度，造成案件录入系统后，中队在审批过程中，没有全部仔细阅看所有项目，尤其在人员信息方面考虑到办案人员连续工作量大，主观放松了对嫌疑人标准化信息采集的后续要求，造成了人员已羁押信息未采集完的被动情况。
下一步整改计划
1、积极组织全员系统学习，操作流程的标准化、规范化。
2、严格实施信息采集一次完成，补录工作责任到办案民警。
蒸缸一次性手腕带3梨花化妆品、加强审核把关制度，在羁押前中队将全面审核该人员信息采集工作，杜绝漏录、错录的现象。
微服务开发4、中队制定季度标准化整改工作目标，要求“24小时回头看”做到及时检查发现并整改错误所在，避免影响绩效成绩的事情再度发生。杜绝浪费警力浪费时间的现象。
今年局党委在年度公安工作报告中多次提及数字警务创新，我队全体民警将按照局党委的要求，全面严格执行信息化、标准化等具体部署。在保持传统方法和优势的同时，清醒认识到本队在全省同级别同类别单位综合实力方面的弱项，通过改正工作作风，转变思想，积极谋划，严格用高标准要求自身，主动迎接挑战，努力实现年度创先争优目标。
