作为销售业务员，我们可以对这段时间来的工作做个总结，来看看自己在工作上有哪些缺乏，准时改正。下面我给大家带来关于销售业务员工作总结及反思5篇,盼望会对大家的工作与学习有所关心。
销售业务员工作总结及反思1
20__年，本部全体业务人员在公司的领导下，围绕20__年的目标任务绽开一切工作，详细总结如下：
一、总体目标完成状况
销售__元，完成目标打算(__)的__。
回笼__元，与销售收入比为__。
(一)在销售方面，主要受以下几方面因素影响：
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1、__集团业务下滑比较严峻。
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__年该客户完成销售__元，而__年由于新领导、新政策，今年__对其__单位进行大整顿和调整，特殊是__集团、__等几大客户被取之有__资格后，使我们的纸箱销售业务大幅度下降，其他__客户的业务也受到不同程度影响，估计今年整个__集团销售__元左右，比年初公司下达的打算__相差甚远。 2、__陶瓷集团年初估计该客户的销售不少于__，但由于目前我们的质量和售价未能满意客户的需求，我们的业务份额非但没有扩大，而且还在缩小。假如我们能在预印方面做出考虑的，其销售份额将会增大。
3、受质量及交货达成的影响。如__、__、__、__等陶瓷厂受纸板强度，印刷差及套印走位等因素的影响，加上上半年我们的彩印生产饱和，客户落单都无法接下来，使客户对我们的信念产生了动摇，影响了部分的销售。
(二)在资金回笼方面，主要是宏丰玻璃、__到期的资金未能准时回笼，加上__陶瓷、__的业务份额做大(两客户合计销售__)。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。
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另外，受社会极大市场环境的影响，普遍客户支付延期，造成我们的回笼打算不准时，影响了公司的整体运作。
二、主要做了以下几方面工作
1、重点抓工作纪律和职业道德素养。
针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象，一方面实行个别谈心;另一方面，我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度，使业务员的精神面貌有了明显改善，工作效率提高了。同时，我们准时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员，养成良好的职业道德和素养，并加大促进和监控力度，防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。
2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作，限度削减库存，降低企业风险。
今年，我们吸取了以往的阅历教训，特殊是对风扇行业，我们严格履行落单的审批程序，从源头加以掌握，面对库存的成品，时刻嘱咐业务员主动与客户沟通，想尽方法处理，取得了肯定效果。
3、提高业务员的服务质量和业务力量，使一批老客户的业务能稳固并进展起来。
在平常的日常工作中，我们要求业务员必需做到以下几点：
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(1)加强与客户的沟通联系，多想方法，建立起良好的合作关系;
(2)工作要到位，服务要跟上，准时了解客户的生产运作状况和竞争对手的状况，发觉问题准时处理;
(3)准时将客户的要求及产品质量状况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满意客户的需要;
(4)集中精力理顺__厂的各方面关系，做好售前、售中、售后服务，把业务稳固下来，且越做越大;
(5)主动参与与新业务的开拓。
上半年经过努力，胜利开拓了两个客户(__陶瓷和__公司)，有望在下半年成为新的利润增长点。
(6)加大资金回笼的力度，回避企业风险。
在货款回笼方面，整个部门都形成共识，将该项工作摆在重中之重的位置。始终以来，
600x22助燃剂本部两位主管分工协作，亲自催促和帮助业务员接打算去追收货款，从没有松懈过，到目前为止，绝大多数的客户回笼是比较正常的，个别客户由于某些缘由，回笼速度较慢。(如__厂，__厂等)
三、存在问题
1、部门的日常管理工作需要进一步加强;
2、整体的资金回笼不抱负，未到达预期要求;
3、压库工作效果不明显;
4、个别业务员的工作责任心和工作打算性不强，业务力量还有待提高;
5、新业务的开拓不够，业务增长小;
6、公司所下达的任务有些脱离实际，业绩考核不合理影响业务员的工作心情。
销售业务员工作总结及反思2
转瞬间，20__年已将过去，我如今已是__的正式员工。回首近一年来的工作，我已渐渐融入到这个大集体之中。自__年_月份开头在办事处实习，__月份在总厂培训，至__月份安排到__县部工作，这段时间内我始终履行业务职责和义务，并在办事处领导带着下主动开展各项业务工作，现根椐近一年来的工作实践、阅历和教训，秉承实事求是的原则，回顾这段时间的工作历程：
一、怀揣感恩的心来工作
首先要感谢办事处领导对我个人工作力量的信任，在总厂安排销售人员去往各大办事处时将我留在_办连续担当业务工作，并安排到_县部担当驻__业务员，这使我对在__实习期间的工作表现赐予充分的确定，让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞，更让我布满更多的工作热忱和工作动力。我将牢记这份知遇之情，并将融入我的工作历程之中，我更会努力奋斗以更好的业务成果来回报办事处领导的信任。 磨煤机衬板
再次是感谢__部经理在工作上对我的教育，以及在生活上的照看。在工作上遇到困难的时候，经理睬主动与我进行良好恰当的沟通，订正我的工作思路和工作想法，以使我的业务工作能更顺当的开展。
当我们针对某些事情的处抱负法上执不同看法时，他也很少以身份自居将事情直接强制执行，而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由，从而使我放弃固执的想法，让我削减了很多的工作弯路和工作详情失误。
