杭州美力生彩印有限公司 | 文件编号：MLS/QR0207-07 | |||||
版 本：第一版 | ||||||
发行日期：2017.5.15 | ||||||
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地沟油提炼目的： bipic为了对客户的质量、价格，交期负责，公司组织产品评审会议。 范围： 业务部、工程技术部、生产部、品质部、等部门参与。 职责： 业务部接到新单、打样等产品必须先进行产品评审，新单先提交工程技术部，由工程技术部门确认工艺流程，开具生产工艺单。 牵头部门：每次评审由业务部门提交新单，工程技术进行牵头组织，相关负责人参加。 评审内容：产品工艺、流程、质量、交期、价格5个方面进行评审。 评审时间：评审的时间控制在10-20分钟以内，如果有特殊产品的可以相应延长评审时间。 具体评审流程如下； 1、工艺评审 工艺评审主要由工程技术部、业务员、制作部、印刷部、后道等相关主管进行工艺评审。如部分工艺无法在厂内完成，由外发部进行工艺确认。并出具工艺评审报告，注明相关工艺操作流程，填写新品、打样生产工艺单。 2、交货期评审 公司总调度依据设备和生产能力以及生产计划情况进行审核，在评审的时候如果不能满足客户的交货要求，提出交货日期，并马上向业务员提出来，业务员要与客户进行交货期的沟通，将沟通后的交货期写进合同。 3、质量评审双眼皮胶条 公司品质部依据产品质量状况进行质量评审。那些地方在生产过程中需要注意的事项要及时提出来，生产人员要进行记录，并在生产工单上面要注明‘注意事项’。或者是生产中可能会出现的问题要现场进行跟进。 4、价格评审 由公司华霞娟负责产品价格的最终评审，如发现产品价格有问题，业务员负责与客户进行价格协商，并达成协议。如与客户无法达成协议，最终合同必须由总经理签字确认，方可生产。对部分外加工工艺，由外发部提供参考价格。 5、合同确定后，各部门应按照合同要求执行，如果遇到难以克服的困难，生产部应通知告诉相关业务人员，由业务部与客户协商解决。 | ||||||
编制/日期 | 审核/日期 | 批准/日期 | ||||
持 有 者 | 分 发 号 | 受控状态 | ||||
| 远程运维服务 | 旗杆底座 | |||||
本文发布于:2023-06-08 13:15:39，感谢您对本站的认可！
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