控制方法
单 位： 开封市通达公路工程有限公司
发 表 人： 王辉
开封市机场东路二标QC小组
1、工程概况
1 工程概况
机场东路位于开封市禹王台区，是南北向城市主干路，南起G310国道，北至华夏大道，途中分别与柳林大街、芦花岗街等九条规划路相交、全长 2872.801 米，红线宽度为50米，设计时速为 50 Km/h，我单位施工段落起讫桩号为K1+356至K2+872.801。本工程设计包括道路、雨水、污水、电力管沟、交通、照明、绿化七个工程专业部分。
我标段内有污水检查井 73 座，雨水检查井 74 座，雨水收水井 50座。污水主管道布置在
道路左侧绿化带下，距道路中线13米处；雨水主管道布置在道路右侧绿化带下，距道路中线13米处。
污水工程主要管道工程量为DN600玻璃钢夹砂管1516.801米；雨水工程主要管道工程量为DN600玻璃钢夹砂管19米，DN900玻璃钢夹砂管912米，DN1100玻璃钢夹砂管377米，DN1200玻璃钢夹砂管208米，
2、QC小组简介
2.1 小组概况
小组名称 | 开封市机场东路二标足智多谋QC小组 |
成立日期 | 2018年09月 | 课题类型 | 现场型 |
注册日期 | 2018年11月 | 注册编号 | QC-开封市机场路二标 |
活动情况 | 活动日期 | 2018年09月01日-2018年11月30日 |
活动次数 | 5次 |
成员参加情况 | 100% |
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制表： 日期2018.9.01
2.2 QC小组成员
序号 | 姓名 | 学历 | 性别 | 职称 | 分管工作 |
1 | 冷如涛 | 本科 | 男 | 工程师 | 项目副经理 |
2 | 王辉 | 本科 | 男 | 工程师 | 总工程师 |
3 | 陈光 | 本科 | 男 | 工程师 | 质检负责 |
4 | 董京 | 本科 | 男 | 工程师 | 技术负责 |
5 | 廉静 | 本科 | 女 | 工程师 | 试验主管 |
6 | 罗艳菲 | 本科 | 女 | 工程师 | 外场主管 |
7 | 马妙月 | 本科 | 女 | 工程师 | 试验员 |
8 | 侯锦凤 | 本科 | 女 | 工程师 | 技术员 |
9 | 赵思静 | 本科 | 女 | 助理工程师 | 质检员 |
10 | 侯鑫冉 | 本科 | 女 | 助理工程师 | 质检员 |
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制表：董京 日期2018.09.01
2.3 QC小组活动进度表
进度 步骤 | 2018年 | 负责人 |
9月 | 10月 | 11月 |
上旬 | 中旬 | 下旬 | 上旬 | 中旬 | 下旬 | 上旬 | 中旬 | 下旬 |
P | 选择课题 | | | | | | | | | | 全体成员 |
现状调查 设定目标 | | | | | | | | | | 全体成员 |
原因分析 要因确认 | | | | | | | | | | 全体成员 |
制定对策 | | | | | | | | | | 全体成员 |
D | 对策实施 | | | | | | | | | | 全体成员 |
C | 效果检查 | | | | | | | | | | 全体成员 |
A | 巩固措施和总结及下一步打算 | | | | | | | | | | 全体成员 |
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计划 实施
日期2018.09.01
3、选题理由
本次QC小组活动课题之所以选择“雨污水检查井及雨水收水井施工质量控制方法”，主要是基于以下几点考虑：
3.1提高施工质量、进度的需要
由于我标段施工道路两侧村庄较多，雨污水工程施工质量的好坏直接影响着企事业生产、居民生活和环境质量。检查井、收水井的施工质量更是雨污水排水工程中的重中之重，检查井砌筑渗水与否直接影响地下水是否污染及危害沿线道路的质量。
3.2实现高分优良目标的需要
开封市机场东路道路新建工程是开封市领导极为关注的重点民生工程，对施工质量、进度提出了较高的要求，指挥部、项目公司从进场之日起，就在不同场合多次明确提出工程质量必须达到国家金杯奖要求，而雨污水工程施工要求必须在年底全部完成施工任务。
3.3规范施工作业，总结施工工艺的要求
针对雨污水检查井施工，在以往施工中存在技术人员要求不严、工人施工质量意识淡薄，导致检查井出现闭水试验不合格，井室砌筑竖直度超标，砂浆抹面厚度不均匀、厚度不够等一系列问题，影响工程施工进度，浪费人力财力，为节省经济上的开支，我项目部专门抽调有着深厚技术能力的人员，针对该问题进行全面了解并制定对策，对于这次施工活动也是考验我们技术人员、施工队伍的总体技术水平。我们希望通过此次QC小组活动，总结出一套专门应对雨污水检查井及收水井施工的施工工艺，并向全公司推荐，以作业指导书的形式规范的向全公司推广。
4、现状调查
在前期雨污水检查井砌筑的施工质量来看，存在检查井井室闭水试验不合格、井筒直径偏差大、井室内外砂浆抹面厚度不均匀、厚度不够、井室竖直度偏大等质量问题，针对以上问题，QC小组全体成员进行调查分析，并进行归纳、整理。
5、设定目标
5.1 目标值：
齐心协力、科学组织、精心施工，雨污水检查井及雨水收水井合格率100%。
5.2 可行性分析
5.2.1 组织分析
公司质量管理体系完善，公司领导给予了大力支持，我们QC小组岗位配置齐全，积极性高，公关力强。
5.2.2 技术分析
在本项目中项目部得到了公司的大力支持，项目技术资料准备齐全。项目选派操作工人作业，经验丰富，执行力强，技术扎实。
5.2.3 观点和方法
我们QC小组成员大都接受过良好的QC课程培训，能够运用QC的思想观点及方法来指导施工，这是我们信心的来源。
6、原因分析
QC小组成员利用头脑风暴法，对雨污水检查井及收水井施工质量不高的可能原因进行了分析，并分人、机械、材料、施工工艺、环境等五个方面绘制成了因果图。
7、要因分析及确认
主要原因分析确认表
针对因果分析图中的9项末端因素，我们QC小组制定要因分析确认表，具体如下：
