仓储科工作流程治理文件之羊若含玉创作
一、物料或成品入库（一）物品推销回来后首先筹划入库手续，由推销人员向仓库人员逐件交代.仓库人员要依据推销跨栏架订单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检讨好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价钱准确无误，质量完好，配套齐全，并在吸收单上签字,并开具入库单（或在入库登记簿上配合签字确认）.（二）对于在外加工货应认真清点所要入库物品的数量，并检讨好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在吸收单上签字,并开具入库单. （三）物品入库依据入库凭证，现场交代吸收，必须按所购物品条款内容、物品质量尺度，对物品进行检磨练收，并做好入库登记.（四）物品验收及格后，应实时入库. （五）物品入库，要依照不合的型号、材质、规格、功效和要求，分类、分离放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，包管货的平安.（六）物品数量准确、价钱不串.做到帐、物料卡、货相相符.产生问题不克不及随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库. （七）周详、易碎及珍贵货要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保管，其中珍贵物品应入公司内小仓库保管，以防盗窃.
（八）做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库.
（九）仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，物料卡要醒目，便于识别识别.
二、物料或成品出库
（一）物品出库，仓库人员要做好记载，领用人签字.
（二）物品出库，数量要准确（账面出库数量要和领料单，实际出库实际数量相符）.做到帐、物料卡、货相相符.产生问题不克不及随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库.
（三）仓库人员严格执行凭领料单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改陈迹不发货，产生上述问题应实时的与相关的责任人做好货的查对，保
班前准备
保管员据各自工作情况作安插审核填写物资申购平衡表或签收签发领料单、入库申请单、送货单、提货单等
物料入出库
物料库存量
帐务处理
GMP现场检讨
单子归档
机器人焊接
不相符要求
1.对车间提供的物资平衡表要审核后才干填写.不相符要求退回车间重做.
2.对领料车间的领料凭证（单子）进行审核、签字.
1．凭证单子收发放物料或成品、记账记卡、时时查对每批物料或成品的真实库存情况.
2．无凭单、无及格凭证等不予收发物料或成品，使用的计量器具或设备等要实时清洁及做好日常养护.
3．对转库贮存物料须有相关手续或书面陈述并经同意签字同意，并作好相关记载.
∙对所管物料或成品跟踪库存情况，对匮缺物料实时对接、催促到位，不克不及影响车间生产或影响本厂成品出库.
2．应做到帐、物、卡三者相符，若不相符要实时查原因并进行处理.
二、每月截止25日对各库所有入出库单子进行分类治理.
三、单子数经复核确认无误后分类归档集中保管于文件档案中.
1．说明GMP现场检讨不相符要求的原因及处理意见.
2．落实整改措施，并采纳有效的防备措施防止相似情况再次产生.
1 . 保管员凭单做账
对账目进行处理2．物料出库凭单两联 ：财务记账 、本部留底.
相符要求
1. 各岗亭工作业绩按GMP现场考察尺度执行.
1.仓储科依据生产科下发的生产指令并按推销筹划需求量备料.
2.生产车间应将上月筹划未完成的物料需求量另作说明（持续生产或破除）.仓储科据此情况安插备料，以确保物资的正常供给而不造成糟蹋
数字均衡器
直接入库
免
检
通信井质量掌握磨练
pet回收料磨练
仓库收货
磨练剖断
仓库直接入库
及格
确认
直接入库
不及格
良品
销毁
退回供给商
供给商补货
1. 严格按《物料吸收治理规程》筹划收货手续，暂存入库
2. 对初验不及格物料应严格依照
《物料拒收治理规程》执行
向初不良品
1.供给商所送货应相符相关质量尺度，数量应在推销筹划数量内，对超出推销筹划的物料应予以拒收.
的及格或不及格磨练陈述加以剖断
劳保低值易耗品
后按良品或不良品实时处理
、质量治理部同意同意后按《物料销毁治理》程序执行
