质量是企业的生命，是员工的生活保障，为使我公司生产的产品规范
化，标准化，制度化，结合实际情况制定本考核制度。
交检时必须将工序卡，工时单填写完毕，交于质检员。
质量反馈卡，必须写清，未填写的一项扣5元打点计时器
元器件按装
1. 元器件安装应符合图纸和规范要求，发现错装，漏装的一个元件扣10元。 2. 各回路元件应上下对应，布局合理，应当有操作和维修的空间，保证安全可靠，发现不合格扣10元。 3. 固定元件的紧固件均应拧紧，不应有滑扣及损坏现象，并有防松措施，发现不合格一个固定丝扣1元。
一次线制作
1. 制作后的母线应平整，横平竖直，不应有明显的锤痕，凹坑等缺陷，母线两端不得有毛刺和突出的立棱发现不合格扣10元。 喷气式飞行器2. 阳极化处理母线搭接时，根据母线的规格确定搭接形式及钻孔位置，凡钻错孔的母线一律不允许堵孔使用，发现不合格扣10元。
3. 母线相序标志应正确，位置一致，不得错漏杂乱，发现不合格扣10元。
4. 母线与电器端搭接，母线与母线搭接应自然吻合，联接螺丝应紧固，螺丝两端应有垫圈并在螺母端装有弹垫。，发现不合格每处扣1元。
5. 母线框上的螺丝要适当固定，不允许在运输过程脱落，发现不合格一个螺丝扣1元。
6. 诸项不合格造成材料浪费的，按材料价值30％扣款。
二次线制作
1. 同一型号，同一批次的产品二次布线应一致，所用的材料及颜应相同。选线，布线，线束固定方式应符合操作规程。发现不合格扣0.10元后重做。
2. 装在柜或箱内的元件，其文字符号应粘贴在左上方明显的位置，且粘贴位置一致，发现错贴，漏贴的一个标签扣1元。
3. 二次回路导线线束的排列应横平竖直，布局合理。导线线鼻子压接，导线螺栓连接，插接，焊接均应牢固可靠，一个柜子最多允许3处，超出部分一处扣卡孔1元。
4. 二次回路的接线头处均应有异型号码管制作的标记号，且标记号应完整，清楚，牢固。接线后的识读方向应向上或向右，禁止手写线号，一个柜子最多允许3处，超出部分一处扣1元。
5. 线束的扎线间距要均匀，扎线处要扎紧，用力滑动不得松动，特别是仪表门与柜体间。扎带多余部分发现未减，一处扣干电池手机1元。
6. 铭牌和标牌严格按照图纸粘贴牢固，整齐美观，发现不合格扣1元。巡线机器人
7. 元器件的说明书，合格证及附件不得丢失，发现扣10元。
8. 按图纸接线，错接，漏接的，一个柜子最多允许错三根，超出部分一根扣1元。
技术工艺
1. 采用的技术工艺应符合国家或行业标准，技术图纸和工艺流程应完全正确合理。计划与图纸不符的项目，工程师必须在生产前向车间交代清楚，发现有错误的扣10元。
2. 二次回路导线10根以上应作接线图。接线图有错误的，分别给予警告或每处扣1元的处罚，造成材料浪费或工时浪费的，发现扣10元。
质量管理
1. 质检员应仔细任真。漏检，错检的，发现一处扣10元。
2. 质检员应公平，公正，严格周到，发现徇私不负责任的，分别给予警告或扣10元。
奖罚制度
每月从罚金中抽出60%来奖励车间里，出产质量最好，错误最少，工时最短，态度积极的员工。 一等奖3名，每名奖励罚金的百分之十五
二等奖3名，每名奖励罚金的百分之五
说明：以上从二次线组罚金中抽出的奖金奖励给二次线员工；一次线组罚金中抽出的奖金奖励给一次线组员工；装件组罚金中的奖金奖励给装件组员工，三者互不冲突。
每月从罚金中抽出40%来奖励质检部，其中30%奖励给检验数量最多，漏检、错检率最低的小组；10%奖励给另一个组以资鼓励。注：质检部的罚金也算入奖金之中，60%奖于车间，40%奖于质检。
说明：10个配电箱或者操作箱相当于1个单位，30个PZ30相当于1个单元，50个端子箱或开关盒相当于一个单元。
以上全部罚金每月清算一次，交由车间主任分发奖励。
质检部享有最终解释权。
