采购控制精细化管理制度

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采购控制精细化管理制度

第1章 采购岗位职责

1.1 采购总监

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岗位名称	采购总监	部门名称/编号	采购部	直接上级		分管副总
职责概述	根据企业运营需要制定企业的采购战略规划、工作方针和工作目标等，监督指导采购工作，确保物资按时、保质、保量供应
工作职责					不相容职责
1	制定采购战略规划、采购部工作方针和工作目标				◆落实采购战略规划和方针 ◆落实各项采购管理制度 ◆制定年度采购预算和计划 ◆参与采购执行和付款过程 ◆制定采购价格
2	依据企业管理要求和采购战略，建立健全企业采购管理制度，监督采购管理制度的落实情况
变压器油泵3	设计采购部的组织结构，明确下属人员的工作职责，筛选并任用采购部主管及以上工作人员
4	审批年度采购预算和采购计划
5	审批特殊请购、大额采购和重要采购合同
6	对采购物资的种类和价格进行审核
7	根据采购业务模式和各岗位职责分工情况，制定科学合理的采购流程
8	主持采购招标和采购合同评审工作，签订采购合同，并监督执行
9	监督采购进展情况，指导下属开展采购监督跟单、催货工作，进行采购交期管理
10	审阅下属提交的《采购质量检验报告》，并预防采购物资质量事故
11	负责采购管理人员的招聘、考核、指导工作
生效日期			批准日期10658154

1.2 采购经理

岗位名称	采购经理	部门名称/编号	防漏杯盖 采购部	oltc直接上级		采购总监
职责概述	根据上级制定的采购战略规划、工作方针和工作目标等，指导开展采购的各项业务，根据企业生产运营的需要制订企业的采购计划，组织采购原材料、设备等物资，选择和管理供应商，确保企业所需物资能够得到适时、保质、保量的供应
工作职责					不相容职责
1	协助采购总监制定采购战略规划、工作方针等，并协助其建立健全企业的采购管理制度、工作标准				◆监督采购制度落实情况 ◆审批年度采购预算和计划 ◆审批特殊采购、大额请购和重要采购合同 ◆批准计划外采购项目 ◆参与执行采购、付款过程 ◆起草采购合同，审批采购价格 ◆审批供应商名单
2	积极落实各项采购管理制度和相关规范、工作标准等
3	负责制订企业采购预算的采购计划，并报上级审批
4	负责向上级报请特殊采购、大额请购和重要采购合同
5	审核物资的种类和采购价格、并报采购总监审批
6	组织下属人员调查和审查供应商，并根据审查结果确定供应商，制定合格供应商名单，报上级审批
7	指导下属员工做好各项采购招标、询价采购工作，起草并制定《采购合同》
8	控制采购进度，指导采购专员开展采购跟单、催货工作
9	组织开展采购进料质量检验工作，并监督采购检验过程，审核《采购质量检验报告》
10	管理部门内部人员，并对下属人员进行指导和培训
压铸机料筒的设计11	对采购部下属人员进行考核和评价
生效日期			批准日期

本文发布于:2023-06-04 22:48:03，感谢您对本站的认可！

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