ISO14001体系建立流程、步骤及计划

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maxstepISO14001管理体系认证总体策划

一、任    务

公司建立ISO14001体系，按期通过认证机构认可，获取其ISO14001体系认证证书，使公司生产及服务管理水平在最短时间内达到ISO14001体系管理标准要求。

二、目    标

海量数据查询1、按期通过ISO14001体系体系认证。

2、建立最佳的环境管理体系：

2.1采用系统推行方法全面导入ISO14001体系，改善不足、建立有效ISO14001体系体系，以提高经营业绩、顾客满意度，提高效率和降低成本，提高市场占有率。

2.2使企业资源投入最合理

根据企业体系要求及现状，进行所需资源（人、财、物、设施等）系统规划和优化组合，使企业建立的体系效果与公司的发展有机结合。

3、保证体系长期有效运行

三、ISO14001认证过程

四、ISO14001 工作计划表

阶段	步骤内容	预计 执行期
1．ISO14001体系建立的组织策划阶段	对现有公司状态进行诊断	三  个  月  内
	制定工作计划和程序
	指导建立取证领导机制
	进行ISO14001动员、骨干培训
2．ISO14001体系的总体设计阶段	指导制定ISO14001方针和ISO14001目标
	组织ISO14001体系总体设计系统设计，确定体系结构
	确定ISO14001各要素的采用程度
3．ISO14001体系建立阶段	建立组织机构
	规定ISO14001责任和权限
	组织编制ISO14001体系资源配置及投入方案
4．ISO14001体系文件的编制阶段	必要的管理方法培训
	组织ISO14001体系文件编写培训
	组织编制ISO14001体系文件
	体系文件的修改、审定、批准、颁发
5．ISO14001体系的实施、完善阶段	组织体系实施前动员和培训
	内审员知识培训
	组织内部ISO14001体系审核
	组织认证前ISO14001体系模拟审核
6．ISO14001体系认证阶段	提交认证申请
	组织现场迎审
	通过现场认证审核

五、ISO14001基本步骤

阶段	步  骤	详细内容
导入准备	ISO14001体系诊断	●进行体系诊断作业、管理改善、人力资源管理
	培训	●培训：ISO14001管理基本原理、ISO14001简介导入、ISO14001体系文件撰写、ISO14001条文解释、各项流程分析与整合
	成立ISO推行委员会	●依组织状况，成立ISO14001推行委员会体制、各部岗位责权界定
体系建立	ISO14001体系设计	●ISO14001体系设计、策划，并展开体系文件编写计划
	程序文件编写	●程序文件建立、编写、研讨、定稿 ●月度检讨会议
	ISO14001手册建立	●ISO14001手册建立 、编写完成
	指导书、表单整合	●指导书、技术文件、表单整合、建立、讨论
落实推动珠宝制造	全面实施	●全面实施、讨论、改进 ●当月进度讨论会议
	内部审核/讨论改进	●内审员培训，考核合格发证 ●初次内审，结果讨论 ●自行内部ISO14001审核
认证阶段	协助申请认证	●确认落实程度与成效，并协助联络认证公司预定认证日期，与审核员沟通
	预告审核	●有必要时，请认证公司提前进入审核，审核结果不被记录，只作为企业发展的方向
	讨论/改进	●针对内审、预评结果改进体系不足之处，确保认证一次通过
	正式审核/获颁证书	●正式审核，结束时宣布是否通过现场审核
培训及指导	员工培训计划	●后续的员工培训
	监督审核前指导	●认证机构首次监督审核前，咨询指导内审

六、ISO14001导入与实施辅导方式说明

（一）．导入阶段

1．根据公司的现况及企业文化，以建立最适合贵公司之ISO14001体系。

2．实施ISO14001教育培训，使高层经营主管及各有关部门人员了解ISO14001体系。

3．实施ISO14001条文说明及ISO14001手册、程序文件编写应用。

4．培训基层管理人员、中层主管，使其了解ISO14001导入、实施时之具体工作内容，以顺畅今后ISO14001体系文件之建立。

（二）．系统建立阶段

1．实施文件体系的设计与策划：

将相关文件分为若干层次（如手册、程序、指导书、表单……），制定文件格式（如封面、承认页、内页）、文件编码系统以及决定制订那些程序、起草、订定文件起草时间表等。

2．对体系文件审查，包括程序、指导书、表单格式，最终确认并完成文件编写。

3．体系文件执行，做到ISO14001“知行合一”之精神。

（三）．落实阶段

1．程序即将完成时，陆续编订ISO14001手册、指导书、表单、报告等；并逐步实施。

2．成立“内部ISO14001审核小组”：

各种文件完成并实施修改后，公司成立“内部ISO14001审核小组”。

3．公司实施内部ISO14001审核，审核时发现需解决之问题，于审核后开会讲座以达成共识，并设定改善时间表，追踪改善之。

4．管理评审， 根据管理评估的情况评估ISO14001体系运行情况及差距，并制订下一步的管理方案，按PDCA的原则进行。

（四）．认证阶段

1．依据平时辅导进行状况及内部ISO14001审核结果，及公司ISO14001体系实施程度，向认证机构提出认证申请。

2．提出申请后，由认证审核机构审核，如有通过，约于一个月后，认证机构即可颁发ISO14001证书；并将公司登录于ISO14001认证合格公司名录并在国家认证委员会官方网上可查询到认证情况。

3．ISO14001认证前教育培训

正式认证前一个月，实施“认证前准备”教育培训，讲解认证应对技巧，使各部门主管、工程师及相关管理人员能作最有效之配合。

七、ISO14001培训及管理培训专项课程内容

为全面提升ISO14001管理意识，有效地实施ISO14001标准，需实施ISO14001相关宣传及管理专项课程培训

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序号	培训项目	辅导阶段	预计时间	培训人员
1	ISO14001基础知识宣传、动员	策划
2	ISO14001标准族相关知识及领导作用宣讲	策划
3	ISO14001推行基本理念与方式	策划
4	ISO14001新标准条款说明及推动执行方式	策划
		个别辅导
红外线烤箱5	ISO14001文件编写培训	文件编写
6	ISO14001实施前总动员培训	实施
7	ISO14001手册、程序文件实施前培训	实施
8	内审员培训	实施
9	ISO14001认证前宣传动员	审核

本文发布于:2023-06-01 13:06:48，感谢您对本站的认可！

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