南通四建集团有限公司
编制人：
编制日期： 年足球缝制 月 日
一、编制依据 ……………………………………………………………3
二、工程概况、系统构造………………………………………………………3
三、施工部署 ………………………………………………………………4
四、施工前准备 ………………………………………………………… 6
五、外墙面保温系统施工………………………………………………7
六、工程验收及资料 …………………………………………………9
七、质量保证措施美发剂…………………………………………………………12
八、安全保证措施 ………………………………………………………14
九、成品保护 ……………………………………………………………… 14
十、节点技术措施附图 …………………………………………………… 15
一、编制依据：
琴谱架
1、《外墙外保温工程技术规程》JGJ144—2004；
2、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007；
3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；
二、工程概况、系统构造：
2.1工程概况：
本工程外墙保温做法如下：
1、采用300厚A3.5B05蒸压加气混凝土砌块，冷桥梁板柱采用50mm厚A2.0B04蒸压加气混凝土薄块，600cm×250cm×50cmAAC砌块外墙外保温系统。
2、阳台、空调机位及外挑造型板部位用20厚复合发泡水泥板，燃烧性能为A级。
3、消火栓内侧做20厚A级别岩棉防火板，如下图：
4、凸窗顶面、侧面及凸窗底板采用65厚岩棉带自保温层，燃烧性能为A级。
本方案主要讲述外墙保温薄块施工方法。
2.2系统构造：
胶粘剂：3厚专用胶粘剂（粘结面积＞95%）；
过氧化氢实验室制氧气装置
保温层：采用5厚/AAC切块；锚栓加固。
三、施工部署：
为确保本分项工程质量、工期和安全文明等各项指标的实现，现场必须严格按照规范施工，实行项目经理负责制的管理体制，以项目班子为核心，组建施工队伍，配备先进的机具、设备，施工中要做到统一计划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物料供应，各施工班组专业分包完全在项目经理的领导下，以科学的手段，先进的技术，优质高效的完成本分项工程。 1、组织机构：
施工组织机构如下图：
变频器开关电源2、项目部人员岗位职责：
2.1项目经理：
2.1.1受公司任命和授权，具体执行相关专业分包合同；
2.1.2负责工程项目管理机构的建立及完善，并对分包单位管理；
2.1.3根据要求及现场需要进行项目管理；
2.1.4审批项目施工计划并根据需要调整；
2.1.5代表公司签署发往工程建设单位、监理、及设计单位的文件；
2.1.6进行施工总结，确保工程进展按合同要求在受控状态；
2.1.7参加建设单位和监理的工程例会，提请协调解决施工中的相关问题。
2.2项目副经理：
协助项目经理主持现场日常工作，主要负责进度计划安排，生产指挥调度，材料、设备保障供应，分包协作、合同执行，成本核算等工作。
2.3项目技术负责人：
2.3.1负责施工组织设计和施工方案的编制及调整；
2.3.2负责工程质量的监控和管理及负责施工安全监督和管理；
2.3.3负责质量缺陷的检查及处理方案确定；
2.3.4负责工程分部分项的技术交底工作；
2.4专职安全员：
2.4.1负责安全文明施工的组织和管理，落实安全生产责任制，对分包单位查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；
2.4.2协助项目经理做好新工人的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；
2.4.3做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；
