工装管理程序

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工装管理程序

狭基线纹香茶菜1 目的

对工装的设计、制造、验证、使用、修理、维护、报废等进行控制和管理，以确保产品符合规定的要求。

2 适用范围

本程序适用于本公司内工装的管理。

3 定义和术语

工装：夹具、模具等的总称。

易损工装：使用过程中容易磨损或损坏的工装。

工装易损件：使用中更换频率较高的零件。

4 职责

4.1技术部负责工装需求提出；内部加工的工装模具设计出图；工装设计变更的文件化；外协加工模具的工艺评审。

4.2设备部是工装的归口管理部门，负责工装管理系统建立和实施，工装制造、送检、外协工装加工的申请、工装维修，负责工装的日常维护、保养；参与工装验证。

4.3质量部负责工装及配件的检验，参与工装验证。

4.4 生产部负责工装日常使用及基础保养，按使用过程记录生产数、申请工装维修，负责模具的安装、调试。

4.5采购部负责工装委外加工（整套外包加工）及工装零件外协加工（热处理、数铣、磨、TD等），工装加工材料采购，负责组织外协加工零件及整套工装的验收。

5 工作流程

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序号	流　程	责任部门	说  明	程序文件记录名称
1		技术部	1.1 技术部收集相关工装的制作要求，如产品的相关参数、样件、产品图纸、现有工装的图纸、其它媒体介质到设计的素材，提出《工装需求表》。	《工装需求表》
2	工装设计	技术部	2.1 技术部负责内部加工工装的设计。工装设计必须满足工艺要求，结构合理，使用方便，安全可靠并贯彻标准化和通用化的原则。 2.2 技术部设计完成后，输出工装平面装配图纸和尺寸标注清楚的零件图。必要时，输出关键工装或关键零件加工工艺。 2.3外购工装由供应商完成，技术部与供应商签订《技术协议》。	《xx工装图纸》 《技术协议》
3	N                             Y	技术部 设备部 采购部	3.1 设计图纸由项目负责人审核，技术部负责人批准。图纸经批准后由技术部下发至设备部。 3.2 设备部对工装的制造数量时间要求做出安排。
序号	流　程	责任部门	说  明	程序文件记录名称
4		技术部 设备部	4.1技术部将审批后的工装图纸或《工装需求表》传递至设备部，由设备部根据生产情况及时间节点要求安排制造。 4.2当设备部的加工能力无法达到设计要求时，工装的制作则委外进行。 4.3工装的标识。成套的模具上应该用油漆笔写上工装标识，旋压模具用电蚀刻印或激光打上标识，标识格式按工装图纸编号。 4.4工装制作完毕，由设备部对工装报检《送检登记表》 4.5采购部做好工装坯料，模具用料、标准零配件的外协，外购工作。	《XX工装图纸》 《送检登记表》
5	Y N	采购部 质量部 技术部 生产部 设备部	5.1外协加工工装配件及整套工装回货后，必要时由申请部门送检到质量部。检测过程中遇到无法检测或其他异常时，由技术部协助设法解决或制定让步措施等，质量部检验完成后，出具《检验报告》。 5.2由采购部负责组织模具的验收工作，技术部、生产部、质量部、设备部参与模具验收。 5.3 工装验收合格，由技术部组织参与工装验证的人员在《工装验收记录单》签字确认，传递到设备部保存，工装图纸由技术部负责保存，技术部根据所生产情况建立《工装易损件备件定额表》发放给设备部。 5.4设备部办理入库手续，并规范管理。 5.5如工装验证不合格，内部加工的由设备部组织返修，外协加工的工装由采购部退回委外加工方，返修结束后须重新进行验证。	《XX工装图纸》 《检验报告》 《工装验收记录表》 《工装易损件备件定额表》
6	模胚 工装入库	技术部 设备部	6.1工装及工装配件经验证合格，由技术部向设备部提交《工装验收记录表》、《工艺验证书》《检验报告》和《易损件清单》等工装相关资料（如是外协加工的工装需提供图纸和相关资料，否则模具管理员拒绝工装入库）模具管理员将验证合格的工装办理入库手续。并登记在“工装管理台帐清单”中； 6.2工装办理入库手续后存放于模具库的指定位置，模具管理员做好定位标识，以便查。 6.3模具管理员按技术部提供的模具的相关资料信息，冲压模具用不同的颜区分不同客户。 序号 客户名称 颜标识 1 柳机 绿 2 玉柴 浅蓝 3 康明斯 灰 4 上海汽车、通用五菱、上海通用 蓝 5 东风小康、其它客户 黄	《工装管理台帐清单》
序号	流　程	责任部门	说  明	程序文件记录名称
7	工装领用	设备部 生产部	7.1生产调试员根据工艺要求，从模具库领取所需工装使用。 7.2 工装归还时，须做好清洁，按标识放回原处。
8	工装使用	生产部 设备部 质量部	8.1 工装在开始使用前须进行首件检验，经首件检验合格方可用作批量生产。 8.2 工装使用部门不得任意拆卸工装部件，并对保持工装的完好负责。 8.3工装使用完毕停机后，由调试员对表面进行清理干净。 8.4冲压工装的质量状态，以生产过程中末件检验记录为依据。若末件检验记录为合格，其工件的末件质量检验合格记录可作为此工装的合格证明。 8.5 操件人员发现工装不合格时，应由调试员/班长填写工装维修单，并交设备部进行维修，当工装修好后，调试员装模调试，调试产品送质检员检验，产品合格，调试员和质检员分别在维修单上签字确认，交工装管理员归入档案。
9	工装 维护保养	设备部	电压跟随器电路图9.1 设备部按《易损件清单》制定工装维护保养要求； 9.2设备部制定工装保养计划，并按计划实施和记录。 9.3 设备部对所使用的工装要妥善保管，做到精度合格，零件齐全，无铁屑、锈蚀，放置合理、整齐。 9.4  工装归还时，调试员对工装进行清理（包括油污，铁屑等）。	《xx年度模具保养记录》
10		设备部 质量部 生产部 技术部	10.1生产部根据生产数量，如实填写《工装履历表》，统计模具使用寿命。 10.2 技术部根据模具结构确定模具寿命，在《易损件清单》注明模具寿命；如模具生产产品数量已达到使用寿命，如需继续使用，由模具管理员申请填写《模具寿命评审表》，交技术部，质量部，生产部、设备部评审同意后方可继续使用。	《模具寿命评审表》
11	工装维修	生产部 质量部 设备部	11.1当工装发生故障或生产出不良品时，调试人员应对工装进行调整，操作人员予以配合，确认合格后继续使用，需要维修的工装，由调试员或班长填写《工装模具存在问题及维修记录表》交由设备部安排修理。 11.2修理后工装须重新进行验证，具体按第8条款实施。	《工装模具存在问题及维修记录表》
序号	流　程	责任部门	玻璃丝包线说  明	程序文件记录名称
12		技术部 财务部	12.1 工装因故障无法修复时，由设备部填写“固定资产报废申请表”，经技术部、财务部鉴定、总经理批准后办理报废手续。	《固定资产报废申请表》
13			13.1 技术部、设备部负责收集整理工装资料归档记录，具体按《记录控制管理程序》执行。	《记录控制管理程序》

6 相关文件

序号	文件名称	编号	责任部门	备注
1	记录管理程序	LJ2002	质量部	/
2	工装维护保养规范	SB006	设备部	/

7 相关表单

序号	表单名称	编号	收集、整理部门	保存期限
1	XX工装图纸	LJ2014-01	技术部	长期
2	送检登记表	LJ2014-02	质量部	三年
3	工装易损件备件定额表	LJ 2014-03	技术部	长期
4	工装验收记录表	LJ 2014-04	技术部	长期
5	工装管理台账清单	LJ 2014-05	设备部	长期
6	工装领用记录表	LJ2014-06	设备部	一年
7	XX年度模具保养记录表	LJ2014-07	设备部	三年
8	模具寿命评审表	LJ2014-08	设备部	长期
9	工装模具存在问题及维修记录表	LJ 2014-09	设备部	一年
10	固定资产报废申请表	LJ 2014-10	财务部	一年

本文发布于:2023-05-18 07:12:33，感谢您对本站的认可！

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