技术内业资料是企业根据有关管理规定，在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字等技术文件的总称。工程资料是工程的重要组成部分,工程资料的形成过程是个逻辑性、综合性强的工作,为了使工程资料管理规范化、标准化特制定如下的实施细则.
金刚石悬浮抛光液一、资料管理机构人员及岗位职责
1。1 资料管理组织机构
为有秩序的进行资料管理，真实反映工程实际，项目部设置专门部室进行资料管理，并设专职人员执行操作。资料管理部门为资料室，设资料内业管理人员二名，所属管辖部门为资料室。 资料管理机构小组
名 称 姓 名 职 务
组 长： 王宗勇 项目总工
副 组 长： 张新华 质检部长
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防盗门报警器成 员： 王俊杰 资料负责人
张 翼 资料员
李 强 试验室负责人
钻井泥浆泵 李 勇 测量队负责人
罗 浩 安全资料负责人
刘 健 安全部负责人
张新华 工程部负责人
李华忠 物资部负责人
陈 涛 办公室负责人
1。2 资料管理人员职责
36ai1、项目总工程师岗位职责（资料方面）
（1)项目总工程师是工程资料管理的主要责任人，对工程资料的全过程进行管理；
（2)定期组织相关人员进行资料管理的学习，提高整体资料管理水平。
（3）指导各个相关部门负责人对资料的管理工作，保证资料与工程进度同步。
(4）定期对工程资料进行检查，召开资料检查分析会议，及时分析及处理检查过程中发现的问题。 2、质检部长岗位职责（资料方面)
（1)协助项目总工程师搞好资料管理工作。
止吠项圈（2)检查资料填写是否正确，规范.
(3)收集所有相关资料，及时与各个科室进行沟通，掌握工程的第一手资料。
