见⾃我，则能见天地、见众⽣。
秋⼭利辉
⽇本著名“秋⼭⽊⼯”创办⼈、代表理事。
2010年成⽴秋⼭学校，并担任代表理事。
由于独特的重视⼈才品格培养的⼯匠制度，在业界及海内外受到瞩⽬。手机绑定
被称为⽇本“匠⼈中的匠⼈”。他27岁时创办的秋⼭⽊⼯会社，如今成为培育⼀流“匠⼈”的“黄浦军校”。
不仅在⽇本国内，甚⾄中国、美国和俄罗斯等国，也有很多⼈慕名来访，秋⼭先⽣也接受过许多电视、杂志等媒体的采访。
1943年，秋⼭利辉出⽣于奈良。他与很多成为⼤师的⼈不⼀样，他⼩时候⼀点都不聪明，⼩学六年到中学三年，他考试成绩总是倒数第⼀，“初中⼆年级，我才会写⾃⼰名字。”他说。
功课不好也就算了，总该有点其他特长吧，⽐如：跑得快，跳得⾼，会唱歌。但遗憾的是，他中学时，“连跳箱都没有跳过去，长跑也⽐别⼈整整慢了⼀圈，更不会唱歌跳舞。”⽗母及⽼师，都觉得这⼩⼦完了。将来肯定没什么出息。秋⼭利辉⾃⼰也这么认为。
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13岁那年，⼀个意外改变了他的命运。邻居家的鸡舍坏了，他⾃告奋勇帮忙维修。⽼太太只当⼩家伙开玩笑。没想到⼀周后，秋⼭竟然做了⼀个很漂亮的两层鸡笼。惊讶万分的⽼太太说了⼀句话：“学会⽊⼯的话，你⼀辈⼦就不发愁啦！”秋⼭的眼睛⼀下亮了。“世上没有，只有放错位置的天才。”他终于到了⼈⽣的⽅向。
从此，放学回家路上，他总喜欢跑去看⽊匠⼲活，看完回到家再⾃⼰揣摩。不知不觉间，秋⼭竟然学会了基本的⽊⼯活。 16岁那年，初中毕业后，秋⼭去⼀家寄宿式⽊⼯学校做了学徒。前三年，他做的都是跑腿的事情。“特别是交货，⼤家都不愿做，可能是因为我傻，师傅总是让我去⼲。” 为什么⼤家都不愿⼲这活？⼀是这活太繁重了。得在⾃⾏车后⾯套上板车，然后把沉重家具放在板车上。拖运家具不但累，还会经常因为刹车不及⽽受伤；⼆是因为不易交货。好不容易运到⽬的地，经常碰到泥⽡匠忙着⼲活，秋⼭打招呼，别⼈不理睬。不能就这么回去啊，交不了差。
“所以，我就在旁边给他们帮忙。”⼀开始，⼯头没把秋⼭当回事，但久⽽久之，就动了恻隐之⼼，“你把家具放⼀边，就回去吧。”⼲了三年⼤家都不愿⼲的琐事，秋⼭却从中悟得了⼀名⼯匠应有的举⽌和礼仪规范。 19岁那年，秋⼭终于开始全⽅位接触⽊⼯⼿艺。美国物理学家费曼曾对他的学⽣说：“如果你喜欢⼀个事，⼜有这样的才⼲，那就把整个⼈都投⼊进去，要像⼀把⼑直扎下去直到⼑柄⼀样，不要问为什么，也不要管会碰到什么。”秋⼭就是如此，他像⼀把⼑⼀样扎进⽊艺钻研中。三年后毕业时，他成了学校最优秀的学⽣。
毕业后，他进了⼀家⽊⼯所。由于天分与努⼒，秋⼭很快成了所⾥收⼊最⾼的匠⼈。但没多久，他就离开了。“我吃了很多苦，都忍耐了下来，因为我想和师⽗学技术，但师⽗并不⽤⼼培养⼈，只是把徒弟当成赚钱⼯具。”
随后，秋⼭加⼊了东京第⼀⽊⼯所。⼀年后，他⼜离开了。接着，秋⼭加⼊了⽇本排名第⼀的⽊⼯所。⼀年后，他⼜离开了。“都只是把徒弟当成赚钱⼯具。出来后，我就下了决⼼，如果我做师⽗，绝对不能这样。”
出来后，秋⼭开始⾃⼰接活。“真正的⼤师级匠⼈，不为钱⽽⼯作。”秋⼭就是这样，客⼈来做家具，“我最后呈现给客⼈的物品，⼀定超过他的要求⼀倍甚⾄更多。”
正因如此，秋⼭的美名不胫⽽⾛。很快，五星饭店他定做餐桌。接着，美术馆他定做各种⽤具。再接着，各种奢侈品牌开始来他。最后，连国会议事堂、⽇本皇室都来了。
秋⼭的名声越来越响亮，于是，很多⼈慕名前来求学。当时很多⽊⼯已经开始⽤钉⼦⼲快活了，但秋⼭依然坚持⽤榫卯结构，“我不做⽤⽤就丢的东西，我做的是能够传世的家具。”卷盘
秋⼭⼼中有这样⼀份固执的坚持，他想把这份坚持传递下去，当看到很多年轻⼈前来求学时，⼀个想法便在他脑中油然⽽⽣：“我要办⼀所培养⼀流匠⼈的学校。”于是，“秋⼭⽊⼯”便应运⽽⽣。32岁那年，秋⼭开始招收学徒。
在⼗⼏年⽊⼯⽣涯⾥，从所经历的事情⾥⾯，秋⼭发现了⼀条规律：“凡是对⼈热情的⽊匠，⼿上活也不错；⽽对⼈不耐烦的⽊匠，⼿上活也很⼀般。”
所以他总结出了⼀点：有⼀流的⼼性，必有⼀流的技术。于是，秋⼭⽊⼯学校便有了⼀条⽴校语录：“⼀流的匠⼈，⼈品⽐技术更重要。”然后，秋⼭开始构建⾃⼰的学徒制度。这个制度，技术占40%，⽽品⾏占60%。“我想培养的，不是会做事的⼯匠，⽽是会好好做事的⼀流⼯匠。”
为了把年轻学徒培养成⼀流⼯匠，秋⼭制定了⼀套“⼋年育⼈制度”，学费全免，但学员必须依规⽽⾏。
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⼀年上预科（养成匠⼈基本习惯）
酚醛模塑料四年学做徒（跟师傅学习技艺品⾏）
三年学带徒（学习怎么带领新学员）
根据“⼋年育⼈制度”，秋⼭⼜提出了“守、破、离”三字诀。
⼀到五年，学员要学会“守”。“模仿师傅的⼀切，对师傅所说的，要全部回答：是。⽼⽼实实吸收师傅传授的知识。”
六到⼋年，学员要学会“破”。“就是融合创新，在守之上要有⾃⼰的想法，要把师傅传授的基本形式，变成⾃⾝之本领。”
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