保护施工合同当事人的合法权益，处理施工合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证施工合同法规的贯彻实施等一系列活动。
勒夫波一般说来有：
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1)施工合同的签定管理。
2)施工合同的履行管理，贯穿在施工合同中。（包含工程
测试机器人变更工程延期，费用索赔，工程分包等）
* 岗位职责，检查制度，奖惩制度，统计考核。3)档案管理。
归存档，以备查处理相关事宜。
* 一般情况下，我们管理者都未去研究这一问题。
信息（资料）的解释各不相同，据说有几百种。所谓信息管理，就是信息收集，整理，处理，存储，传递与应用。(对资料管理也是这几项内容)
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我们之所以提到信息管理，实际上是为了充分利用信息资源，更好的为决策服务。
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一般说来有：
投资控制信息：工程投资额，概预算编制等。
质量控制信息：规范标准，质量管理的目标等。
进度控制信息：施工组织设计方案，施工进度计划等。
安全管理信息：安全制度，安全操作规范等。
新技术信息，文字信息（各种书面的文字材料），语言信息（分配任务，作指示，汇报，工作检查，情况介绍等）要组织建立信息（资料）管理系统，用现代化的手段来进行信息（资料）管理，以指导整个建设工程项目施工管理的指导作用。
