G06Q10/10 G06Q50/08
1.一种装修管理系统,其特征在于,包括:
装修信息接收单元,其用于接收基于用户确定的装修方案解析得到的施工任务和对应的施工材料,以及接收基于所述装修方案所对应的装修图纸上相应设计项目的工程量;
预算生成单元,其用于基于所接收的施工任务、施工材料及工程量生成财务支出预算信息、材料使用量的预算信息以及各施工任务工时的预算信息;
工程调度单元,其用于基于所述各施工任务工时的预算信息、地理位置及项目经理可接收工程信息指派管理所述用户的装修项目的项目经理;
初始化工程信息单元,其用于基于所指派项目经理的开工时间、所述施工任务的依赖关系图、各施工任务工时、工作日安排及工作日的工作时段,计算各施工任务的预计开始时间和预计结束时间,并生成装修项目的施工进度甘特图;
任务调度单元,其用于基于各施工任务的预计开始时间、预计结束时间及施工班组可接受任务数量、可接受任务时间、工作地点范围指派可接收相对应的施工任务的施工班组,或者根据施工班组可接受任务数量、可接受任务时间指派可接收相对应的施工任务的施工班组;当施工班组接收相对应的施工任务后,其还用于根据该施工任务的开始时间、预算工时以及该施工任务的施工班组的技能等级重新计算该施工班组完成该施工任务的工时,重新计算该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间和预计结束时间,并重新渲染装修项目的施工进度甘特图信息;
材料申请配送单元,其用于统计首次材料申请时各施工工种所需要的材料及其数量,或者用于根据配置的材料的配送批次统计各配送批次的材料及其数量,或者用于后续材料申请时根据不同的筛选条件搜索对应的材料;
任务流程控制单元,其用于按各施工任务指定的节点/工序操作顺序接收施工班组已完成工作的确认信息,基于已完成工作的施工标准及所接收的确认信息审核该已完成的工作,当该已完成的工作审核通过并需要验收时按该已完成的工作的验收标准验收;当施工任务施工结束,记录该施工任务的实际结束时间和实际施工工时,并根据施工任务依赖图将该施工任务的实际结束时间作为其后续第一个施工任务的预计开始时间,重新计算后续所有施工任务的预计开始和预计结束时间,重新渲染装修项目的施工进度甘特图;
结算清单生成单元,其用于施工任务完成后基于任务完成内容及任务初始工价,实际施工任务过程中产生的奖惩金额生成任务结算清单并推送给任务完成人APP端确认;当工程中所有任务和所使用的材料结算确认后,基于工程预算信息、工程实际产生的变动成本生成工程结算清单;
财务结算单元,其用于基于所述工程结算清单、已确认无误的任务结算清单、已确认的材料结算清单、财务支出预算信息进行财务结算;
数据支持单元,其用于预先存储上述单元所需要的基础数据和相关的配置数据。
2.根据权利要求1所述的装修管理系统,其特征在于,还包括进度检查标记单元,该进度检查标记单元用于基于所接收的确认信息、所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间和预计结束时间及指派管理所述用户的装修项目的项目经理提交的施工进度信息检索出未完成的施工任务/工程并标记。
3.根据权利要求2所述的装修管理系统,其特征在于,所述基于所接收的确认信息、所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间和预计结束时间及指派管理所述用户的装修项目的项目经理提交的施工进度信息检索未完成的施工任务/工程并对应标记具体为:
基于所接收的确认信息及所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间,检索未及时开始的施工任务并作相应标记,检索配置范围内应开始的施工任务并作相应标记,检索配置范围内仍未开始的施工任务并作相应标记;
基于所接收的确认信息及所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计结束时间,检索未及时结束的施工任务并作相应标记,检索配置范围内应结束的施工任务并作相应标记,检索配置范围内仍未结束的施工任务并作相应标记;
基于所接收的确认信息及所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计结束时间,检索未及时结束的工程并作相应标记,检索配置范围内应结束的工程并作相应标记,检索配置范围内仍未结束的工程并作相应标记。
4.根据权利要求2所述的装修管理系统,其特征在于,还包括通知发送单元,该通知发送单元用于:
基于所述相应标记,将该相应标记所对应的施工任务/工程的信息发送给与该相应标记所对应的施工任务/工程相关的人员;和/或,用于将各任务的操作信息及工程关键阶段的开始信息发送给对应的施工任务/工程相关的人员。
5.一种装修管理方法,其特征在于,包括以下步骤:
接收基于用户确定的装修方案解析得到的施工任务和对应的施工材料,以及接收基于所述装修方案所对应的装修图纸上相应设计项目的工程量;
基于所接收的施工任务、施工材料及工程量生成财务支出预算信息、材料使用量的预算信息以及各施工任务工时的预算信息;
基于所述各施工任务工时的算信息、地理位置及项目经理可接收工程信息指派管理所述用户的装修项目的项目经理;
基于所指派项目经理的开工时间、所述施工任务的依赖关系图、各施工任务工时、工作日安排及工作日的工作时段,计算各施工任务的预计开始时间和预计结束时间,并生成装修项目的施工进度甘特图;
基于各施工任务的预计开始时间、预计结束时间及施工班组可接受任务数量、可接受任务时间、工作地点范围指派可接收相对应的施工任务的施工班组,或者根据施工班组可接受任务数量、可接受任务时间指派可接收相对应的施工任务的施工班组;当施工班组接收相对应的施工任务后,还根据该施工任务的开始时间、预算工时以及该施工任务的施工班组的技能等级重新计算该施工班组完成该施工任务的工时,重新计算该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间和预计结束时间,并重新渲染装修项目的施工进度甘特图信息;
统计首次材料申请时各施工工种所需要的材料及其数量,或者用于根据配置的材料的配送批次统计各配送批次的材料及其数量,或者用于后续材料申请时根据不同的筛选条件搜索对应的材料;
按各施工任务指定的节点/工序操作顺序接收施工班组已完成工作的确认信息,基于已完成工作的施工标准及所接收的确认信息审核该已完成的工作,当该已完成的工作审核通过并需要验收时按该已完成的工作的验收标准验收;当施工任务施工结束,记录该施工任务的实际结束时间和实际施工工时,并根据施工任务依赖图将该施工任务的实际结束时间作为其后续第一个施工任务的预计开始时间,重新计算后续所有施工任务的预计开始和预计结束时间,重新渲染装修项目的施工进度甘特图;
施工任务完成后基于任务完成内容及任务初始工价,实际施工任务过程中产生的奖惩金额生成任务结算清单并推送给任务完成人APP端确认;当工程中所有任务和所使用的材料结算确认后,基于工程预算信息、工程实际产生的变动成本生成工程结算清单;
基于所述工程结算清单、已确认无误的任务结算清单、已确认的材料结算清单、财务支出预算信息进行财务结算;
预先存储上述单元所需要的基础数据和相关的配置数据。
6.根据权利要求5所述的装修管理方法,其特征在于,还包括基于所接收的确认信息、所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间和预计结束时间及指派管理所述用户的装修项目的项目经理提交的施工进度信息检索出未完成的施工任务/工程并标记。
7.根据权利要求6所述的装修管理方法,其特征在于,所述基于所接收的确认信息、所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间和预计结束时间及指派管理所述用户的装修项目的项目经理提交的施工进度信息检索未完成的施工任务/工程并对应标记具体为:
基于所接收的确认信息及所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间,检索未及时开始的施工任务并作相应标记,检索配置范围内应开始的施工任务并作相应标记,检索配置范围内仍未开始的施工任务并作相应标记;
基于所接收的确认信息及所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计结束时间,检索未及时结束的施工任务并作相应标记,检索配置范围内应结束的施工任务并作相应标记,检索配置范围内仍未结束的施工任务并作相应标记;
基于所接收的确认信息及所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计结束时间,检索未及时结束的工程并作相应标记,检索配置范围内应结束的工程并作相应标记,检索配置范围内仍未结束的工程并作相应标记。
8.根据权利要求6所述的装修管理方法,其特征在于,还包基于所述相应标记,将该相应标记所对应的施工任务/工程的信息发送给与该相应标记所对应的施工任务/工程相关的人员;和/或,用于将各任务的操作信息及工程关键阶段的开始信息发送给对应的施工任务/工程相关的人员。
本发明涉及装修技术领域,尤其是涉及装修管理系统及方法。
现有对装修过程的监控主要是采用人工方式,将已进行的建筑建设资料和企业及产品信息使用文件夹进行收集归档,通过人工的方式整理成表格数据,在普通的系统中简单接收,从而实现监控。现有技术只是将项目中全部或部分已有资料归在一个文件夹或者文件表格中供参考使用,但是无法同步确定设计、成本、采购、施工的每一个细节。这种做法不仅花费时间长、效率低,还存在以下不足:1.施工质量难以控制;2.施工成本难以控制;3.对施工队都难以控制;4.资金风险难控制。
为此,期望寻求一种技术方案,以至少减轻上述问题。
为解决上述问题,本发明采用以下技术方案。
一种装修管理系统,包括:
装修信息接收单元,其用于接收基于用户确定的装修方案解析得到的施工任务和对应的施工材料,以及接收基于所述装修方案所对应的装修图纸上相应设计项目的工程量;
预算生成单元,其用于基于所接收的施工任务、施工材料及工程量生成财务支出预算信息、材料使用量的预算信息以及各施工任务工时的预算信息;
工程调度单元,其用于基于所述各施工任务工时的预算信息、地理位置及项目经理可接收工程信息指派管理所述用户的装修项目的项目经理;
初始化工程信息单元,其用于基于所指派项目经理的开工时间、所述施工任务的依赖关系图、各施工任务工时、工作日安排及工作日的工作时段,计算各施工任务的预计开始时间和预计结束时间,并生成装修项目的施工进度甘特图;
任务调度单元,其用于基于各施工任务的预计开始时间、预计结束时间及施工班组可接受任务数量、可接受任务时间、工作地点范围指派可接收相对应的施工任务的施工班组,或者根据施工班组可接受任务数量、可接受任务时间指派可接收相对应的施工任务的施工班组;当施工班组接收相对应的施工任务后,其还用于根据该施工任务的开始时间、预算工时以及该施工任务的施工班组的技能等级重新计算该施工班组完成该施工任务的工时,重新计算该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间和预计结束时间,并重新渲染装修项目的施工进度甘特图信息;
材料申请配送单元,其用于统计首次材料申请时各施工工种所需要的材料及其数量,或者用于根据配置的材料的配送批次统计各配送批次的材料及其数量,或者用于后续材料申请时根据不同的筛选条件搜索对应的材料;
任务流程控制单元,其用于按各施工任务指定的节点/工序操作顺序接收施工班组已完成工作的确认信息,基于已完成工作的施工标准及所接收的确认信息审核该已完成的工作,当该已完成的工作审核通过并需要验收时按该已完成的工作的验收标准验收;当施工任务施工结束,记录该施工任务的实际结束时间和实际施工工时,并根据施工任务依赖图将该施工任务的实际结束时间作为其后续第一个施工任务的预计开始时间,重新计算后续所有施工任务的预计开始和预计结束时间,重新渲染装修项目的施工进度甘特图;
结算清单生成单元,其用于施工任务完成后基于任务完成内容及任务初始工价,实际施工任务过程中产生的奖惩金额生成任务结算清单并推送给任务完成人APP端确认;当工程中所有任务和所使用的材料结算确认后,基于工程预算信息、工程实际产生的变动成本生成工程结算清单;
财务结算单元,其用于基于所述工程结算清单、已确认无误的任务结算清单、已确认的材料结算清单、财务支出预算信息进行财务结算;
数据支持单元,其用于预先存储上述单元所需要的基础数据和相关的配置数据。
还包括进度检查标记单元,该进度检查标记单元用于基于所接收的确认信息、所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间和预计结束时间及指派管理所述用户的装修项目的项目经理提交的施工进度信息检索出未完成的施工任务/工程并标记。
所述基于所接收的确认信息、所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间和预计结束时间及指派管理所述用户的装修项目的项目经理提交的施工进度信息检索未完成的施工任务/工程并对应标记具体为:
基于所接收的确认信息及所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间,检索未及时开始的施工任务并作相应标记,检索配置范围内应开始的施工任务并作相应标记,检索配置范围内仍未开始的施工任务并作相应标记;
基于所接收的确认信息及所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计结束时间,检索未及时结束的施工任务并作相应标记,检索配置范围内应结束的施工任务并作相应标记,检索配置范围内仍未结束的施工任务并作相应标记;
基于所接收的确认信息及所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计结束时间,检索未及时结束的工程并作相应标记,检索配置范围内应结束的工程并作相应标记,检索配置范围内仍未结束的工程并作相应标记。
还包括通知发送单元,该通知发送单元用于:
基于所述相应标记,将该相应标记所对应的施工任务/工程的信息发送给与该相应标记所对应的施工任务/工程相关的人员;和/或,用于将各任务的操作信息及工程关键阶段的开始信息发送给对应的施工任务/工程相关的人员。
一种装修管理方法,包括以下步骤:
接收基于用户确定的装修方案解析得到的施工任务和对应的施工材料,以及接收基于所述装修方案所对应的装修图纸上相应设计项目的工程量;
基于所接收的施工任务、施工材料及工程量生成财务支出预算信息、材料使用量的预算信息以及各施工任务工时的预算信息;
基于所述各施工任务工时的预算信息、地理位置及项目经理可接收工程信息指派管理所述用户的装修项目的项目经理;
基于所指派项目经理的开工时间、所述施工任务的依赖关系图、各施工任务工时、工作日安排及工作日的工作时段,计算各施工任务的预计开始时间和预计结束时间,并生成装修项目的施工进度甘特图;
基于各施工任务的预计开始时间、预计结束时间及施工班组可接受任务数量、可接受任务时间、工作地点范围指派可接收相对应的施工任务的施工班组,或者根据施工班组可接受任务数量、可接受任务时间指派可接收相对应的施工任务的施工班组;当施工班组接收相对应的施工任务后,还根据该施工任务的开始时间、预算工时以及该施工任务的施工班组的技能等级重新计算该施工班组完成该施工任务的工时,重新计算该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间和预计结束时间,并重新渲染装修项目的施工进度甘特图信息;
统计首次材料申请时各施工工种所需要的材料及其数量,或者用于根据配置的材料的配送批次统计各配送批次的材料及其数量,或者用于后续材料申请时根据不同的筛选条件搜索对应的材料;
按各施工任务指定的节点/工序操作顺序接收施工班组已完成工作的确认信息,基于已完成工作的施工标准及所接收的确认信息审核该已完成的工作,当该已完成的工作审核通过并需要验收时按该已完成的工作的验收标准验收;当施工任务施工结束,记录该施工任务的实际结束时间和实际施工工时,并根据施工任务依赖图将该施工任务的实际结束时间作为其后续第一个施工任务的预计开始时间,重新计算后续所有施工任务的预计开始和预计结束时间,重新渲染装修项目的施工进度甘特图;
施工任务完成后基于任务完成内容及任务初始工价,实际施工任务过程中产生的奖惩金额生成任务结算清单并推送给任务完成人APP端确认;当工程中所有任务和所使用的材料结算确认后,基于工程预算信息、工程实际产生的变动成本生成工程结算清单;
基于所述工程结算清单、已确认无误的任务结算清单、已确认的材料结算清单、财务支出预算信息进行财务结算;
预先存储上述单元所需要的基础数据和相关的配置数据。
还包括基于所接收的确认信息、所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间和预计结束时间及指派管理所述用户的装修项目的项目经理提交的施工进度信息检索出未完成的施工任务/工程并标记。
所述基于所接收的确认信息、所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间和预计结束时间及指派管理所述用户的装修项目的项目经理提交的施工进度信息检索未完成的施工任务/工程并对应标记具体为:
基于所接收的确认信息及所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间,检索未及时开始的施工任务并作相应标记,检索配置范围内应开始的施工任务并作相应标记,检索配置范围内仍未开始的施工任务并作相应标记;
基于所接收的确认信息及所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计结束时间,检索未及时结束的施工任务并作相应标记,检索配置范围内应结束的施工任务并作相应标记,检索配置范围内仍未结束的施工任务并作相应标记;
基于所接收的确认信息及所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计结束时间,检索未及时结束的工程并作相应标记,检索配置范围内应结束的工程并作相应标记,检索配置范围内仍未结束的工程并作相应标记。
还包基于所述相应标记,将该相应标记所对应的施工任务/工程的信息发送给与该相应标记所对应的施工任务/工程相关的人员;和/或,用于将各任务的操作信息及工程关键阶段的开始信息发送给对应的施工任务/工程相关的人员。
本发明具有下述有益技术效果。
本发明基于所接收的施工任务、施工材料及工程量生成财务支出预算信息、材料使用量的预算信息以及各施工任务工时的预算信息,然后基于所述各施工任务工时的预算信息及项目经理可接收工程信息指派管理所述用户的装修项目的项目经理,再将所指派项目经理的开工时间设置为施工进度甘洛图的起点,根据所述施工任务的依赖关系图设置的该装修项目的开始时间、每天工作时间和区间,计算各施工任务的直接的后续任务的预计开始时间和预计结束时间,基于各施工任务的预计开始时间、预计结束时间及施工班组可接受任务数量、可接受任务时间、工作地点范围指派可接收相对应的施工任务的施工班组,或者根据施工班组可接受任务数量、可接受任务时间指派可接收相对应的施工任务的施工班组;当施工班组接收相对应的施工任务后,根据该施工任务的开始时间以及该施工任务的施工班组的技能等级重新计算该施工班组完成该施工任务的工时,重新计算该施工任务的后续施工任务的预计开始时间和预计结束时间;统计首次材料申请时各施工任务所需要的材料及其数量,或者用于根据配置的材料的配送批次统计各配送批次的材料及其数量,或者用于后续材料申请时根据不同的筛选条件搜索对应的材料;按指定的节点/工序操作顺序接收施工班组已完成工作的确认信息,基于已完成工作的施工标准及所接收的确认信息审核该已完成的工作,当该已完成的工作审核通过并需要验收时按该已完成的工作的验收标准验收;施工任务完成后基于任务完成内容及任务初始工价生成任务结算清单并推送给任务完成人APP端确认;当工程中所有任务和所使用的材料结算确认后,基于工程预算信息、工程实际产生的变动成本生成工程结算清单;基于所述工程结算清单、已确认无误的任务结算清单、已确认的材料结算清单、财务支出预算信息进行财务结算。本发明能对施工质量、成本、资金风险进行控制,施工成本难以控制,并能够根据实际情况指定施工队对施工队都进行控制。
图1为本发明装修管理系统的结构示意图。
为使本发明的目的、技术方案和优点更加清楚明白,下面将结合本发明实施例中的附图,对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本发明保护的范围。在不冲突的情况下,本发明中的实施例及实施例中的特征可以相互任意组合。并且,虽然在流程图中示出了逻辑顺序,但是在某些情况下,可以以不同于此处的顺序执行所示出或描述的步骤。
参加图1,本发明的一种装修管理系统,包括装修信息接收单元1、预算生成单元2、工程调度单元3、初始化工程信息单元4、任务调度单元5、材料申请配送单元6、任务流程控制单元7、结算清单生成单元8、财务结算单元9、数据支持单元10。
装修时,先收集用户装修设计方案信息,然后根据设计项目配置的施工任务和施工材料,将用户方案解析成具体的施工任务及对应的施工材料。装修信息接收单元1用于接收基于用户确定的装修方案解析得到的施工任务和对应的施工材料,以及接收基于所述装修方案所对应的装修图纸上相应设计项目的工程量。装修图纸上相应设计项目的工程量包括施工任务的时长工程量、施工任务的工价工程量、材料使用量工程量以及计算任务节点工时、工价、材料使用量和材料金额。
数据支持单元10用于预先存储基础数据和相关的配置数据。储基础数据和相关的配置数据包括:(1)装修设计项目信息,其主要字段:{设计项目名称,编号,详细参数,售价,设计项目类型,适用模块};(2)设计方案套餐包含的设计项目信息,其主要字段:{套餐名称,价格,包含的装修设计项目}(3)施工任务信息,其主要字段:{施工任务名称,任务编码,父级任务,任务工种,任务层级,是否需要审核,是否需要验收,审核标准,验收标准,标准工价,标准工时,标准补贴};施工任务分三层:任务、节点、工序,节点需要验收则需维护验收标准,包含验收工具(并设置是否抽检);每个工序都有施工标准,包含施工工具;(4)施工工程施工依赖顺序,其主要字段:{任务编号,前置任务,后置任务};(5)施工材料信息,其主要字段:{材料名称,编号,规格型号,品牌,送货批次,售价};(6)完成装修设计项目需要的施工任务及材料,其主要字段:{装修设计项目编号,【施工任务节点编号,标准施工工价,标准施工工时,标准施工补贴,标准验收补贴(节点需要验收时),{施工材料编号,标准用量,单价}】};(7)施工及任务接收数量配置,其主要字段:{人员角,可接收数量};(8)其他配置;等等。
预算生成单元2用于基于所接收的施工任务、施工材料及工程量生成财务支出预算信息、材料使用量的预算信息以及各施工任务工时的预算信息。财务支出预算包括:(1)材料总成本,统计所有材料的成本金额;(2)人工总成本,统计所有任务节点的工价金额;(3)方案模块材料成本,根据设计项目所属模块,统计该模块所有使用的材料金额;(4)方案模块人工成本,根据设计项目所属模块,统计该模块所有使用的施工节点的人工成本。材料使用预算包括:(1)材料总量,统计所有材料及其使用量;(2)方案模块材料使用量,根据设计项目所属模块,统计该模块所有使用的材料及其用量;(3)施工节点的材料使用量,合并所有节点的材料并统计其使用量。施工进度预算包括:(1)根据施工节点所属的父级施工任务,合并所有该任务下的所有施工节点及其相关信息;(2)如果施工任务中含有需要验收的节点,则该任务需要验收并判断抽检任务比例;(3)根据配置的任务顺序,重新绘制工程任务依赖关系图;(4)根据下属的节点时长,合计该任务的工作时长;(5)根据工程任务依赖关系图,按照并行和串行规则,计算工程预计的施工长度。
工程调度单元3用于基于各施工任务工时的预算信息、地理位置及项目经理可接收工程信息指派管理所述用户的装修项目的项目经理。指派包括自动指派和人工指派。自动指派,根据施工地点、项目经理可接收的工程数量、可接收工程开始时间、工作地点和范围,自动选择最快开工、距离最近的可接收用户的装修项目的项目经理。人工指派,根据项目经理可接收工程数量、可接收工程开始时间,直接指派。
初始化工程信息单元4用于基于所指派项目经理的开工时间、所述施工任务的依赖关系图、各施工任务工时、工作日安排及工作日的工作时段,计算各施工任务的预计开始时间和预计结束时间,并生成装修项目的施工进度甘特图。甘特图可按照时间维度(天,小时)查看。初始化工程信息单元4还用于激活所有施工任务以及根据任务指派规则更新相关任务为待指派。
任务调度单元5用于基于各施工任务的预计开始时间、预计结束时间及施工班组可接受任务数量、可接受任务时间、工作地点范围指派可接收相对应的施工任务的施工班组,或者根据施工班组可接受任务数量、可接受任务时间指派可接收相对应的施工任务的施工班组;当施工班组接收相对应的施工任务后,其还用于根据该施工任务的开始时间、预算工时以及该施工任务的施工班组的技能等级重新计算该施工班组完成该施工任务的工时,重新计算该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间和预计结束时间,并重新渲染装修项目的施工进度甘特图信息。
材料申请配送单元6用于统计首次材料申请时各施工工种所需要的材料及其数量,或者用于根据配置的材料的配送批次统计各配送批次的材料及其数量,或者用于后续材料申请时根据不同的筛选条件搜索对应的材料。
任务流程控制单元7用于按各施工任务指定的节点/工序操作顺序接收施工班组已完成工作的确认信息,基于已完成工作的施工标准及所接收的确认信息审核该已完成的工作,当该已完成的工作审核通过并需要验收时按该已完成的工作的验收标准验收;当施工任务施工结束,记录该施工任务的实际结束时间和实际施工工时,并根据施工任务依赖图将该施工任务的实际结束时间作为其后续第一个施工任务的预计开始时间,重新计算后续所有施工任务的预计开始和预计结束时间,重新渲染装修项目的施工进度甘特图。前述当施工任务施工结束,是指不需验收的已审核完成,需要验收的已验收完成。任务流程控制单元7包括:(1)开工控制,前置任务必须完成;(2)提交控制,必须按照指定的节点/工序操作顺序提交;(3)审核控制,节点提交即可,按照每个节点中工序的施工标准审核;(4)验收节点审核通过其需要验收即可按照每个节点的验收标准验收。前述每个节点操作时间都将导致施工进度甘洛图重新计算一次。
结算清单生成单元8用于施工任务完成后基于任务完成内容及任务初始工价生成任务结算清单并推送给任务完成人APP端确认;当工程中所有任务和所使用的材料结算确认后,基于工程预算信息、工程实际产生的变动成本生成工程结算清单。施工任务审核/验收通过即为施工任务完成。比如,任务完成人APP端可以安装于通讯终端13,通讯终端13与本装修管理系统通过有线或无线连接。通讯终端13可以是现有的手机、电脑等通讯终端。
财务结算单元9用于施工任务完成后基于任务完成内容及任务初始工价,实际施工任务过程中产生的奖惩金额生成任务结算清单并推送给任务完成人APP端确认;当工程中所有任务和所使用的材料结算确认后,基于工程预算信息、工程实际产生的变动成本生成工程结算清单。
在一些实施例中,本发明还包括进度检查标记单元11,该进度检查标记单元11用于基于所接收的确认信息、所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间和预计结束时间及指派管理所述用户的装修项目的项目经理提交的施工进度信息检索出未完成的施工任务/工程并标记
前述基于所接收的确认信息、所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间和预计结束时间及指派管理所述用户的装修项目的项目经理提交的施工进度信息检索未完成的施工任务/工程并对应标记具体为:
基于所接收的确认信息及所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间,检索未及时开始的施工任务并作相应标记,检索配置范围内应开始的施工任务并作相应标记,检索配置范围内仍未开始的施工任务并作相应标记;
基于所接收的确认信息及所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计结束时间,检索未及时结束的施工任务并作相应标记,检索配置范围内应结束的施工任务并作相应标记,检索配置范围内仍未结束的施工任务并作相应标记;
基于所接收的确认信息及所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计结束时间,检索未及时结束的工程并作相应标记,检索配置范围内应结束的工程并作相应标记,检索配置范围内仍未结束的工程并作相应标记。
在一些实施例中,本发明还包括通知发送单元12,该通知发送单元12用于:
基于所述相应标记,将该相应标记所对应的施工任务/工程的信息发送给与该相应标记所对应的施工任务/工程相关的人员;和/或,用于将各任务的操作信息及工程关键阶段的开始信息发送给对应的施工任务/工程相关的人员。工程关键阶段比如为施工任务审核/验收通过即为施工任务完成。
数据支持单元10用于对上述单元需要的数据进行数据支持。比如,上述各单元从数据支持单元10中调用各自所需数据。
本发明的一种装修管理方法,包括以下步骤:
步骤一,接收基于用户确定的装修方案解析得到的施工任务和对应的施工材料,以及接收基于所述装修方案所对应的装修图纸上相应设计项目的工程量;
步骤二,基于所接收的施工任务、施工材料及工程量生成财务支出预算信息、材料使用量的预算信息以及各施工任务工时的预算信息;
步骤三,基于所述各施工任务工时的预算信息、地理位置及项目经理可接收工程信息指派管理所述用户的装修项目的项目经理;
步骤四,将所指派项目经理的开工时间、所述施工任务的依赖关系图、各施工任务工时、工作日安排及工作日的工作时段,计算各施工任务的预计开始时间和预计结束时间,并生成装修项目的施工进度甘特图;
步骤五,基于各施工任务的预计开始时间、预计结束时间及施工班组可接受任务数量、可接受任务时间、工作地点范围指派可接收相对应的施工任务的施工班组,或者根据施工班组可接受任务数量、可接受任务时间指派可接收相对应的施工任务的施工班组;当施工班组接收相对应的施工任务后,还根据该施工任务的开始时间、预算工时以及该施工任务的施工班组的技能等级重新计算该施工班组完成该施工任务的工时,重新计算该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间和预计结束时间,并重新渲染装修项目的施工进度甘特图信息;
步骤六,统计首次材料申请时各施工工种所需要的材料及其数量,或者用于根据配置的材料的配送批次统计各配送批次的材料及其数量,或者用于后续材料申请时根据不同的筛选条件搜索对应的材料;
步骤七,按各施工任务指定的节点/工序操作顺序接收施工班组已完成工作的确认信息,基于已完成工作的施工标准及所接收的确认信息审核该已完成的工作,当该已完成的工作审核通过并需要验收时按该已完成的工作的验收标准验收;当施工任务施工结束,记录该施工任务的实际结束时间和实际施工工时,并根据施工任务依赖图将该施工任务的实际结束时间作为其后续第一个施工任务的预计开始时间,重新计算后续所有施工任务的预计开始和预计结束时间,重新渲染装修项目的施工进度甘特图;
步骤八,施工任务完成后基于任务完成内容及任务初始工价,实际施工任务过程中产生的奖惩金额生成任务结算清单并推送给任务完成人APP端确认;当工程中所有任务和所使用的材料结算确认后,基于工程预算信息、工程实际产生的变动成本生成工程结算清单;
步骤九,基于所述工程结算清单、已确认无误的任务结算清单、已确认的材料结算清单、财务支出预算信息进行财务结算;
步骤十,预先存储上述步骤所需要的基础数据和相关的配置数据。
在一些实施例中,本发明的方法还包括基于所接收的确认信息、所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间和预计结束时间及指派管理所述用户的装修项目的项目经理提交的施工进度信息检索出未完成的施工任务/工程并标记的步骤。
上述基于所接收的确认信息、所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间和预计结束时间及指派管理所述用户的装修项目的项目经理提交的施工进度信息检索未完成的施工任务/工程并对应标记具体为:
基于所接收的确认信息及所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计开始时间,检索未及时开始的施工任务并作相应标记,检索配置范围内应开始的施工任务并作相应标记,检索配置范围内仍未开始的施工任务并作相应标记;
基于所接收的确认信息及所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计结束时间,检索未及时结束的施工任务并作相应标记,检索配置范围内应结束的施工任务并作相应标记,检索配置范围内仍未结束的施工任务并作相应标记;
基于所接收的确认信息及所重新计算的该施工任务及其后续施工任务的预计结束时间,检索未及时结束的工程并作相应标记,检索配置范围内应结束的工程并作相应标记,检索配置范围内仍未结束的工程并作相应标记。
在一些实施例中,本发明的方法还包括还包基于所述相应标记,将该相应标记所对应的施工任务/工程的信息发送给与该相应标记所对应的施工任务/工程相关的人员;和/或,用于将各任务的操作信息及工程关键阶段的开始信息发送给对应的施工任务/工程相关的人员的步骤。
在本发明所提供的实施例中,应该理解到,所揭露的装置和方法,可以通过其它的方式实现。例如,以上所描述的装置实施例仅仅是示意性的,例如,所述单元的划分,仅仅为一种逻辑功能划分,实际实现时可以有另外的划分方式,例如多个单元或组件可以结合或者可以集成到另一个装置,或一些特征可以忽略,或不执行。另一点,所显示或讨论的相互之间的耦合或直接耦合或通信连接可以是通过一些接口,装置或单元的间接耦合或通信连接,可以是电性,机械或其它的形式。
所述作为分离部件说明的单元可以是或者也可以不是物理上分开的,即可以位于一个地方,或者也可以分布到多个网络单元上。可以根据实际的需要选择其中的部分或者全部单元来实现本实施例方案的目的。
另外,在本发明各个实施例中的各功能单元可以集成在一个处理单元中,也可以是各个单元单独物理存在,也可以两个或两个以上单元集成在一个单元中。上述集成的单元既可以采用硬件的形式实现,也可以采用软件功能单元的形式实现。
所述集成的单元如果以软件功能单元的形式实现并作为独立的产品销售或使用时,可以存储在一个计算机可读取存储介质中。基于这样的理解,本发明的技术方案本质上或者说对现有技术做出贡献的部分或者该技术方案的全部或部分可以以软件产品的形式体现出来,该计算机软件产品存储在一个存储介质中,包括若干指令用以使得一台计算机设备(可以是个人计算机,服务器,或者网络设备等)或处理器(processor)执行本发明各个实施例所述方法的全部或部分步骤。而前述的存储介质/单元包括:通用串行总线闪存盘(Universal Serial Bus flash disk)、移动硬盘、只读存储器(Read-Only Memory,ROM)、随机存取存储器(Random Access Memory,RAM)、磁碟或者光盘等各种可以存储程序代码的介质。
显然,本领域的技术人员可以对本发明进行各种改动和变型而不脱离本发明的精神和范围。这样,倘若本发明的这些修改和变型属于本发明权利要求及其等同技术的范围之内,则本发明也意图包含这些改动和变型在内。
本文发布于:2023-04-15 09:29:19,感谢您对本站的认可!
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