平凉至天水高速公路平凉段
中铁XX局集团天平高速公路平凉段
预埋槽道
二〇一九年
PTKZXX品质工程推进汇报材料
为深入贯彻落实交通运输部《公路水运品质工程评价标准（试行）的通知》（交办安监〔2017〕199号）要求，项目紧扣总体安排部署，争创“品质工程”示范项目，以“提品质、强效能、增效益”为主题，结合平天高速PTKZ2标实际情况，差距，补短板，切实做好本项目品质工程创建相关工作。为便于自评资料收集、整理及管理工作开展，为平天平凉段项目品质工程工作打好基础，本项目从以下方面开展了品质工程推进活动。
一、项目管理
积极打造品质工程，提升项目管理水平；加强项目组织领导，保障品质工程顺利开展。
坚持“标准为先、预防为主、质量为本、信誉为重”的质量方针，按照设计文件和国家现行的技术标准、规范进行施工。使工程项目全部达到国家现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达100％。未存在重大、大工程质量事故，主体工程做到了“零缺陷”。 1.质量保证体系
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⑴.不断完善质量体系，为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，建立了以项目经理为组长，总工、副经理为副组长，专职质检工程师、质检员等参加的全面质量管
理机构。
⑵.完善了质检机构，安全质量部设专职质检工程师，每个作业队设专职质检员，在施工过程中严格坚持“三检制”，在质量管控方面实行一票否决制。并认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受政府有关监督部门的监督，并自始自终密切配合，严格服从。 2.不断提高思想认识，牢固树立质量安全意识
项目积极开展建设质量提升交流活动，对现场存在的问题举一反三，专人监督整改落实。同时借鉴其他单位及标段好的经验，开展质量安全警示教育宣传，设立“质量安全讲评台”及粘贴二维码，开展质量安全生产方面知识教育，使全体参建人员整体提高思想认识，牢固树立质量安全意识，确保工程建设项目管理工作职责和措施落到实处。
3.落实项目管理职责，积极开展质量提升活动
项目部根据省交通厅及建设单位关于品质工程方案要求，积极开展质量提升活动，落实现场过程管理职能，通过“原材整治、质量专项排查、技能比武、召开现场会”等方式，切实转变工作作风，提高工作效能，促进本项目质量工作稳步提升。
4.建立质量安全负面清单，完善质量管理规章制度
项目以本公司“质量提升年”为契机，建立和完善质量安全动态管理制度，形成隐患排查常态化管理模式，有针对性的对施工现场不定期检查，并形成问题库台账与质量通病防治清单，有效的预防了现场事故隐患的发生。推行“三制”及公路建设“四项制度”，积极推广“新技术、新工艺、新材料、新设备”的应用，努力提升本项目的建设技术水平。
5.强化项目建设管理职责
本项目严格按照建设管理办法，在原材料、隐蔽工程检查、验收过程中全面履职与管理，建立了完备齐全的责任制度和追溯体系，合理划分科室和人员职责，做到权责一致，做好质量、安全、进度、造价全过程管控。定期、不定期对现场施工进行检查督查，对发现问题及时整改，定人定岗，建立整改台账及不合格处理台账，做到闭合管理。
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6.严格落实施工人员责任
严格按照《建设工程质量管理条例》、《公路水运工程质量监督管理规定》中相关规定履行施工质量安全责任，实行施工标准化建设及长效机制，扎实推进“平安工地”建设，进一
步强化施工现场风险管理和隐患排查治理，大力推进施工现场安全生产标准化建设和双重预防机制构建活动。
7.加强项目各级参建人员职业道德和专业素质
项目加强对参建人员的实践能力、创新能力、从事工程项目管理决策与全过程管理能力培养，对全体参建人员开展职业道德和法律专题教育活动，努力实现参建人员教育全覆盖全达标。通过举办培训班、应知应会考试等形式，加强对参建人员的培训，以提高参建人员的职业道德素养，为确保工程质量打好基础。
二、基础工作
瓦特连杆紧紧围绕天平高速公路项目建设，着力做好基础管理工作。严格落实质量保证措施，落实工程建设环境保护、水土保持工作；强化试验检测，及时掌握工程建设质量动态; 工程部做好项目工程技术管理、工程技术交底，落实科研项目、新技术、新材料、新工艺的应用工作；计划部落实对上、对下计量，设计变更等工作，落实项目施工进度计划，调整并督促落实项目施工进度计划；安质部严格落实安全生产制度，建立健全安全生产保障体系，督
促落实安全生产主体责任，做好“平安工地”创建及安全生产标准化建设，组织安全管理人员教育、培训和考核，强化了施工现场的日常安全巡查和监督。综合办公室加强综合服务协调，全力做好上传下达、文档管理、新闻宣传、车辆管理、后勤保障等工作，认真组织各项会议并抓好会议事项的督办。
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