法兰锻造企业是从事生产、营销和服务等经济活动的独立经济核算组织，其根本任务，就是以尽量少的资源投入，生产出符合顾客需求和期望的产品，并获得最可能多的经济效益，为企业获得最大利益。为此，企业必须运用现代技术、经济、管理等手段，科学的组织和利用人、财、物等资源。标准化是组织现代化、集约化生产的重要保证，是加快企业技术进步、加强科学管理的重要手段。企业标准化是企业的一项综合性基础工作，贯穿于企业整个的生产、技术和管理活动的全过程。做好企业标准化工作，对开发新产品、改善经营管理、调整产品结构、开拓国内外市场等方面能够发挥重要作用。建立以技术标准为主体，管理标准、工作标准协调配套的企业标准体系，将产品实现的要素、过程等纳入标准化管理轨道，同时与企业实施的其他体系相结合，互为补充、互相促进，是加强企业标准化的有效措施，也是促进企业提升产品质量档次、提高市场竞争力的有力手段。 1 企业标准化的基本概念。“企业标准化”是为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。上述活动尤其要包括建立和实施企业标准体系，制定发布企业标准和贯彻实施各级标准的过程。标准化的显著好处，是改进产品、过程和服务的适用性，使企业获得更大成功。
企业标准化的概念应把握其是以企业获得最佳秩序和效益为目的，以企业生产、经营、管理等大量出现的重复性事物和概念为对象，以先进的科学、技术和生产实践经营的综合成果为基础，以制定和组织实施标准体系及相关标准为主要内容的有组织的系统活动。
企业标准化的要点是企业的标准化活动可使企业生产、经营、管理活动的全过程保持高度统一行动和高效率的运行，从而实现获得最佳秩序和经济效益的目的。钙锌复合稳定剂
净烟器企业标准化活动的对象是企业生产、技术、经营、管理等各项活动中的重复性事物和概念。
企业开展标准化活动的主要内容是建立、完善和实施标准体系。包括制定、发布企业标准、组织实施企业标准体系内的国家标准、行业标准和企业标准，并对标准体系的实施进行监督、合格评价和评定并分析改进。
钢丝线企业标准化应在企业法人代表或其授权的管理者领导和组织下进行。
易换网2企业标准化的地位和作用。企业标准化在企业的生产、经营、管理活动中具有十分重要的作用，是现代化企业管理的重要组成部分和技术基础。
(1)企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分。企业的根本任务是以有限的资源投入，生产出符合顾客需求和期望的产品，并获得尽可能多的经济效益，为企业获得最大利益以满足相关方的需求和期望，为国家积累财富。为此，企业必须把人力、物力和财力资源等生产要素加以系统、科学的管理，降低成本消耗，提高质量和效率，以达到增加经济效益的目的。在企业生产、技术、经营活动中，标准化是一项重要的基础工作。首先，标准化直接为企业的各项生产、经营活动，在质和量的方面提供了共同遵循和重复使用的准则；其次，企业进行科学管理，必须通过制定、贯彻和实施标准，建立起系统的、可控的、符合客观经济规律和行为科学的最佳秩序；再其次，充分利用标准化的简化、统一、协调、优化原则，对企业进行科学管理，可提高工作效率，保证各项工作质量和产品质量，提高企业的经济效益。
(2)标准化是组织现代社会化大生产的必要条件。随着科学技术的高度发达，生产的社会化、全球化程度越来越高，生产规模越来越大，为追求资源的合理配置，必须在全社会进行跨国界的专业化分工，现代产品的功能和结构越来越复杂，要求分工越来越细，协作越来越全球化。与我公司合作的配套厂家就有几百家，这样的大规模现代化生产必须依赖标准化，使生产活动高度协调统一，使生产的全过程受控并有序的、系统的联系起来。
(3)标准化是实现专业化生产的前提。现代社会化大生产是建立在高度专业化基础上的，而标准化则是进行专业化生产的必要前提。通过标准化活动，合理简化品种，零部件系列化和通用互换，可大大缩短产品设计开发周期，提高生产效率和效益。
标准化在专业化生产中的作用，表现在：
a)专业化生产中企业间的技术要求，必须依靠标准化来衔接、协调、统一。
b)充分利用标准化的系统化、通用化、组合化的形式来缩减产品类型、稳定结构、扩大批量生产，促进新技术、新工艺、新材料的应用，提高生产水平。
c)在顾客需求多样化和经济全球化的竞争日益激烈的态势下，专业化生产企业必须充分使用标准化的基本原理和原则。根据市场和顾客的需求和期望，及时调整产品结构和性能，发展新品种和缩短设计开发周期，在零部件标准化的基础上，按顾客期望接受个性化或小批量生产要求。
(4)标准化有利于加快新产品的研究开发，缩短生产周期。标准化可以消除新产品设计、开发、研制过程和产品实现过程中的不必要的重复劳动，避免资源，通过标准化，大量使用
标准件、通用件和借用件，使用高效率的专用工装，能大大加快产品设计开发速度，缩短生产周期，提高企业生产效率和经济效益。
(5)标准化可使企业节约原材料和能源会计凭证装订机。通过制定和实施原材料和能源标准，简化原材料和能源品种规格，在保证产品质量和过程、服务质量的前提下，最大限度的利用价廉原材料代替贵重稀有的原材料。合理的确定原材料和能源消耗定额，减少浪费，节约资源，同时有利于保护环境。
(6)标准化是稳定和提高产品质量的重要保证。产品的质量管理，实质是标准问题，没有先进的标准，就不可能有高质量的产品。衡量一个产品的质量高低的依据是标准。标准不仅对产品性能作出了一系列规定和要求，而且对产品的原材料、加工工艺、测量检验直到包装、储存运输等都作出了明确规定，通过制定并实施这些标准，把影响质量的各种因素控制在标准所规定的范围内，保证持续、稳定的提供符合标准的产品，满足用户需求，保证了产品的质量稳定在一致的水平上。正所谓一流的质量取决于一流的产品标准。而一流的产品标准的实现取决于一流的标准体系的有效运行与持续改进，这就是“一流的企业卖标准”的真正内涵。
(7)标准化是实现管理科学和现代化的基础。加强企业科学管理是实现工业现代化的一项基础工作，而企业科学管理离不开标准化，标准化为企业科学管理提供了科学的方法和途径。
